Objetivo General de Calidad del Proyecto

El objetivo de calidad del proyecto es cumplir con los requisitos del proyecto, que satisfagan plenamente al cliente y a la com
propuesta de implementación de un sistema de información para la gestión y ejecución de proyectos de construcción en MiP
en inteligencia de negocios, garantizando una ejecución adecuada, bajo estandares de calidad que regulen la gestión del cr
culminar el proyecto de manera exitosa.
Actividades de cumplimiento

1. Realizar un plan de seguimiento para el proyecto, que garantice el cumplimiento

de los requerimiento de los usuarios así como la satisfacción de los avances
entregados. Ademas garantizar que las entregas estan alineadas a los estandares
definidos de Calidad.
2. Agendar reuniones o cómites para revisar el avance del plan de seguimiento del
proyecto.
3. Realizar reunión de seguimiento de cada una de las fases y con la periodicidad
establecida por el equipo de trabajo.
4. Elaborar acta de seguimiento del plan, en el que se incluyen los acuerdos y tareas
que resultan de la revisión realizada.
5. Envío del acta a todo el comite responsable del seguimiento.
6. Revisión y validación de los puntos del acta, por parte del comite, incluidas las
observaciones de Calidad con respecto a los estandares definidos.
7. Aprobación del acta con sus revisiones. A3
8. Seguir el proceso de revisión de todas las fases hasta finalizar el proceso.
Objetivos Calidad del Producto
Producto: Propuesta de Implementación de un sistema de información para la gestión y ejecución de proyectos de construcci
basándose en inteligencia de negocios
Objetivo

1. Garantizar el cumplimiento del presupuesto destinado para implementar el

desarrollo del sistema de información.
2. Asegurar el cronograma establecido, realizando seguimiento a cada una de las
fases, con sus respectivas actividades.

3. Cumplir a cabalidad con cada uno de los requerimientos entregados por los
usuarios, con el fin de entregar la satisfacción y la calidad del producto final.

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vo General de Calidad del Proyecto

ecto, que satisfagan plenamente al cliente y a la compañía INVERSIONES G Y S S.A.S. a traves de una
stión y ejecución de proyectos de construcción en MiPymes de ingeniería y arquitectura, basándose
jo estandares de calidad que regulen la gestión del cronograma y la gestión del costo, con el fin de
nar el proyecto de manera exitosa.
Recursos

Cómite de Seguimiento y de cambios:

- Director de Proyectos
- Directora Administrativa
- Arquitecto de Obra
- Abogado
- Analista de Calidad

bjetivos Calidad del Producto

ara la gestión y ejecución de proyectos de construcción en MiPymes de ingeniería y arquitectura,

Actividades Recursos

Cómite de Seguimiento y de cambios:

1. Recopilar la información relacionada con los - Director de Proyectos
gastos del proyecto en cada fase. - Directora Administrativa
3. Comparar los costos reales con los costos - Arquitecto de Obra
presupuestados. - Abogado
3. Elaborar y entregar el Informe de Seguimiento. - Analista de Calidad
 1. Verificar la lógica de relación de las tareas.
2. Revisar los adelantos en las tareas, los cuales
no deberian presentarse.
3. Revisar los retrasos en las tareas (Establecer un
porcentaje máximo de atraso).
4. Revisar las restricciones presentadas para no
cumplir una tarea.
5. Verificar fechas no válidas. Cómite de Seguimiento y de cambios:
6. Revisar la integridad del camino crítico y el - Director de Proyectos
nivel de cumplimiento. - Directora Administrativa
7. Recopilar la información relacionada con los - Arquitecto de Obra
gastos del proyecto en cada actividad. - Abogado
8. Elaborar y entregar Informe de Seguimiento. - Analista de Calidad

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