OBJETIVOS
Identificar similitudes y
diferencias al considerar la
administración desde una
perspectiva global y local,
integrando la diversidad
cultural y lingüística en la
construcción de
conocimiento sobre los
conceptos, teorías y
realidades que abordan.
Comprender la
terminología de la
Administración de
Empresas y su aplicación
en las funciones
administrativas bajo los
principios teóricos, a partir
de diversos enfoques y
perspectivas.
CONTENIDO EVALUACIÓN ACTIVIDADES
1. Teoría de la Rúbrica de análisis de caso 1. Análisis de caso
Administración Cuestionario 2. Infografía sobre la
Científica. Rúbrica mapa mental teoría de la
2. Teoría de las relaciones administración
humanas. científica
3. Teoría General de la 3. Mapa mental de la
Administración. perspectiva global de la
4. Teorías clásicas de la administración
Administración 4. Batería pedagógica
5. Tres palabras
(Icebreakers)
El reto es escribir
conjuntamente una
historia de 150 palabras. En
la ventana del chat o
archivo, cada participante
en su turno podrá escribir
únicamente 3 palabras, e
inmediatamente la
siguiente persona tendrá la
oportunidad de escribir 3
nuevas palabras para
continuar de manera lógica
la historia. Al final del
ejercicio, juntos leen la
historia resultante y
publicarlo como un archivo
de audio o un video. ¡Reta
al equipo a hacerlo más
rápido cada vez!
1. Escuelas del Evaluación formativa 1. Investigaciones por
Comportamiento Evaluación sumativa grupo en torno a
Humano diversos temas
2. Teoría Organizacional 2. Discusiones, lluvia de
3. Introducción y ideas en grupo
principios investigaciones de
4. Planeación estratégica campo
y pensamiento 3. Preguntas detonadoras
estratégico (Icebreakers)

Entender el impacto de la
toma de decisiones
basados en los conceptos
de administración de
empresas, identificando las
diferentes etapas que
integran el proceso
administrativo que las
empresas y organizaciones
implementan en las áreas
funcionales que las
integran, para cumplir con
su objetivo y fin social.
5. Teoría del Liderazgo Todos los miembros del
Enfoques y equipo escriben 3
aportaciones preguntas provocativas
que les gustaría hacer a los
otros miembros del equipo,
las preguntas son del tipo
"¿Cuál es el lugar más
interesante al que has
viajado?, ¿Por qué?". Cada
persona tendrá un tiempo
limitado de 3 minutos para
responder las preguntas.
1. Definición, estructura y Evaluación basada en 1. Producción individual o
objetivos objetivos en grupos
2. Técnicas y Evaluación referenciada en 2. Exposición del tema
herramientas para el el criterio ante una audiencia
análisis diagnóstico. 3. Presenta el espacio
3. Diagramas de flujos y
procesos El teletrabajo permite a las
organizacionales. personas conocer un poco
más de sus compañeros,
así que puedes invitar a
cada uno de los
participantes que presente
el lugar desde donde está
trabajando.