PRIMERA ETAPA: FORMULACIÓN Y PLANEAMIENTO Docente:

OBJETIVOS DE LARGO PLAZO Elvira Cáceres Cayllahua

 LOS OBJETIVOS DE LARGO PLAZO (OLP)
El siguiente paso en el planeamiento estratégico, y dentro de la etapa de la
formulación estratégica, consiste en establecer los objetivos de largo plazo (OLP).
Los objetivos a largo plazo representan los resultados que la organización espera
alcanzar luego de implementar las estrategias externas específicas escogidas, las
cuales conducen hacia la visión establecida.
El horizonte de tiempo para estos objetivos y sus estrategias debe ser coherente con
la visión, y normalmente dependerá de la industria, la organización, sus productos y
sus respectivos ciclos de vida.
 LOS OBJETIVOS DE LARGO PLAZO (OLP)
Existen dos horizontes de tiempo con el cual se debe trabajar:

objetivos de objetivos de
corto plazo largo plazo

Los objetivos de corto plazo están circunscritos al año, o dos, y se podrían

considerar como los hitos para alcanzar los objetivos de largo plazo y están, en
general, circunscritos al horizonte de tiempo más cercano.
Mientras que los objetivos de largo plazo se refieren a los que están relacionados
con la visión establecida y dependen de la industria.
 LOS OBJETIVOS DE LARGO PLAZO (OLP)
Existen dos horizontes de tiempo con el cual se debe trabajar:

objetivos de objetivos de
corto plazo largo plazo

El corto y largo plazo son relativos a la industria en la que se determinen. Así,

una petrolera tendrá como largo plazo 20 a 25 años, una minera de 10 a 15 años,
una chocolatera de 2 a 3 años, una empresa de confecciones textiles de 1 a 2 años,
y una de alta tecnología de 6 meses.
 LOS OBJETIVOS DE LARGO PLAZO (OLP)
Matemáticamente y en forma figurativa podríamos expresar que la visión se
alcanza cuando se logran objetivos de largo plazo.

Visión= objetivos a largo plazo

Y cada objetivo de largo plazo se alcanzarán cuando se logren sus respectivos

objetivos de corto plazo.

Objetivo largo plazo= objetivos de corto plazo

 CARACTERÍSTICAS DE LOS OLP
DEBEN SER:

1. Cuantitativos 2. Medibles usando 3. Realistas pudiéndose

para ser medidos indicadores alcanzarlos

4. Comprendidos por 5. Desafiantes para 6. Jerarquizados,

todos exigir compromiso siendo el primero
más importante
7. Alcanzables en el 8. Congruentes
9. Asociables a un
tiempo establecido entre las unidades
horizontes de tiempo
por la visión de la organización
 LOS OBJETIVOS DE LARGO PLAZO (OLP)
Los objetivos de largo plazo deben estar asociados con un horizonte de tiempo y entre otros
términos a:
1. Crecimiento de activos/tecnología
2. Crecimiento de ventas
3. Beneficio/rentabilidad/productividad
4. Participación del mercado/posición competitiva
5. Diversificación
6. Integración
7. Ganancias por acción
8. Responsabilidad social
 LOS OBJETIVOS DE LARGO PLAZO (OLP)

EJEMPLOS DE OLP
 LOS OBJETIVOS DE LARGO PLAZO (OLP)
Estos objetivos sirven para la evaluación y el control gerencial, y son la base para:

1. Diseñar los procesos 3. Conseguir

y trabajos en la sinergia
organización. organizacional.
2. Organizar las
actividades de la
organización.
5. Desarrollar
4. Proveer rumbo y estándares para
clara dirección a la evaluación y control.
organización.
EJEMPLOS DE OLP
EJEMPLOS DE OLP
EJEMPLOS DE OLP
EJEMPLOS DE OLP