USO INTERNO

DISC metodología ACTIVO

• Cuadrante comportamental
EMPRENDEDOR GESTIONADOR

NEGOCIADOR
ACTIVO
EJECUTOR PROMOTOR

MODERADOR COORDINADOR

CUESTIONA
DETERMINANTE INFLUYENTE

ACEPTA
EMPÁTICO
AUDITOR
EMOCIONAL
RACIONAL

COORDINADOR MODERADOR

RIGUROSO CONCILIADOR
CONCIENZUDO SERENO
ASESOR

CONSOLIDADOR DIPLOMÁTICO

PASIVO REFLEXIVO

USO INTERNO
 USO INTERNO

ACTIVOS

Determinante Influyente
¿Cómo son? ¿Cómo son?
Directos, pragmáticos y exigentes Sociables, optimistas y carismáticos.

Valor para el equipo Valor para el equipo

Prevén, organizadores, orientados al desafío, Son creativos, motivadores, alegres y
iniciadores y reformadores. buenos coequiperos.

¿Cómo impactarles? ¿Cómo impactarles?

Sea claro, focalizado y ofrezca opciones. Sea empático, entusiasta y flexible.

EMOCIONALES
RACIONALES

¿Cómo son? ¿Cómo son?

Rigurosos, formales y metódicos. Aceptadores, diplomáticos y conciliadores.

Valor para el equipo Valor para el equipo

Proponen estándares altos, son clarificadores, Son jugadores de equipo, pacientes,
objetivos y anclados a la realidad. empáticos, serviciales y discretos.

¿Cómo impactarles? ¿Cómo impactarles?

Sea orientado al detalle, específico y exacto. Sea aceptador, paciente y cálido.

Concienzudo Sereno
PASIVOS
USO INTERNO
 USO INTERNO

ACTIVOS

Bajo presión Bajo presión

Son exigentes, confrontantes y defienden sus propios Se autopromueven, demasiado optimistas y habladores,
intereses. pueden frustrarse con facilidad.

Ambiente ideal de trabajo Ambiente ideal de trabajo

Libre de control, ambiente innovador, espacio para expresar De interacción con mucha gente, con baja exigencia a
ideas y poca rutina. detalles, con espacio para ser escuchados.

Limitantes Limitantes
Tienen requerimientos muy altos, falta de tacto y Tienden a no ser objetivos , no atienden a los detalles,
diplomacia, son acelerados. confiados, son dispersos, escuchan ocasionalmente.

No les gusta No les gusta

EMOCIONALES
RACIONALES

Las interrupciones frecuentes, seguir instrucciones, perder Lo teórico, las ideas complicadas, lo que requiere mucho
el control, ser subordinados, cosas demoradas. seguimiento, la monotonía.

Bajo presión Bajo presión

Son pesimistas, difíciles de complacer, meticulosos y críticos
Ambiente ideal de trabajo
Donde sea libre el pensamiento crítico y se requiera de
especialistas. Donde exista la privacidad el orden y la
claridad
Reservados, indecisos, inflexibles, posesivos y
autocontrolados.
Ambiente ideal de trabajo
Estable, predecible, con procedimientos conocidos, de
relaciones duraderas y con poco conflicto.

Limitantes Limitantes
Son defensivos ante la crítica, se apegan a los detalles, poca Ceden para evitar controversias, resistentes al cambio,
visión global, distantes y fríos. presentan dificultad para lidiar con varias cosas a la vez.

No les gusta No les gusta

La improvisación, el desorden, el riesgo, la presión por Los cambios radicales, demasiada innovación, el acelere,
fechas, el sentimentalismo, quedar mal. que lo presionen, cambiar por cambiar.

PASIVOS
USO INTERNO
 USO INTERNO

Alineación de un Concienzudo - Azul

USO INTERNO
 USO INTERNO

Alineación de un Determinante - Rojo

USO INTERNO
 USO INTERNO

Alineación de un Influyente - Amarillo

USO INTERNO
 USO INTERNO

Alineación de un Verde - Sereno

USO INTERNO