LA VENTANA DE JOHARI (ÁMBITO PERSONAL)

Responda al siguiente cuestionario asignando una puntuación entre 0 y 10 a cada una de las
afirmaciones, según si está de acuerdo o en desacuerdo ello. El 0 significa ”completamente en
desacuerdo” y el 10 “completamente de acuerdo”, pudiendo asignar valores medios entre 0 y 10.

1. Si estuviese en una reunión e ignorase completamente el tema que se discutiendo (y

todos los demás pareciesen comprenderlo), confesaría mi ignorancia a la primera
oportunidad y pediría que me lo explicasen.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2. Si me diese cuenta de que uno de mis mejores empleados está llegando tarde una o
dos veces a la semana, llamaría a esa persona y le diría que me he dado cuenta.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3. Si mi jefe me diese una orden directa para hacer algo que pensara que era
innecesario, le preguntaría por qué quiere que se haga.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4. Si uno de mis empleados me dijera “Bueno, ¡Tú no eres un directivo tan terrorífico!»,
le alentaría a que me hablase más de sus sentimientos.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5. Si una persona con la que trabajo regularmente hiciese varias cosas que realmente
me disgustan, le hablaría a esa persona sobre mis sentimientos.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6. Si uno de mis compañeros pareciese estar evitándome por alguna razón, le pregunta
qué es lo que va mal.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
7. Si estuviese conduciendo una entrevista de evaluación del rendimiento con un buen
empleado y hubiese un par de pequeños puntos negativos que podía mencionar, se
los diría aún cuando pudiese sentarle mal.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8. Si escuchase de una buena fuente que me han considerado para una promoción, le
preguntaría a mi jefe sobre el rumor.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9. Si tuviese que asignar una tarea a un empleado y sospechase que no le agrada,

le pregunta cómo se siente con la asignación.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

10. Si me diese cuenta de que uno de mis empleados estaba más serio y silencioso de
lo habitual en él, le preguntaría cuál es el problema.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11. Si tuviese conocimiento sobre un problema entre dos de mis mejores empleados, los
llamaría y les diría cómo veo que sus problemas afectan al trabajo que están
haciendo.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

12. Si uno de mis empleados menciona que se ha dado cuenta de que parece no gustar
a alguien con el que trabajaba, le pediría que me contase más.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

13. Si tuviese que asignar deprisa una tarea a última hora a un empleado y él me
preguntase por qué lo había hecho de ese modo, yo le explicaría todo lo que supiese
sobre el asunto.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
14. Si yo recibiese una nota de régimen interior de mi jefe diciéndome que hiciese algo
que yo creyese que era innecesario, le diría lo que pensaba de su decisión.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

15. Si uno de mis empleados estuviese siendo considerado para un trabajo para el que
yo creyera que no estaba capacitado, le menciona lo que creía al directivo
responsable de cubrir el puesto.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

16. Si uno de mis empleados estuviese abiertamente en desacuerdo conmigo en una

reunión, le alentaría a contarme más detalles.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

17. Si mi jefe me diese una asignación que yo creyese que estaba por debajo de mi
capacidad, hablar con él sobre eso

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

18. Si uno de mis empleados se rebelase en asuntos pequeños, le preguntaría por qué.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

19. Si tuviese una polémica acalorada con uno de mis empleados y sospechase que aún
se sentía mal por ello, le preguntaría al empleado cómo se sentía.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

20. Si tuviese problemas personales que pareciesen estar perturbando mi trabajo,

buscaría a alguien para hablar sobre ellos.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
 RESULTADOS DEL CUESTIONARIO

Traslade las respuestas del cuestionario al espacio adecuado (¡Cuidado! Los números de las
preguntas no están en orden).

Pregunta Puntuación Pregunta Puntuación

2 1

5 3

7 4

10 6

11 8

13 9

14 12

15 16

17 18

20 19

SUMA = SUMA =

Puntuación del “OTRO” Puntuación del “YO”

Trace su ventana de Johari en el cuadro que sigue. Marque en la línea vertical del lado izquIerdo (A)
su puntuación total en “OTRO”. Trace una línea horizontal hasta el lado vertical de la derecha.

Marque en la parte superior (B) su puntuación total en “YO”. Trace una línea vertical hacia el lado
inferior del cuadrado. Esto completa su ventana de Johari.

(B) YO

10 20 30 40 50 60 70 80 90

10 (área libre) (área ciega)

20

30

(A) 40

OTRO 50

60

70

80

90 (área oculta) (área desconocida)