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Para cada una de las siguientes declaraciones, circule el número que describa mejor la forma en que usted se
siente. Considere sus respuestas en el contexto de su puesto actual o de su experiencia en trabajos pasados.
En total Totalmente
desacuerdo de acuerdo
8.Me enfrento a las personas que hacen cosas con las que estoy
en desacuerdo. 1 2 3 4 5
11.Me gusta influir en otras personas para que hagan lo que deseo. 1 2 3 4 5
1
Fuente: con base en R. Steers y D. Braunstein, “A Behaviorally Based Measure of Manifest Needs in Work Settings”,
Journal of Vocational Behavior (octubre de 1976). pág. 254; y R. N. Lussier, Human Relations in Organization: A Skill
Building Approach (Homewood, IL: Richard D. Irwin, 1990), pág. 120. (En ROBBINS, Stephen P. Comportamiento
Organizacional: Teoría y Práctica. Séptima Ed. Prentice Hall: 1996, p 241.)
Claves de corrección
Para determinar sus necesidades dominantes —y lo que lo motiva—, coloque el número 1 al 5 que
representa su calificación para cada declaración junto al número de la misma.
Sume el total de cada columna. La suma de los números en cada columna estará entre los 5 y los 25
puntos. La columna con la calificación más alta le indica cuál es su necesidad dominante.