AUTOR

OLIVIA EMIGDIO GUATEMALA

MATRÍCULA

142111

GRUPO

CF83

DOCENTE

MTRO.ARACELI MORALES VAZQUEZ

ASIGNATURA

IMPUESTOS III

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1. EL SISTEMA DE COSTO ESTANDAR.

ZIHUATANEJO GRO; A 12 DE MARZO DEL 2023.

 *EVITA LA APARICIÓN *INFORMACIÓN MAS UTIL PARA LA PLANEACIÓN Y TOMA
VENTAJAS
RASGOS PRINCIPALES DE INEFICIENCIAS EN EL DE DECISIONES.
COSTOS ESTÁNDAR DE LOS COSTOS USO DE RECURSOS.
*MEDICIÓN DE INVENTARIO MAS RZONABLE Y MAS
ESTANDAR *REPRESENTA LA SUMA
ES UNA MEDICIÓN ESTABLECIDA FACILES.
POR PRODUCTORES DE BIENES Y
DE COSTES. EL COSTO DESVENTAJA
ESTANDAR SUPONE LA S *AHORRO DE COSTOS EN EL MANTENIMIENTO DE
SERVICIOS, ÚTIL PARA CONOCER
CONJUNCIÓN DE LOS REGISTROS.
EL NIVEL PRODUCTIVO ÓPTIMO A COSTES DERIVADOS DE
ALCANZAR EN SU ACTIVIDAD. LA PRODUCCIÓN DE UN *NO PUEDEN CALCULARSE CON PRECISIÓN
BIEN PARTICULAR.
*NO SON ADAPTABLES A CUALQUIER TIPO
SE CONSIDERA DE EMPRESA.
COMO UN COSTO
OBJETIVO DEL COSTO REAL QUE HAY QUE
ESTANDAR TIPOS DE COSTOS DE *EXIGE LA RELACIÓN DE INVENTARIOS EN
LLEVAR A LOS
PRODUCCIÓN PERIODOS CORTOS DE LAS EXISTENCIAS EN
LIBROS Y A LOS
PROCESO DE FABRCACIÓN.
EDOS.
LA PRINCIPAL UTILIDAD
FINANCIEROS.
CONTABLE DE LOS COSTES CON COSTO ESTANDAR CIRCULANTE ESTANDARIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS
CARÁCTER ESTANDAR ES LA
ESTIMACION O MEDICION DE LOS PROCESO PARA
COSTO ESTANDAR FIJO O BASICO ESTANDARIZACIÓN DE LAS RUTINAS DE
PROCESOS PRODUCTIVOS DE
BIENES Y SERVICIOS.
DETERMINACIÓN PRODUCCIÓN
DEL COSTO
SON AQUELLOS QUE SIRVEN
VARIACIONESUNICAMENTE
EN FUNCIONDEDE LOS SIGUIENTES
PUNTO DE FACTORES. ESTANDAR
ESTANDARIZACIÓN DE LAS RUTINAS DE
REFERENCIA Y MEDIDA. OPERACIÓN
VARIACIONES DE LOS
COSTOS ESTANDAR
COSTOS INDIRECTOS FORMULACIÓN DE LA HOJA DE COSTOS ESTANDAR

SUGIERE QUE SE PUEDE AQUÍ INCLUIMOS LA MANO

ESTABLECER UN MARCO RIGIDO INDIRECTA QUE ES LA QUE, AUN
DE PREDICCIÓN ENFOCADO AL NO ESTANDO IMPLICADA EN EL
CUMPLIMIENTO DE IDEALES O PROCESO, ES NECESARIA.
DETERMINACIÓN DE LOS MATERIALES
METAS BASADAS EN LA
PRODUCTIVIDAD (COSTES MATERIA PRIMA Y SE CALCULAN EN CANTIDAD Y PRECIO
ESTANDAR CIRCULARES) LO CUAL APROVISIONAMIENTOS
EN LA PRACTICA ES IMPOSIBLE EN DETERMINACIÓN DE MANO DE OBRA
UN SISTEMA DINAMICO SON COSTOS QUE
INTERCONECTADO DE MANO DE OBRA CAMBIAN CON LA IMPLICA EL CONOCIMIENTO DE
FLUCTUACIÓN CONSTANTE. PREDETERMINACIÓN DE LOS GASTO CANTIDAD DE TIEMPO QUE
CANTIDAD DE
EN ESTE CASO SE INCLUYE
PRODUCCIÓN INDIRECTOS DEBERA EMPLEAR EL OBRERO
SOLAMENTE LA MANO DE OBRA EN LA FABRICACIÓN DE UN
PRODUCIDA, ES DECIR SE REQUIERE TAMBIEN EL
DIRECTA. ES DECIR, ES AQUELLA ARTICULO Y EL SALARIO QUE
GENERALMENTE PRESUPUESTO DE GASTOS DE
INVOLUCRADA EN EL PROCESO CORRESPONDA A ESE TIEMPO
AUMENTA A MEDIDA QUE PRODUCCIÓN CONSIDERANDO LOS
PRODUCTIVO. EMPLEADO.
AUMENTA LA CONSTANTES Y VARIABLES
PRODUCCIÓN O
 CONCLUSIÓN

El análisis de los costos permite medir el comportamiento de los gastos de una producción o realización de un servicio determinado,
posibilitando efectuar comparaciones con resultados obtenidos anteriormente, analizando las series históricas, el aprovechamiento
de las capacidades, así como la cuantificación de las medidas de producción que se pueden aplicar con la activa participación de los
trabajadores.

Es importante la realización de este análisis, pues permite conocer la utilización racional de los recursos materiales, humanos y
financieros que a su disposición tienen, cuyo papel fundamental es alcanzar los volúmenes de producción deseados con el mínimo
de gastos.

el análisis de costos siempre debe estar relacionado con la planificación y el control de la operación para saber si el objetivo se
logrará con el rendimiento estipulado y una buena rentabilidad. Todo este análisis ayudará a orientar y definir la toma de decisiones
relacionadas principalmente con las inversiones y la financiación.

En relación con mi trabajo La mayor implicación de una estructura de costos fijos altos en un hotel, es que el tradicional enfoque de
los problemas de registro y control orientado generalmente hacia los costos, (control y su consecuente reducción) es solamente
parcialmente importante. El análisis de los costos, el control de los costos, los estados de costo, etc., (muchos de esos costos de
naturaleza no controlable), no son suficientes para atacar los obstáculos de la productividad hotelera. En vez de esto se debe mirar
también, hacia la parte de los ingresos en el Estado de Resultado y buscar soluciones al aumento del volumen total de ventas, la
estructura de las ventas, los márgenes de utilidad departamentales, los niveles de ocupación, los ingresos opcionales o de bolsillo,
los sistemas de precios, etc., ya que el peso de los costos fijos sólo puede asimilarse productivamente aumentando los ingresos.
 BIBLIOGRAFIA

*** Sealtiel, A. (1988). “Sistema de costos por proceso” en Técnica de los costos México: Porrúa, pp.285-289.

*** Barfield, J., Raiborn, C., & Kinney, M. (2006). “Introducción al costeo por proceso” en Contabilidad de costos. México: Thomson,
pp. 220-222.

***JOHN J. W. Neuner, EDWARD B. Deakin. CONTABILIDAD DE COSTOS. Editorial UTEHA. México, 1983. ORTEGA Pérez de
León.

***CONTABILIDAD DE COSTOS. Quinta edición. Editorial Limusa. México, 1994.