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La contabilidad de gestión es importante porque con ella se define la valoración de insumos herramientas y demás, utilizados para la producción de bienes y servicios. Por
otra parte, la Contabilidad de Gestión I, tiene como objetivo fundamental la planeación y control de la gestión de los administradores de la empresa en cuanto a su producción
y al cumplimiento del objeto social de la misma. Además de lo anterior, la Contabilidad de Gestión I, siempre está inmersa en el proceso de gestión de la compañía: desde
su planeación, el control y la verificación de las actividades por medio de herramientas que permitan conocer el costo de producción y la comparación de estos con los
planes organizacionales.
Diagramación de trayectos
UVE heurística
Herramientas conceptuales PREGUNTA Disposiciones pedagógicas
¿Cómo interpretar y aplicar la contabilidad de
-Elementos históricos de la Contabilidad de Gestión gestión en el ámbito empresarial, a partir del
- Apropiación de elementos históricos
estudio de la estructura de costos como
- Fundamentos y diferenciales de la contabilidad de herramienta para la toma de decisiones en el nivel mediante un ejercicio diacrónico
operativo (producción) y estratégico (gerencial)?
Gestión y la Contabilidad Financiera
- Apropiación de conceptos a través de
1. Fundamentos de contabilidad de gestión talleres
2. Factores del costo
a) Materiales directos
b) Mano de obra directa
c) Costos indirectos de fabricación
Semanas
por Elementos de Trabajo
Trayecto Actividades Bibliografía Realización
trayecto / competencia autónomo
Fecha
Fleischman, R., & Tyson, T. (2006).
The history of management accounting
in the US. Handbooks of management
Identifica la relación accounting research, 2, 1071-1089.
existente entre la
contabilidad de gestión, Carmona, S. (2006). The history of
a. Lectura.
la evolución histórica, Elementos management accounting in France,
situación, perspectivas y históricos de Italy, Portugal, and Spain. Handbooks La elaboración de recursos de
objetivos de la la a. Lectura e of management accounting research, 2, aprendizaje y su
contabilidad de costos. contabilidad investigación 905-922. correspondiente socialización
de gestión de la da cuenta de conocimiento y
1 4
b. Ejercicios contabilidad de James A. Cashin, Ralph S. Polimeni. manejo de conceptos y
aplicados gestión para Editorial McGraw-Hill, 1993. elementos históricos
Comprende la
c. Estudio de Europa. ISBN 9701004329, 9789701004326 relacionados con la
importancia de la
caso contabilidad de gestión.
contabilidad de costos d. Control de Horngren, Ch., Foster, G. y Datar. S.
dentro de la estructura lectura (2007). Contabilidad de Costos. Un
financiera del ente
enfoque gerencial. 12° Ed.México:
económico. Pearson Educación.
Estrategias de evaluación
El espacio académico se evalúa bajo tres ejes centrales:
Bibliografía
Barfield, Jesse. (2005). Contabilidad de costos, tradiciones e innovaciones. México. Editorial Thomson.
Blanco, Ibarra, Felipe. (2003). Contabilidad de costos y analítica de gestión para las decisiones estratégicas. España. Editorial Deusto.
Blocher, Edward. (2008). Administración de costos un enfoque estratégico. México. Editorial Mc Graw Hill.
Carmona, S. (2006). The history of management accounting in France, Italy, Portugal, and Spain. Handbooks of management accounting research, 2, 905-922.
Carratalá, Juan y Albano, Horacio. (2012). Gerenciamiento estratégico de costos. México. Editorial alfaomega.
Cuevas, Carlos Fernando. (2005). Contabilidad de costos enfoque gerencial y de gestión. Bogotá. Editorial Prentince Hall.
Fleischman, R., & Tyson, T. (2006). The history of management accounting in the US. Handbooks of management accounting research, 2, 1071-1089.
Hansen, Mowen. (2007). Administración de costos contabilidad y control. México. Editorial Cenagace Learning.
Horngren, Ch., Foster, G. y Datar. S. (2007). Contabilidad de Costos. Un enfoque gerencial. 12° Ed.México: Pearson Educación.
Polimeni, R., Fabozzi, F. y Adelberg, A. (1998). Contabilidad de Costos. Bogotá D.C.: Mc Graw Hill
Polo, Benjamin. (2013). Contabilidad de costos en la alta gerencia. Bogotá. Editorial nueva legislación.