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DE SIMULACROS
Gerencia de Seguridad Industrial
Compañía
Área: GSSL-SEM Versión: 06 Minera
Antamina S.A.
Código: DC - 302 Página 1 de 7
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PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN
DE SIMULACROS
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CUADRO DE CONTROL DE
CAMBIOS
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TABLA DE CONTENIDO
1. OBJETIVO......................................................................................................4
2. ALCANCE.......................................................................................................4
3. REFERENCIAS LEGALES Y OTRAS NORMAS..........................................4
4. ESPECIFICACIONES DEL ESTANDAR........................................................4
5. RESPONSABLES..........................................................................................6
6 REGISTROS, CONTROLES Y DOCUMENTOS............................................7
7 FRECUENCIA DE INSPECCIONES..............................................................7
8 EQUIPO DE TRABAJO..................................................................................7
9 REVISION Y MEJORAMIENTO CONTINUO.................................................7
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1. OBJETIVO
2. ALCANCE
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i) El responsable del área involucrada indicará al personal sus roles durante el simulacro
tales como, heridos, atrapados, testigo, voz de alarma u otros. El supervisor del servicio
de emergencias asesorará en este proceso.
j) Diez minutos antes de la realización del simulacro, el responsable del área
involucrada, comunicara vía telefónica al Centro de Control sobre el desarrollo del
simulacro.
k) Iniciar el evento simulando la emergencia y esperar la activación del plan o protocolo de
emergencia.
l) Durante la ejecución del simulacro, los observadores anotarán los aspectos positivos y las
oportunidades de mejora para ser comentadas en la reunión de cierre del simulacro y
luego incluir en el reporte las que correspondan.
m) El supervisor del servicio de emergencias y el responsable del área involucrada
(organizadores del evento), deberán mantener observadas las condiciones de seguridad de
la zona. En caso de observar alguna desviación a lo establecido deberá detenerse las
maniobras y tomar control de la escena.
n) El Centro de Control administrará las comunicaciones como un evento real y seguirá su
flujograma de comunicación, anunciando que se trata de un simulacro, salvo otra
indicación de los organizadores.
o) Cuando la emergencia recreada haya sido controlada, el responsable del área involucrada
deberá dar por terminada las maniobras, comunicar a Centro de Control y reunir a los
participantes para la retroalimentación respectiva.
Para casos en que los socios estratégicos necesiten poner a prueba el proceso de comunicación en
caso de emergencia como parte de su simulacro (involucrando la comunicación con Centro de
Control Antamina), deberán seguir los siguientes pasos:
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Nota:
Los socios estratégicos pueden desarrollar sus simulacros de manera interna sin realizar
comunicación con centro de control ni involucrar los recursos de Antamina, siempre en
coordinación con su operador de contrato.
5. RESPONSABLES
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7 FRECUENCIA DE INSPECCIONES
La frecuencia de revisión de los documentos dependerá de su uso y de las necesidades que las
circunstancias exijan, los documentos vigentes se encuentran en el portal de la intranet.
8 EQUIPO DE TRABAJO
Todo personal que trabaja para la Compañía Minera Antamina incluyendo SSEE.
10 ANEXOS
No Aplica.
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