IZAJES CON PUENTES GRÚA,

GRÚA Y CAMIONES GRÚA

1.Propósito
OPERACIÓN, SERVICIOS Y MODERNIZACIÓN DE PLANTAS – OPSEPLANT S.A., como socio
estratégico de Compañía Minera ANTAMINA, comprende la importancia de este proceso para lo cual
organiza, planifica y ejecuta cada servicio asignado cumpliendo estrictamente los estándares de seguridad
y calidad de su cliente, así como las expectativas de confiabilidad.
El presente Plan detalla las actividades en Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, a desarrollar
durante la ejecución de los Proyecto de Parada de planta Noviembre 2022, basado en los requisitos
legales y en los estándares del Cliente compartiendo la filosofía “MIS ACCIONES LOGRAN CERO
DAÑOS” y destacando los objetivos mensuales de seguridad para el área respectiva. De esta manera se
podrá evitar daños a la persona, la propiedad y otros.

2. Alcance
A todo el personal que participara en las actividades de “PARADA DE PLANTA NOVIEMBRE 2022”.
3. Objetivos y metas
El presente plan esta direccionado a minimizar la ocurrencia de accidentes de trabajo y de enfermedades
ocupacionales y otras situaciones que afecten la calidad de vida de los trabajadores, realizando actividades
preventivas, evitando los efectos de los factores de riesgos existentes y potenciales en el ambiente de trabajo
para alcanzar las metas de los indicadores de gestión de seguridad acorde a las expectativas del cliente y
fomentar una cultura de seguridad acorde a los estándares de Antamina y fomentar una cultura de seguridad
en todos los niveles de la organización de OPSEPLANT S.A. durante el periodo del proyecto.

Objetivos Específicos:
1. Mantener los indicadores de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio ambiente por debajo de las metas
establecidas.
2. Desarrollar y mantener la cultura de Seguridad y Salud Ocupacional en la organización
Metas del PLAN SSOMA

OBJETIVOS Y METAS DE SEGURIDAD, SALUD

OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE 2022
Seguimiento de indicadores de Objetivos de Seguridad y Medio ambiente
N° OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICO INDICADORES META

Mantener el Indice de Frecuencia de Accidentes Índice de Frecuencia (IF) = (N° accidentes) *1

IFAR = < 1.36
Registrables (IFAR) <1.36 000,000) / N° HH trabajadas

Mantener el Indice de Severidad de Accidentes Índice de Severidad (IS) = (N° de días perdidos*1
ISAR = < 14.0
Registrables (ISAR) <14 000,000) / N° HH trabajadas

Cumplimiento del programa de capacitaciones en

Índice de Capacitación en SSO (IC)= (N° Horas IC. =90% de lo
temas de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
programadas / N° de Horas ejecutadas ) *100 programado
ambiente, así como Repuesta a Emergencias.

Minimizar la ocurrencia de Indice de Cumplimiento de Reunion de CSST RCSST =100%

accidentes de trabajo y de Reuniones Mensuales del Comité de SST de
(RCSST) = (N° Reuniones programadas / N° de lo
enfermedades ocupacionales OSPEPLANT
1 Reuniones ejecutadas) * 100% programado
y otras situaciones que
afecten la calidad de vida de Indice de inspecciones en SSO (II)= (N°
los trabajadores II.= 100% de lo
Cumplir con el programa de Inspecciones programadas inspecciones programadas / N° de inspecciones
programado
ejecutadas ) *100

Performance e Involucramiento de línea de mando en la (DLM) = (N° Actividades ejecutadas / N° Total de

DLM = > 90
gestión de SSOMA Actividades Programadas) * 100%

Índice de Frecuencia y Severidad (IFSAA) = (N°

Mantener el Índice de Frecuencia y Severidad de
accidentes Ambientales) *1 000,000) / N° HH IFSAA=<0.6
Accidentes Ambientales (IFSAA) <0.6
trabajadas
Indice de Cumplimiento Ambiental (ICA) = (N°
Índice de Cumplimiento Ambiental (ICA) >90% actividades programadas / N° Actividades (ICA)= >90%
ejecutadas) * 100%
Metas del PLAN SSOMA
N° OBJETIVO GENERAL
Minimizar la ocurrencia de
accidentes de trabajo y de
enfermedades ocupacionales
1
y otras situaciones que
afecten la calidad de vida de
los trabajadores
Indicadores de gestión de Salud
OBJETIVO ESPECIFICO INDICADORES META
Exámenes médicos ejecutados /Exámenes EM = 100% de
Cumplimiento de los exámenes ocupacionales médicos programados para todo el personal * lo
100% programado
MRO = 100%
Asegurar que el personal se mantenga en buenas (MRO) = N° de monitoreos ejecutados /N° de
de lo
condiciones de salud monitoreos programados ) * 100%
programado
Índice de Frecuencia (IFEP) = (N° accidentes de
Mantener el Indice de frecuencia de enfermedades
enfer. Profesionales) *1 000,000) / N° HH IFEP = < 1.36
Profesionales (IFEP)
trabajadas
Índice de Severidad (ISEP) = (N° de días
Mantener el Indice de severidad de enfermedades
perdidos por enfer. Profesionales*1 000,000) / N° ISEP = < 14.0
Profesionales (ISEP)
HH trabajadas
4. Cumplimientos y logros

Durante los últimos 4 años la empresa OPSEPLANT, ha ejecutado 560815.00 HH, con cero de Índice de
5. Actividades para ejecutar en parada de planta

I) Actividades en el servicio de mantenimiento de faja CVB024, Magneto periférico.

Instalación de línea de vida y colocación de barrera dura.

Al intervenirse la Faja CVB024 y el Magneto, se tendrán que realizar el procedimiento de

aislamiento, bloqueo y señalización en todos los equipos en coordinación con el líder de Cía.
Minera Antamina.
Los puntos de bloqueo se especificarán de acuerdo a los trabajos a desarrollarse en cada Ítem que
se describirá la actividad.
El personal operativo en conjunto con el supervisor deberá verificar los puntos de bloqueo antes de
iniciar labores.
II) Actividades de seguimiento y control de seguridad en campo
Pausas activas

Dinámica de OBROS
6. Trabajos de alto riesgo
CAIDA DE DISTINTO NIVEL DE PERSONAS Y OBJETOS (ALTURA).
CONTROLES POR IMPLEMENTAR:
-Asegurar herramientas y/o equipos con drizas a estructuras resistentes.
-Implementación de rodapiés en la plataforma de trabajo.
-Señalización de las áreas inferiores de influencia a su caída.
-Uso obligatorio de EPP Básico y específico (Arnés, línea de vida).
VIGILANCIA DEL CONTROL:
. IPERC Continuo
. Permiso de Trabajos con riesgo de caída
. IPER de Ojos y Manos
. Permiso de Trabajos con riesgo de caída
. Evaluación de IPERC Continuo.
INCENDIO O EXPLOSION DURANTE LA REALIZACION DE LOS TRABAJOS EN CALIENTE
CONTROLES POR IMPLEMENTAR:
-Instalación de iluminación.
-Delimitación del área de trabajo.
-Uso de arnés y línea de vida acerado.
-Vigía de trabajo en caliente con kit de cuero completo.
-Extintor de 6 o 9 Kg.
-Realizar dos pausas activas en el trascurso del trabajo.
VIGILANCIA DEL CONTROL:
. IPERC Continuo.
. Permiso de Trabajo en Caliente.
. IPER de Ojos y Manos.
. Hoja de chequeo del aislamiento y lista de bloqueo y equipo
. Inspección de pre-uso de escaleras
. Inspección de extintor
. Inspección de pre-uso de equipo oxicorte
CAIDA DE CARGAS SUSPENDIDAS
CONTROLES POR IMPLEMENTAR:
-Capacitación en Izaje de Cargas.
-Verificar que el terreno este firme y estable bajo la grúa y las gatas estabilizadoras estén totalmente extendidas.
-Mantener distancias seguras de obstáculos, peligros aéreos y subterráneos, depresiones de terreno.
-Uso obligatorio de EPP Básico o específico para tipo de labor.
VIGILANCIA DEL CONTROL:
. IPERC Continuo.
. Permiso de Trabajos con riesgo de caída.
. Permiso de Izaje con Grúa y/o camión grúa.
. Inspección de arnés y línea de vida
. Inspección de equipos de izaje
. Evaluación de IPERC Continuo
. OPT.
. Difusión del PETS e IPERC de la Actividad
EXPOSICION A ENERGIAS - ATRAPAMIENTO POR PARTES MÓVILES.
CONTROLES POR IMPLEMENTAR:
-Aplicar Aislamiento, Bloqueo y Señalización.
-No retirar por ningún motivo la guarda de seguridad si el equipo está en funcionamiento.
-Verificar el estado de guardas de herramientas y equipos que contengan partes móviles.
-Delimitar el área de influencia.
-Uso obligatorio de EPP Básico o específico para el tipo de labor.
VIGILANCIA DEL CONTROL:
. IPERC Continuo
. Hoja de chequeo del aislamiento y lista de bloqueo y equipo
. IPER de Ojos y Manos
. Inspección de equipos eléctricos
. Check List Guardas de Seguridad
. Verificación de Riesgos críticos en campo.
. Difusión del PETS e IPERC de la Actividad.
. Capacitación en Riesgo Eléctrico RC20.
7. Entrenamiento y capacitación
Se capacitará y reforzara a todos los trabajadores, acerca de los riesgos inherentes al trabajo que ejecutarán, a
través de la Comunicación con Grupos, y de la instrucción al trabajador nuevo, “Charla Inducción” los
siguientes cursos:

N° CURSOS HORAS

1 IPERC 2

2 Espacio Confinado 4

3 Trabajo en Altura 4

4 Trabajos en caliente 4

5 Uso de herramientas manuales y de poder 2

6 Izaje 4

7 Liderazgo y motivación. SBC 2

8 Gestión de SySO basado en RISSO y Política 2

9 Notificación, Investigación y reporte de Incidentes 2

10 Residuos Sólidos 2

Se capacitará a todos los colaboradores.

 N° TEMAS
1 DIFUSIÓN PETS

2 DIFUSIÓN IPERC LINEA BASE

3 DIFUSIÓN PMAO

4 PLAN DE PREPARACION Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

DIFUSION PLAN DE VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DE COVID-

5
19
6 DIFUSION OBROS

7 DC 240 – ESTANDAR DE PREVENCIÓN COVID-19

8 CHARLA INTEGRAL 405 – DISPOSICION DE GUANTES Y MASCARILLAS

9 REGLAS POR LA VIDA

10 LINEA DE FUEGO

11 RECETA DE MANOS

12 TOMA DOCE

13 DECALOGO DEL BUEN CAMINANTE

14 SAFESTART

15 GUIA PARA EL USO DE MASCARILLAS

16 20 ACCIONES INELUDIBLES

Se realizará las difusiones de las herramientas de gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
8. Campañas
Se realizará la campaña de Riesgos Críticos, de las actividades a las cuales estará expuesto el personal en el
área de trabajo.

Campañas realizadas en la parada de planta 2022.

Se realizará la campaña de Riesgos Críticos, de las actividades a las cuales estará expuesto el personal en el
área de trabajo.

Opseplant, implementó las campañas audiovisuales en el comedor. Con el objetivo de llegar a todo el personal
de trabajo.
8. PROGRAMA DE CUMPLIMIENTO DE LINEA DE MANDO
Sistema de Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente

INDICADORES DE SEGURIDAD - OPSEPLANT

2019 al 2022
2019 OPSEPLANT Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic TOTAL
REGIST RABLES
Accidentes Fatales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Accidente con tiempo Perdido (ATP) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Atensión Médica (AM) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Primeros Auxilios 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 2
NO REGIST RABLES
Casi Accidentes 1 0 3 1 3 1 1 1 1 1 1 3 17
Accidente Medio Ambiente 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 2
Accidentes con daño a la Propiedad 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 3

Indices OPSEPLANT Ene Feb M ar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic T OT AL

Accidentabilidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Índice de Frecuencia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Índice de Severidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Horas hombre trabajadas 13,968 4,911 8,098 9,148 3,891 3,612 11,214 7,644 9,600 14,474 11,122 12,344 110026
Dias perdidos por accidentes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2020 OPSEPLANT Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic TOTAL
REGIST RABLES
Accidentes Fatales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Accidente con tiempo Perdido (ATP) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Atensión Médica (AM) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Primeros Auxilios 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NO REGIST RABLES
Casi Accidentes 2 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 5
Accidente Medio Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Accidentes con daño a la Propiedad 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 3

Indices OPSEPLANT Ene Feb M ar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic T OT AL
Accidentabilidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Índice de Frecuencia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Índice de Severidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Horas hombre trabajadas 12,230 4,340 1,296 0 0 12,612 3,212 2,644 11,450 9,394 10,500 6,768 74446
Dias perdidos por accidentes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

INDICE DE SEGURIDAD OPSEPLANT 2019-2022

8. PROGRAMA DE CUMPLIMIENTO DE LINEA DE MANDO
2021 OPSEPLANT Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic TOTAL
REGISTRABLES
Accidentes Fatales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Accidente con tiempo Perdido (ATP) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Atensión Médica (AM) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Primeros Auxilios 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
NO REGIST RABLES
Casi Accidentes 0 0 1 1 1 0 1 0 1 1 2 0 8
Accidente Medio Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Accidentes con daño a la Propiedad 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1

Indices OPSEPLANT Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic TOTAL

Accidentabilidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Índice de Frecuencia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Índice de Severidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Horas hombre trabajadas 20,784 2,532 10,416 2,856 5,167 4,255 12,160 7,448 9,528 4,381 9,815 9,815 99157
Dias perdidos por accidentes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2022 OPSEPLANT Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic TOTAL
REGISTRABLES
Accidentes Fatales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Accidente con tiempo Perdido (ATP) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Atensión Médica (AM) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Primeros Auxilios 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NO REGIST RABLES
Casi Accidentes 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 0 0 6
Accidente Medio Ambiente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Accidentes con daño a la Propiedad 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

Indices OPSEPLANT Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic TOTAL

Accidentabilidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!

Índice de Frecuencia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!
Índice de Severidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!
Horas hombre trabajadas 6,228 7,020 12,036 14,352 17,844 24,144 19,240 14,460 19,440 0 0 0 134764
Dias perdidos por accidentes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

INDICE DE SEGURIDAD OPSEPLANT 2019-2022

8. PROGRAMA DE CUMPLIMIENTO DE LINEA DE MANDO

INDICE DE SEGURIDAD OPSEPLANT 2018-2022

160000
140000
120000
100000
HH

80000
60000
40000
20000
0
1 2 3 4 5

Índice de seguridad OPSEPLANT 2018 - 2022

8. PROGRAMA DE CUMPLIMIENTO DE LINEA DE MANDO

Total de HH OPSEPLANT 2018 - 2022

GRACIAS POR SU ATENCIÓN.