INTRODUCCIÓN

Es aquí donde vamos a poder observar el Coaching Ejecutivo, lo que quiere decir
que vamos a poder recibir un entrenamiento individual o personalizado a través de diversas
herramientas como son el Feedback, Feedfoward, Diagrama de Ishikawa, Evaluación 360º,
entre otros, para así poder tener conocimientos cada uno de los integrantes involucrados en
las organizaciones en preguntarse ¿Dónde me encuentro ahora? Y ¿Dónde deseo estar?, es
aquí donde tenemos en claro que el coacheé viene a ser el ejecutivo, o sea quien es el
responsable principalmente de elegir una decisión dentro de una organización, quien está en
el alto cargo y sobre todo que está bajo su responsabilidad, bajo su autoridad un grupo de
personas para que unidos todos lleguen a su objetivo principal, a su meta propuesta.

Aquí también tendremos que aplicar el saber escuchar (escucha activa), las
habilidades que cada uno de los colaboradores dentro de la organización poseen para asi
mejorar nuestra área y mejorar nuestras situaciones de estrés o mejorar nuestra forma de
pensar, ser seguros de nuestras decisiones dentro de la organización.

Es por eso que en nuestro caso de nuestra organización, entrenaremos al ejecutivo

de alta gerencia para que este sienta motivado, inspirado y con ganas de reconocer las
habilidades de él mismo de los demás colaboradores, y pueda existir y establecerse una
armonía, incrementar la confianza de todos los colaboradores para asi generar las ganas de
seguir trabajando y ponerse la camiseta como trabajo dentro de la institución y asi evitar
reclamos por el servicio otorgado a los usuarios dentro de la institución (Gobierno Regional
del Amazonas-GOREA), así poder establecerse, mejorar, gestionar las diversas situaciones
que pueda estar atravesando una persona dentro de la institución, quizás no se sienta
motivado, o este atravesando un problema personal y que esto no le permita concentrarse
en su trabajo diario.