IMPORTANCIA Y PLAN DE BENEFICIOS DEL PLAN DE INTERVENCIÓN

Para Leibling y Pior (2004) la importancia y beneficios de aplicar Coaching en una

organización, el coacheé debe de tomar sus propias decisiones y pueda descubrir sus
habilidades ocultas que tiene dentro de él y así poder evolucionar en su forma de pensar
pero para que suceda esto debe haber una iniciativa, un interés de querer avanzar en su
línea de carrera.

En nuestro caso, al implementar un área de bienestar para los empleados lo ideal sería
mejorar el desempeño de todos los colaboradores de la empresa lo cual le beneficiaria a
toda la organización de forma positiva.

Para Jaramillo, Coaching es una herramienta que permite potencializar las habilidades del
líder y de sus colaboradores mediante el uso de técnicas y procedimientos, lo que se
aplicaría al área de bienestar del empleo seria adaptarse a las nuevas técnicas y
procedimientos en coacheés para seguir avanzando en sus labores diarias.

CONCLUSIONES

 el beneficio del Coaching que se aplicara en el área de bienestar del empleado,

ayudando directamente al capital humano, también ampliando sus pensamientos,
valorar más su desempeño laboral, enseñanza de liberar los problemas, se daría a
través de la propuesta adaptativa, GROW y RAPPORT (empatía)
 podremos observar los resultados en los procesos administrativos, ya que al
visualizar el problema los tramites se agilizaran y no habran tantas incidencias para
la atención de dichas gestiones
 hemos optado por un desafio adaptativo ya que el problema ha sido dificl de
encontrar a simple vista, se tendrá que requerir de epecialistas para ayudar al
personal a poder reconocer sus habilidades y mejorar la atención de la empresa,
otorgando una gran productividad y eficacia de los colaboradores