Sistemas y Organizaciones

Trabajo Práctico N°3

Ejercicio 3.1a:

1. Especialización del trabajo

2. Departamentalización
Por funciones:

Farizano Cañete, Diego Nicolás – ISI 1A – LEGAJO 25445

Ejercicio 3.1b:

Especialización del
trabajo

Departamentalización Por funciones:

Tramo de Control ADMINISTRACIÓN = 3(Contaduría, Gestión de Compras y Gestión de Ventas)

MUSEOLOGÍA = 4(Curaduría, Restauración, Depósito y Biblioteca)
Cadena de Mando Museo de Arte Moderno Argentino - Directorio - Área de Administración - Sector de
Contaduría
Museo de Arte Moderno Argentino - Directorio - Área de Museología - Sector de
Restauración
Centralización / Centralización respecto a un Directorio por encima de todas las demás áreas.
Descentralización Descentralización respecto a que se involucra al equipo de curadores a la hora de
tomar la decisión de que tipo de obra adquirir.
Formalización MAMA SA esta formalizada ya que cuenta con objetivos establecidos y una estructura
organizacional definida.

Ejercicio 3.1c:

Directorio

Area de Area de Area de Area de Area de

Area de RRHH
Comercializacion Administacion Produccion Finanzas Sistemas

Sector de
Marketing e Sucursal de Sucursal de Sector de Sector de Seccion de Seccion de
Sector de Caja Deposito
Investigacion de Mendoza Santa Fe Compras Contabilidad Zapatos Botas de Nieve
Mercado

Jefe de Jefe de
Jefe de Personal Jefe de Ventas Jefe de Personal Jefe de Ventas
Administracion Administracion

Farizano Cañete, Diego Nicolás – ISI 1A – LEGAJO 25445

 Directorio

Area de Area de Area de

Comunicacion Administacion Museologia

Sector de Sector de
Sector Sector de Sector Personal Sector de Sector de Sector de
Recepcion Gestion de Gestion de Biblioteca
Showroom Contaduria (Proximamente) Curaduria Restauracion Deposito
Compras Ventas

Ejercicio 3.1d:

Frase Tipo de
Departamentalización

Por Procesos

Por Clientes

Por Productos

En la sucursal de Mendoza se cuenta con 10 empleados que rotan en turnos

matutinos y vespertinos.

Farizano Cañete, Diego Nicolás – ISI 1A – LEGAJO 25445

Ejercicio 3.1e:

Frase Tipo de
Departamentalización

Por Productos

Por Clientes

Por Tiempo

Por Clientes

Por Números
Simples

Ejercicio 3.1f:

Autoridad de línea

Autoridad de staff

Autoridad funcional

Ejercicio 3.1g:

• Autoridad de línea:
La biblioteca especializada del museo, a cargo de Uriel, que depende de Museología.
• Autoridad de staff:
El director Juan Zapara cuenta con un asesor legal para MAMA S.A.
• Autoridad funcional:
La decisión de qué tipo de obra adquirir tomada por el director y el equipo de curadores es
informada al gerente de Comunicación.

Farizano Cañete, Diego Nicolás – ISI 1A – LEGAJO 25445

Ejercicio 3.1h:

Se realizan remodelaciones en el sector de Showroom que van acorde a la

Sector Showroom – Área
estación que está por comenzar.
de Comunicación

Debido al funcionamiento defectuoso de uno de los inyectores de tinta de

una maquina de estampado el gerente decidió cambiar las maquinas por Área de Producción
los nuevos modelos de estas

Todas las áreas de la

empresa

Ejercicio 3.1i:

Semi-estructurada

No Estructurada

Estructurada

Farizano Cañete, Diego Nicolás – ISI 1A – LEGAJO 25445