INDUST

NIT

Matriz
Código: SST-P-
Versión: 01 Área: SST Fecha: 08/03/2022
FO-05

INDUSTRIA DIARMA

Matriz de riesgos

VERSIÓN: 01

Código: SST-P-FO-05

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD

2021
 INDUSTRIA DIARMA

NIT 46377071

Matriz de riesgos

Fecha: 08/03/2022 Página: 1 de 3

INDUSTRIA DIARMA

Matriz de riesgos

VERSIÓN: 01

Código: SST-P-FO-05

ÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

2021
plan de actividades de protocolos de bionseguridad
CONT

Autores

Revisión

Aprobación

CONTROL

Versión No.

TA

Área:
Gerencial
SST
SST
Administrativa
Operativa
 CONTROL DE DOCUMENTOS
Nombre Cargo
Sandra Sofía Ojeda
Leidy Agudelo Aprendiz Sena
Jennifer Torres Cencio
Giovanny Aranguren
Instructor Sena
escobar

Nelsy Yamile Fonseca Lara Gerente

CONTROL DE CAMBIOS

Descripción de los
Fecha de Aprobación
Cambios
08/18/2022 Documento inicial

TABLA DE DISTRIBUCIÓN

Distribución:
Gerente ( x)
Responsable SST ( x)
Vigía o COPASST ( x)
Personal Administrativo ( )
Jefe de Producción ( )
 Dependencia Fecha

Instructor Sena 8/24/2021

Sena CIMM

Empresa

Solicitó

Gerente

Fecha de Entrega:
 09/12/2022
 09/12/2022
 16/12/2022
 ND = Nivel de deficie

NE = Nivel de exposición
Nivel de Probabilidad
ND = Nivel de deficiencia.

Nivel de exposición.
el de Probabilidad
 LOCALIZAC
PROCESO ACTIVIDADES TAREAS
MACRO

Reresentacion de la empresa en
todas sus Areas
Direccionamiento INDUSTRIA
estrategico DIARMA

Labores Supervisar los INDUSTRIA

administativos productos DIARMA
Gestion gerencial

controlara equipos y
Planear, administrar

suministros

Labores INDUSTRIA
administrativas DIARMA

Elaborar y controlar
Labores INDUSTRIA
el presupuesto de la DIARMA
administrativas
empresa
 Vigilar, Controlar los
Labores gastos y uso INDUSTRIA
administrativas adecuado de los DIARMA
recursos

Diseñar Campañas INDUSTRIA

Atencion al Cliente DIARMA
organizacionales
Gestion Comercial

Diseño de plan de INDUSTRIA

Atencion al Cliente DIARMA
vetas

Establecer Objetivos INDUSTRIA

Atencion al Cliente DIARMA
de ventas

INDUSTRIA
Fresado Desbastar DIARMA

INDUSTRIA
Fundicion Baseado y moldeado DIARMA
Gestion Operativa

Fundir y unir piesas INDUSTRIA

Soldadura DIARMA
de metal

INDUSTRIA
Cepillado y pulido Pulir DIARMA
 Promocion de Coordinar y INDUSTRIA
actividades Organizar DIARMA

Gestion de Talento Humano

Atender aspectos INDUSTRIA

Gerenciar DIARMA
administrativos

Pago de sueldo a los INDUSTRIA

Coordinar DIARMA
trabajadores

Identificar normas y
definir criterios para
Labores INDUSTRIA
la implementación y DIARMA
administrativas
cumplimiento en los
procesos.

Planear las
actividades a realizar
Labores INDUSTRIA
con el sistema de DIARMA
administrativas
seguridad y salud en
el trabajo

Identificar las
necesidades de
formación y toma de
Labores conciencia INDUSTRIA
administrativas relacionadas con los DIARMA
peligros y riesgos y
Gestion de seguridad y salud en el trabajo

el Sistema de
Gestión Integral.

Definir, documentar
Labores INDUSTRIA
y difundir Política y DIARMA
administrativas
objetivos del SGI
Gestion de seg Diseñar y desarrollar
Plan de trabajo
Labores INDUSTRIA
anual del SST y DIARMA
administrativas
asignación de
recursos.

Definir roles y
responsabilidades
Labores INDUSTRIA
de SST para los DIARMA
administrativas
diferentes cargos de
la entidad

Participar en la
elaboración y
Labores INDUSTRIA
registro del proyecto DIARMA
administrativas
de presupuesto
incluida

Gestionar
Labores INDUSTRIA
modificaciones DIARMA
administrativas
presupuestales
ancieros
 EJECUCIÓN,
Labores SEGUIMIENTO Y
gestion de recursos financieros
INDUSTRIA
administrativas CONTROL DEL DIARMA
PRESUPUESTO

REGISTRAR Y
Labores CAUSAR LAS INDUSTRIA
administrativas OBLIGACIONES DIARMA
CON TERCEROS

ELABORACIÓN,
LIQUIDACIÓN Y
Labores INDUSTRIA
PRESENTACIÓN DIARMA
administrativas
DE OBLIGACIONES
TRIBUTARIAS

ELABORACIÓN Y
Direccionamiento PRESENTACIÓN INDUSTRIA
estrategico DE INFORMES DIARMA
FINANCIEROS

PAGO DE LAS
Labores INDUSTRIA
OBLIGACIONES DIARMA
administrativas
TRAMITADAS

Plantear estrategias
Direccionamiento de defensa jurídica y INDUSTRIA
estrategico prevención del daño DIARMA
antijurídico
 Emitir conceptos
Labores INDUSTRIA
jurídicos o actos DIARMA
administrativas
administrativos
gestion juridica

Elaborar las
respuestas a los
Direccionamiento INDUSTRIA
derechos de petición DIARMA
estrategico
de naturaleza
jurídica

Realizar seguimiento
y actuación en los INDUSTRIA
procesos judiciales DIARMA
activos.

Diagnostico de
maquinarias, INDUSTRIA
equipos e DIARMA
infraestructura

Planificación y
ejecución de INDUSTRIA
mantenimientos DIARMA
preventivos

Planeación de INDUSTRIA
Recursos DIARMA
gestion mantenimiento
gestion mantenimiento
Elaboración y
Actualización de las
hojas de vida de
cada equipo y
INDUSTRIA
determinar planes de DIARMA
mantenimiento la
frecuencia y
loscorrespondientes
mantenimientos

Elaboración de un INDUSTRIA
plan de acción DIARMA

Realizar el
respectivo
seguimiento del INDUSTRIA
cumplimiento del DIARMA
cronograma y de las
actividades

Elaborar el programa
anual de las INDUSTRIA
evaluaciones y DIARMA
auditorias internas

Diseñar e
Implementar
Metodología s que
INDUSTRIA
permitan la DIARMA
administraci ón
análisis y evaluación
de los Riesgos
Gestión de evaluación control y mejora
Gestión de evaluación control y mejora
Desarrollar
Metodología s que
permitan suministrar
información y
recomendaci ones
especificas a fin de INDUSTRIA
ofrecer soluciones a DIARMA
eventos que
interfieran en el
desarrollo de planes,
procesos actividades
y tareas

Elaboración
Cronograma de INDUSTRIA
Auditorias DIARMA
Combinadas

Presentación
Informes a Entes de INDUSTRIA
Control y Entes DIARMA
Externos
 LOCALIZACION
RUTINARIO
INTERMEDIO ESPECIFICO

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

ZONA PRODUCCION OFICINA SI

 PELIGRO

DESCRIPCION CLASIFICACIÓN
EFECTOS POSIBLES
Postura prolongada Sentada

Alteraciones y leciones
Biomecanico
osteomusculares
Movimiento repetitivo

Trastornos musculo
Biomecanico
esqueleticos

Gestion organizacional(estilo de
mando,pago,contratacion,participacion,i
Fatiga visual, posturas
nduccion y capacitacion, bienestar Psicosocial
inadecuadas
social,evaluacion del
desempeño,manejo de cambios)

Gestion organizacional(estilo de
mando,pago,contratacion,participacion,i
nduccion y capacitacion, bienestar Psicosocial Posturas y estres
social,evaluacion del
desempeño,manejo de cambios)
 Gestion organizacional(estilo de
mando,pago,contratacion,participacion,i
posturas inadecuadas y
nduccion y capacitacion, bienestar Psicosocial
fatiga general
social,evaluacion del
desempeño,manejo de cambios)

Características de la organización del

trabajo(comunicación,
tecnogia,organización del Psicosocial Estrés laboral
trabajo,demandas ualitativas y
cuantitativas de la lanor

Características de la organización del

trabajo(comunicación,
tecnogia,organización del Psicosocial Estrés labora, fatiga
trabajo,demandas ualitativas y
cuantitativas de la lanor

Características de la organización del

trabajo(comunicación,
tecnogia,organización del Psicosocial Estrés labora
trabajo,demandas ualitativas y
cuantitativas de la labor

Afectaciones en las
Mala manipulacion de equipos caida de manos golpes heridas,
Mecanico
piezas atrapamiento por
engranajes

temperaturas
salpicaduras, explociones
Altas temperaturas Fisico
incendios y espacmos de
calor

Irritación del tracto

Radiaciones ionizantes Fisico respiratorio
Rinoconjuntivitis

Muerte prematura y
Material Particulado Quimico
Infartos
 Gestion organizacional(estilo de
mando,pago,contratacion,participacion,i
nduccion y capacitacion, bienestar Psicosocial Estrés laboral
social,evaluacion del
desempeño,manejo de cambios)
Gestion organizacional(estilo de
mando,pago,contratacion,participacion,i
nduccion y capacitacion, bienestar Psicosocial Estrés laboral
social,evaluacion del
desempeño,manejo de cambios)

Gestion organizacional(estilo de
mando,pago,contratacion,participacion,i
nduccion y capacitacion, bienestar Psicosocial Estrés laboral
social,evaluacion del
desempeño,manejo de cambios)

Gestion organizacional(estilo de
mando,pago,contratacion,participacion,i
nduccion y capacitacion, bienestar Psicosocial fatiga fisica y mental
social,evaluacion del
desempeño,manejo de cambios)

Gestion organizacional(estilo de
mando,pago,contratacion,participacion,i
nduccion y capacitacion, bienestar Psicosocial fatiga fisica y mental
social,evaluacion del
desempeño,manejo de cambios)

Gestion organizacional(estilo de
mando,pago,contratacion,participacion,i
nduccion y capacitacion, bienestar Psicosocial fatiga fisica y mental
social,evaluacion del
desempeño,manejo de cambios)

Gestion organizacional(estilo de
mando,pago,contratacion,participacion,i
nduccion y capacitacion, bienestar Psicosocial cansancio y ansiedad
social,evaluacion del
desempeño,manejo de cambios)
 Gestion organizacional(estilo de
mando,pago,contratacion,participacion,i
nduccion y capacitacion, bienestar Psicosocial cansancio y ansiedad
social,evaluacion del
desempeño,manejo de cambios)

Gestion organizacional(estilo de
mando,pago,contratacion,participacion,i
nduccion y capacitacion, bienestar Psicosocial fatiga fisica y mental
social,evaluacion del
desempeño,manejo de cambios)

Gestion organizacional(estilo de
mando,pago,contratacion,participacion,i
nduccion y capacitacion, bienestar Psicosocial fatiga fisica y mental
social,evaluacion del
desempeño,manejo de cambios)

Gestion organizacional(estilo de
mando,pago,contratacion,participacion,i
nduccion y capacitacion, bienestar Psicosocial fatiga fisica y mental
social,evaluacion del
desempeño,manejo de cambios)
 Gestion organizacional(estilo de
mando,pago,contratacion,participacion,i
nduccion y capacitacion, bienestar Psicosocial fatiga fisica y mental
social,evaluacion del
desempeño,manejo de cambios)

Gestion organizacional(estilo de
mando,pago,contratacion,participacion,i
nduccion y capacitacion, bienestar Psicosocial fatiga fisica y mental
social,evaluacion del
desempeño,manejo de cambios)

Gestion organizacional(estilo de
mando,pago,contratacion,participacion,i
nduccion y capacitacion, bienestar Psicosocial fatiga fisica y mental
social,evaluacion del
desempeño,manejo de cambios)

Gestion organizacional(estilo de
mando,pago,contratacion,participacion,i
nduccion y capacitacion, bienestar Psicosocial fatiga fisica y mental
social,evaluacion del
desempeño,manejo de cambios)

Gestion organizacional(estilo de
mando,pago,contratacion,participacion,i
nduccion y capacitacion, bienestar Psicosocial fatiga fisica y mental
social,evaluacion del
desempeño,manejo de cambios)

Características de la organización del

trabajo (comunicación, tecnología,
Psicosocial cansancio y ansiedad
organización del trabajo, demandas
cualitativas y cuantitativas de la labor
 Características de la organización del
trabajo (comunicación, tecnología,
Psicosocial cansancio y ansiedad
organización del trabajo, demandas
cualitativas y cuantitativas de la labor

Características de la organización del

trabajo (comunicación, tecnología,
Psicosocial fatiga fisica y mental
organización del trabajo, demandas
cualitativas y cuantitativas de la labor

Interfase persona tarea (conocimientos,

habilidades con relación a la demanda
de la tarea, iniciativa, autonomía y Psicosocial fatiga fisica y mental
reconocimiento, identificación de la
persona con la tarea y la organización

Características de la organización del

trabajo (comunicación, tecnología,
Psicosocial fatiga fisica y mental
organización del trabajo, demandas
cualitativas y cuantitativas de la labor

Gestión organizacional (estilo de

mando, pago, contratación,
participación, inducción y capacitación, Psicosocial fatiga fisica y mental
bienestar social, evaluación del
desempeño, manejo de cambios)

Gestión organizacional (estilo de

mando, pago, contratación,
participación, inducción y capacitación, Psicosocial fatiga fisica y mental
bienestar social, evaluación del
desempeño, manejo de cambios)
 Características de la organización del
trabajo (comunicación, tecnología,
Psicosocial cansancio y ansiedad
organización del trabajo, demandas
cualitativas y cuantitativas de la labor

Interfase persona tarea (conocimientos,

habilidades con relación a la demanda
de la tarea, iniciativa, autonomía y Psicosocial fatiga fisica y mental
reconocimiento, identificación de la
persona con la tarea y la organización

Interfase persona tarea (conocimientos,

habilidades con relación a la demanda
de la tarea, iniciativa, autonomía y Psicosocial fatiga fisica y mental
reconocimiento, identificación de la
persona con la tarea y la organización

Interfase persona tarea (conocimientos,

habilidades con relación a la demanda
de la tarea, iniciativa, autonomía y Psicosocial cansancio y ansiedad
reconocimiento, identificación de la
persona con la tarea y la organización

Características de la organización del

trabajo (comunicación, tecnología,
Psicosocial cansancio y ansiedad
organización del trabajo, demandas
cualitativas y cuantitativas de la labor
 Características de la organización del
trabajo (comunicación, tecnología,
Psicosocial fatiga fisica y mental
organización del trabajo, demandas
cualitativas y cuantitativas de la labor

Interfase persona tarea (conocimientos,

habilidades con relación a la demanda
de la tarea, iniciativa, autonomía y Psicosocial fatiga fisica y mental
reconocimiento, identificación de la
persona con la tarea y la organización

Interfase persona tarea (conocimientos,

habilidades con relación a la demanda
de la tarea, iniciativa, autonomía y Psicosocial fatiga fisica y mental
reconocimiento, identificación de la
persona con la tarea y la organización
 MATRIZ

CONTROLES
CONSECUENCIAS
FUENTE MEDIO INDIVIDUO

Pausas activas,
Sillas en buen
N/A Examenes medicos 1
estado
ocupacionales

Pausas activas y
capañas de
N/A N/A transtornos 2
musculo
esqueleticos

Gafas de
N/A N/A proteccion, pausas 3
activas

Pausas activas y
capacxitacion para
N/A N/A 3
el manejo del estrés
ocupacioanl
 Pausas activas y
exsamenes
N/A N/A 3
medicos
ocupacionales

Pausas activas y
exsamenes
N/A N/A 3
medicos
ocupacionales

Pausas activas t
examenes medicos
N/A N/A 3
ocupacionales por
causa de fatiga

Pausas activas y
N/A N/A examenes 3
ocupacionales

Utilizacion de botas
N/A N/A de seguridad punta 6
de acero

Guantes de cuero
N/A Estintores 5
cortos

Protecciom
Posición del trabajador con
individual de las Camisa manga
respecto al punto de 4
vias respiratorias , larga
soldadura
guantes de cuero

N/A N/A Gafas Masarilla 7

 Pausas activas y
N/A N/A capañas de estrés 3
laboral

N/A N/A Pausa activas 3

N/A N/A Pausa activas 3

Dormir las horas

necesarias y
N/A N/A 4
realizar descansos
entre cada labor

comer
N/A N/A 4
saludablemente

planificar el tiempo,
N/A N/A 4
metas y objetivos

mantener una
N/A N/A 4
buena postura
N/A N/A pausas activas 4

utilizar agendas de
N/A N/A 4
trabajo

quitar las
N/A N/A 4
multitareas

reducir horas
N/A N/A 4
laborales
 realizar actividades
N/A N/A 4
ludicas

establecer ruttinas
N/A N/A 4
de ejerccio

promover la
N/A N/A alimentacion 4
saluadable

N/A N/A Pausa activas 4

N/A N/A Pausa activas 4

N/A N/A Pausa activas 4

 reducir horas
N/A N/A 4
laborales

Dormir las horas

necesarias y
N/A N/A 4
realizar descansos
entre cada labor

establecer ruttinas
N/A N/A 4
de ejerccio

planificar el tiempo,
N/A N/A 4
metas y objetivos

campañas sobre la
N/A N/A prevencion de 4
fatiga

N/A N/A charlas de motivacion 4

 reducir horas
N/A N/A 4
laborales

planificar el tiempo,
N/A N/A 4
metas y objetivos

capacitaciones de
prevencion de
N/A N/A 4
riesgos en le
trabajo

capacitaciones de
N/A N/A la postura correcta 4
del cuerpo

establecer ruttinas
N/A N/A 4
de ejerccio
 charlas de como
prevenir
N/A N/A 4
enfermedades
laborales

Dormir las horas

necesarias y
N/A N/A 4
realizar descansos
entre cada labor

reducir horas
N/A N/A 4
laborales
 MATRIZ DE RIESGO

INTERPRETAC
ION DEL NUMERO DE
GRADO DE
PROBABILIDAD EXPOSICION GRADO DE TRABAJADORES
PELIGROSIDAD
PELIGROSIDA EXPUESTOS AL RIESGO
D

2 5 10 BAJO 1

2 5 20 BAJO 1

2 5 30 BAJO 1

2 5 30 BAJO 1
2 5 30 BAJO 1

2 5 30 BAJO 1

2 5 30 BAJO 1

2 5 30 BAJO 1

5 5 150 BAJO 1

5 5 125 BAJO 1

5 5 100 BAJO 1

8 5 280 BAJO 1
2 5 30 BAJO 1

2 5 30 BAJO 1

2 5 30 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1
3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1
3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1
3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1
3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1
3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1

3 5 60 BAJO 1
 NUMERO DE
TRABAJADORES PORCENTAJE FACTOR DE GRADO DE
TOTAL DE LA TRABAJADORES PONDERACION REPERCUSION
EMPRESA

3 33.33% 2 20

3 33.33% 2 40

3 33.33% 2 60

3 33.33% 2 60
3 33.33% 2 60

3 33.33% 2 60

3 33.33% 2 60

3 33.33% 2 60

3 33.33% 2 300

3 33.33% 2 250

3 33.33% 2 200

3 33.33% 2 560
3 33.33% 2 60

3 33.33% 2 60

3 33.33% 2 60

3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120
3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120
3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120
3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120
3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120
3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120

3 33.33% 2 120
 MEDIDAS DE
INTERPRETACION
GRADO DE ELIMINACION
REPERCUSIÓN

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A
BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A
BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A
BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A
BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A
BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A
BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A
BAJO N/A

BAJO N/A

BAJO N/A
 NIT.
Codigo.
Fecha.
Version.

MEDIDAS DE INTERVENCION

SUSTITUCION CONTROLES DE INGENIERA

Mantenimiento de elementos
y moviliario de puestos de
N/A trabajo en terminos
ergonomicos para el
trabajador.

Supervisar la postura del

N/A cuerpo y manos ala
realizacion de una tarea

ajustes de el equipo de brillo

N/A y contraste , pausas activas
y capacitacion de porturas

Ajustes del mueble escritorio

N/A
donde trabaja
 Mantenimiento de elementos
N/A ergonomicos para el
trabajador

N/A Pausas activas ejercicio

N/A Pausas activas ejercicio

N/A Pausas activas ejercicio

capacitacion para un buen

N/A porte de elementos de
proteccion personal

Capacitaciones y examenes
N/A
medicos

Capacitaciones y examenes
N/A
medicos

Capacitaciones, charlas y
N/A
examenes medicos
 Capacitaciones de como
N/A manejar el estrés y pausas
activas

Capacitaciones y examenes
N/A
medicos

Capacitaciones y examenes
N/A
medicos

Capacitaciones y examenes
N/A
medicos

N/A Capacitaciones

Capacitaciones y examenes
N/A
medicos

pausas activas y posiciones

N/A
ergonomicas
N/A apoyo emocional

quitar sobre cargas de

N/A
trabajo

N/A buena alimentacion

establecer hoarios de
N/A
alimentacion
 identificar problemas
N/A
laborales

cuidar y proteger
N/A
articulaciones

N/A mantener peso ideal

N/A evitar estrés laboral

N/A alimentacion saludable

N/A alimentacion saludable

N/A alimentacion saludable

N/A tomar bebidas hidratantes

N/A prohibir analgesicos

N/A controlar el estrés laboral

N/A tomar bebidas hidratantes

N/A medir presion arterial

N/A reducir horas de trabajo

descansos y ejercicios para

N/A
los dedos

N/A horarios de alimentacion

N/A examenes medicos

N/A examenes medicos

N/A examenes medicos

N/A examenes medicos

seguimiento estado
N/A
emocional
 46377071
SST-P-FO-05
3/10/2022
1

CION

CONTROLES ADMINISTRATIVOS EQUIPOS Y EPP $ NRf F

Realizar inspeccion ergonomica de los puestos

administrativos, Examen Médico Ocupacional con
enfásis en Osteomuscular. Inducción, Capacitación en
Higiene postural, jornadas de pausas activas y
estiramientos, programa para la prevención de
N/A
lesiones osteomusculares, fomento de hábitos y
estilos de vida saludable. Mantenimiento de
mobiliarios (sillas, escritorio). Implementación
programa de vigilancia para desordenes
musculoesqueleticos

Realizar inspeccion ergonomica de los puestos

administrativos, Examen Médico Ocupacional con
enfásis en Osteomuscular. Inducción, Capacitación en
Higiene postural, jornadas de pausas activas y
estiramientos, programa para la prevención de
N/A $ 5,000 40 #DIV/0!
lesiones osteomusculares, fomento de hábitos y
estilos de vida saludable. Mantenimiento de
mobiliarios (sillas, escritorio). Implementación
programa de vigilancia para desordenes
musculoesqueleticos

realizar inspecciones ergonomicas, examenes

lentes anti
medicos ocupacionales, exsamnes medicos $ 40,000 60 #DIV/0!
reflejantes
oftalmológicos

Seguimineto con especialitas, examenes medicos N/A ### 60 #DIV/0!

 lentes anti
Examenes nedicos ocupacionales en oftamologicos ### 60 #DIV/0!
reflejantes

Examenes nedicos ocupacionales N/A ### 60 #DIV/0!

Examenes nedicos ocupacionales N/A ### 60 #DIV/0!

Examenes nedicos ocupacionales N/A ### 60 #DIV/0!

Examenes nedicos ocupacionales Botas, guantes ### 300 #DIV/0!

Careta
Examenes nedicos ocupacionales guantes y ### 250 #DIV/0!
Montera

Guantes, botas
de seguridad y
Examenes nedicos ocupacionales ### 200 #DIV/0!
proteccio
respiratoria

Guantes, Gafas
de seguridad y
Examenes nedicos ocupacionales ### 560 #DIV/0!
proteccio
respiratoria
 Examenes nedicos ocupacionales N/A ### 60 #DIV/0!

Examenes nedicos ocupacionales N/A ### 60 #DIV/0!

Examenes nedicos ocupacionales N/A ### 60 #DIV/0!

examenes medicos ocupacionales y capacitaciones

sobre el buen descanso y los beneeficios que este N/A ### 120 #DIV/0!
trae en nuestras vidas

realizar inspeciones y examenes medicas

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ocupacionales

realizar inspeciones y examenes medicas

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ocupacionales

realizar inspeciones y examenes medicas

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ocupacionales
 realizar inspeciones y examenes medicas
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ocupacionales

realizar inspeciones y examenes medicas

N/A ### 120 #DIV/0!
ocupacionales

realizar capacitaciones sobre las enfermedades

causadas por el trabajo en oficionas y estar expuestos N/A ### 120 #DIV/0!
a la luz del computador durante las horas laborales

realizar capacitaciones sobre las enfermedades

causadas por el trabajo en oficionas y estar expuestos N/A ### 120 #DIV/0!
a la luz del computador durante las horas laborales
 realizar capacitaciones sobre las enfermedades
causadas por el trabajo en oficionas y estar expuestos N/A ### 120 #DIV/0!
a la luz del computador durante las horas laborales

realizar seguimiento y examenes medicos

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ocupacionales peridicamente

seguimiento de peso y estatura de cada trabajador N/A ### 120 #DIV/0!

actividades de esparsimiento N/A ### 120 #DIV/0!

seguimiento de estilos de vida saludable de los

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trabajadores

seguimiento de estilos de vida saludable de los

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trabajadores
 seguimiento de estilos de vida saludable de los
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trabajadores

establecer lugares donde hayan bebidas hidratantes

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bajas en azucar

seguimiento a los trabajadores y vigilar que no se

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automediquen sin consultar un medico

actividades de esparsimiento N/A ### 120 #DIV/0!

establecer lugares donde hayan bebidas hidratantes

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bajas en azucar

realizar medicion de presion cada semana para

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verificar el estado de salud de los trabajadores
 disminuir horas laborales N/A ### 120 #DIV/0!

ejrcicios durante 10 minutos en las manos N/A ### 120 #DIV/0!

seguimiento a los trabajadores y vigilar que cumplan

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con el horario de alimentacion

verificar y autorizar los examenes pertinentes para

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cada trabajador o para la ocupacion

verificar y autorizar los examenes pertinentes para

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cada trabajador o para la ocupacion
verificar y autorizar los examenes pertinentes para
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cada trabajador o para la ocupacion

verificar y autorizar los examenes pertinentes para

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cada trabajador o para la ocupacion

acompañamiento psicologico a cada uno de los

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trabajadores
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d J
TOTAL

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