ADMINISTRACIÓN

Etimología viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u

obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel
que presta un servicio a otro.

Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las

actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de
manera eficiente y eficaz.

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

Es un tipo de labor empresarial o gerencial, que contribuye a que los seres humanos que
integran una organización puedan lograr sus objetivos y los de la empresa.

Se refiere a los conceptos y técnicas requeridas para desempeñar adecuadamente lo

relacionado con el personal o a la gente del trabajo administrativo.

Esta incluye:

Análisis de puestos (determinar la naturaleza del trabajo de cada empleado).

Planeación de las necesidades de mano de obra y el reclutamiento de los candidatos de los
puestos.
Reclutamiento, Selección e Inducción a los colaboradores.
Entrenamiento y Desarrollo a los colaboradores.
La administración de sueldos y salarios (la forma de compensar a los empleados).
Evaluación del Desempeño.
Relaciones Laborales.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS

A pesar de que en la historia de la humanidad siempre existió el trabajo, la historia de las

organizaciones y de su administración comenzó en época reciente. Se puede afirmar que la
administración es tan antigua como el hombre. Las personas llevan muchos siglos formando
y reformando organizaciones.

Aparece la huella de pueblos que trabajaron unidos en organizaciones formales, por

ejemplo los Ejércitos Griegos y Romanos, Iglesia Católica Romana, Compañía de las Indias
Orientales.
Las personas también han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones sean eficientes
y eficaces, desde mucho antes de que términos como “administración” fueran de uso
común.
Se desarrolló con una lentitud impresionante. Sólo a partir del siglo XX cuando las personas
le dieron la mayor importancia a la administración, este siglo atravesó etapas de desarrollo
de notable innovación.

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL

El ser humano es social por naturaleza. Implica poner gran importancia hacia una buena
organización. Tener un buen control sobre el personal es un tema de suma importancia para
todas las civilizaciones. Desde tiempos inclusive bíblicos se pueden contemplar reglas y
lineamientos que se tienen que seguir para la selección del personal. Describir el perfil que
los colaboradores deben tener.
En los inicios los administradores nacían y eran productos del liderazgo nato, esto ha ido
cambiando conforme las civilizaciones han evolucionado.

ORÍGENES Y CARACTERÍSTICAS

Tipos principales de Autoridad o Principios de Legitimidad en la Organización Humana,

según Weber:

Autoridad Tradicional sancionada simplemente por el tiempo y la posición aceptada de

quien la ejerce. Tiende a caracterizar las sociedades primitivas, en que el derecho y la
ciencia son rudimentarios.
Autoridad Carismática basada en cualidades personales de jefatura o magnetismo.
Acompañada de la creencia de que el jefe carismático tiene alguna calidad sobre humana.
Este tipo de autoridad es el que atribuye al héroe guerrero o al profeta religioso.
Autoridad Racional o Legítima se basa en un conjunto de normas aceptadas como legítimas
por los miembros de una organización. La autoridad legítima es inherente al cargo no a la
persona, y nadie puede ejercer si no ha ocupado el cargo de acuerdo con las normas. Este
tipo de autoridad legítima en la organización humana va de la mano con la burocracia (en su
sentido Weberiano).