ANÁLISIS

FODA

MAFAR-Beauty

Fortalezas
·        Tenemos un producto con
ingredientes naturales y beneficiosos para
la piel.

·        Conciencia con grandes beneficios

e innovador.

·        Personas presentan confianza a

productos naturales.

·        El proceso es sencillo.

·        No se experimenta en animales.

Debilidades
 ·        El producto puede ser sensible a las
demandas en el mercado, variando su
precio.

·        Por el momento, no hay gran gama

de colores del producto

·        Recursos limitados para

inversiones.

·        Canal de distribución pequeño.

Mafar Beaury
Factores criticos de éxito Ponderación Calificación Puntua
Oportunidades
Públicidad 0.19 4
Calidad del producto 0.11 4
Precios 0.11 4
Modernidad en diseños 0.15 3
Promociones 0.12 4
Amenazas
Alta disponiblidad de productos sustitutos 0.1 3
Guerra de promociones 0.07 3
Alta inversión en campañas publicitarias 0.08 2
Disminución de demanda 0.05 3
Incremento de precios de pincipales insumos 0.05 3
TOTAL 1.03
Disminución de demanda 0.05 3
Incremento de precios de pincipales insumos 0.05 3
TOTAL 1.03
 Oportunidades
·        Crecimiento de demanda de los cosméticos
durante 3 años últimos.

·        Regreso a trabajo, clases presenciales y

reuniones presenciales.

·        Producto fácil de distribuir a zonas cercanas.

·        Esta dirigido a publico inclusivo y

especialmente más a las mujeres.

Estrategias FO
1. Al tener un producto natural, dar todo tipo de
información para nuestro público dirigido.

2. Gracias a los beneficios de nuestro producto

anunciarlos, para que se enteren sobre salud de los
labios en cualquier ocasión

3. Con la distribución tenemos a zonas ganadas de

la ciudad para que reconozcan nuestro producto y
con el tiempo crecer.

4. Al tener un proceso sencillo, producir con

conciencia y aprovechar el crecimiento de demanda
de cosméticos.

Estrategias DO
 1. Tratar de hacer equilibrios en nuestro producto
para tener un promedio del precio para
mantenernos en él.

2. Al tener un grupo de personas a la que vamos

dirigidos hacer nuevos colores con nuevos y
diferentes sabores para que tengamos más
diversidad.

3. Si tenemos gran facilidad de distribución tener

más zonas y canales de distribución.

Mafar Beaury Avón L´Oreal

Ponderación Calificación Puntuación Calificación Puntuación Calificación Pun

0.19 4 0.76 0.1 0.019 0.4

0.11 4 0.44 0.4 0.044 0.4
0.11 4 0.44 0.3 0.033 0.3
0.15 3 0.45 0.4 0.06 0.3
0.12 4 0.48 0.4 0.048 0.3

0.1 3 0.3 0.3 0.03 0.4

0.07 3 0.21 0.1 0.007 0.3
0.08 2 0.16 0.2 0.016 0.3
0.05 3 0.15 0.1 0.005 0.2
os 0.05 3 0.15 0.3 0.015 0.3
1.03 3.54 0.277
 0.05 3 0.15 0.1 0.005 0.2
os 0.05 3 0.15 0.3 0.015 0.3
1.03 3.54 0.277
 Amenazas
·        Marcas prestigiosas en el mercado de
la zona (un ejemplo genéricos y Labello).

·        Consumidores piensan que los

productos extranjeros son de mayor calidad.

·        Confunden las personas precio con

calidad del producto.

Estrategias FA
1. Con los ingredientes y los beneficios de
nuestro producto aprovechar para impulsar
la marca y ser reconocida.

2. Hacer crecer la confianza que nos dan

nuestros clientes al darles todo lo posible de
información para que conozcan nuestra
calidad.

3. Con nuestro proceso del producto sacar

costos de acuerdo a todo lo trabajado para
dar el mejor precio de acuerdo a su
economía.

Estrategias DA
 1. Tener una mayor publicidad y dar
información para ser un producto reconocido
en el mercado.

2. Basarnos en otros productos similares de

bálsamos para poder hacer nuestro producto
similar, pero a la vez original.

3. Evitar la mala información o servicio para

poder manejarlos correctamente y presentar
la calidad de nuestro producto.

Avón L´Oreal
Calificación Puntuación Calificación Puntuación

0.1 0.019 0.4 0.076

0.4 0.044 0.4 0.044
0.3 0.033 0.3 0.033
0.4 0.06 0.3 0.045
0.4 0.048 0.3 0.036

0.3 0.03 0.4 0.04

0.1 0.007 0.3 0.021
0.2 0.016 0.3 0.024
0.1 0.005 0.2 0.01
0.3 0.015 0.3 0.015
0.277 0.344
0.1 0.005 0.2 0.01
0.3 0.015 0.3 0.015
0.277 0.344