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2° ”A”
Docentes:
Integrantes de Equipo 3:
Contenido
MARCO TEORICO.........................................................................................................................1
FILOSOFIA ORGANIZACIONAL.................................................................................................2
INTRODUCCIÓN DE LA EMPRESA Y PRODUCTO.............................................................................2
CONTRUCCIÓN Y DETERMINACIÓN DE LA MISIÓN.........................................................................4
MISIÓN.....................................................................................................................................5
CONSTRUCCIÓN Y DETERMINACIÓN DE LA VISIÓN........................................................................5
VISIÓN......................................................................................................................................7
VALORES ORGANIZACIONALES...........................................................................................8
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL..................................................................................................10
POLITICAS.................................................................................................................................11
EL PROCESO DE VENTA..........................................................................................................13
HOJA DE VENTA............................................................................................................................13
POLITICAS DE CREDITO Y COBRANZA...........................................................................................14
PROPUESTA DE VENTA.................................................................................................................15
FINANZAS.....................................................................................................................................16
BALANCE GENERAL.......................................................................................................................16
ASIENTOS DE DIARIO....................................................................................................................17
ESQUEMA DE MAYOR..................................................................................................................18
BALANZA DE COMPROBACIÓN.....................................................................................................19
BALANCE GENERAL (ENERO, FEBRERO, MARZO 2023).................................................................20
NOTAS DE ESTADOS FINANCIEROS...............................................................................................21
GLOSARIO....................................................................................................................................22
REFERENCIAS.............................................................................................................................23
ANEXOS.........................................................................................................................................24
MARCO TEORICO
TEMA: La piel de los labios es extremadamente fina y sensible por lo que su protección
ante los agentes externos es muy importante. Los productos para el cuidado labial ayudan
a conservar el aspecto saludable de la piel y mantener los niveles de hidratación de manera
adecuada.
ANTECEDENTES: Con frecuencia centramos toda la atención en la cavidad bucal y en la
higiene de los dientes, las encías y la lengua. Pero los labios, también hay que cuidarlos. Sobre
todo, durante el verano y el invierno, cuando se producen los cambios de temperatura más
bruscos, es frecuente que la piel se resienta y que puedan surgir algunos problemas como: que
se deshidraten, resequen, irriten, e incluso se agrieten.
CONCEPTOS CLAVES: Cuidado, labios secos, labios agrietados, sequedad, cambios climáticos,
cosméticas, productos.
“Uno de los cuidados más extendidos entre la población, es el de los labios. Y es que tanto niños
como mayores, acostumbrados a cuidarse o no, han utilizado en más de una ocasión un bálsamo o
producto reparador labial. Algunos, incluso será la única parte de su cuerpo que hidratan. La
sequedad labial no es un problema grave, pero resulta poco estética y muy molesta. Además, si no
tienes cuidado, esa sequedad en la piel de los labios puede dar paso a la formación de grietas que
pueden llegar a sangrar o formar costras. Si llegas a ese punto hablar, comer e incluso sonreír, se va
a convertir en toda una odisea”
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FILOSOFIA ORGANIZACIONAL
INTRODUCCIÓN DE LA EMPRESA Y PRODUCTO
MAFAR BEAUTY
La empresa está organizada por socios, gerentes y empleados para que cada uno que
integramos esta estructura, demos cada día lo mejor para que nuestros clientes y
consumidores conozcan nuevas ideas sobre una revolución de los cosméticos y todos
crezcan junto a nuestra empresa.
Antecedentes
Esta empresa se creó el 9 de enero del año 2023 por un grupo de fundadores los cuales se integran
por Axel León González Villegas, Celia Ayli Castillo Gutiérrez, Ma. Fernanda Ramírez Marcial,
Mary Jose Conteras Moreno y Roverinda Vázquez Barrena con la finalidad de incursionarnos en la
industria del maquillaje dando un giro ecológico e innovador de los productos que se han estado
comercializado en la ciudad de Córdoba Veracruz.
Significado del nombre: El nombre surgió mediante una junta de socios de dicha empresa en
donde decidimos juntar la primera letra del nombre de cada uno de los integrantes que la
conformamos como Mary Jose, Ayli, Fernanda, Axel y Roverinda formando así MAFAR.
Lo que hace: Lo que nuestra empresa hace es un producto de maquillaje ecológico que sirve como
bálsamo labial, así como también sirve de blush siendo ya decisión del cliente, ya que está hecho a
base de productos naturales como lo es el betabel y la pitahaya estos productos se encargaran de
darle el color a nuestro producto.
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Ubicación
Para nuestra ubicación pensamos en establecernos en un lugar céntrico para así llamar la atención
de más personas y sobre todo para crear facilidades de compra por lo tanto nos ubicaremos en:
Ubicación de empresa
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CATEGORIA DEFINICIÓN APLICACIÓN
Clientes Persona que utiliza los Pensado en la
servicios de un profesional segmentación estratégica y
o de una empresa, adecuada para nuestro
especialmente la que lo producto para que así
hace regularmente. estemos estables en el
mercado de cosméticos.
Ecología e innovación La ecología es parte de la Con el razonamiento de los
biología que estudia las problemas ambientales ya
relaciones de los seres existentes, adecuamos
vivos entre sí y con el nuestro producto para que
medio en el que viven. La sea natural, ecológico e
innovación es un proceso innovador.
mediante el cual un
dominio, producto o
servicio se renueva y
actualiza.
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primas al conjunto de son químicos y van a ser
procesos por el cual se de buena calidad
realiza el análisis de todos basándonos en normas de
los factores que intervienen salud vigente para
en la adquisición y uso de adecuarnos a nuestros
materias primas dentro de clientes.
un proceso de fabricación.
MISIÓN
Nuestro producto va dirigido a especialmente a mujeres entre 15 y 45 años ya que se
trata de un labial; el cual está hecho a base de productos totalmente naturales. Nuestra
misión es comprometernos con la naturaleza elaborando productos de belleza adaptables
para el estilo de vida de nuestros clientes, respetando la esencia de cada individuo,
apoyando su bienestar y creando vínculos de confianza a través de este cuidado. De
acuerdo con las pronaces nuestro producto no contiene agentes tóxicos ni contaminantes
y es libre de maltrato animal.
BUENA
ADMINISTRACION
ECONOMIA
RESULTADOS
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competencia, esto es, por
qué una persona compra
un artículo de una marca
determinada en lugar de
otra.
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disciplina científica que vigencias para llevar una
tiene por objetivo el estudio mejor organización y
de las organizaciones trabajar en conjunto para
constituyendo un socio no irno hacia abajo y estar
tecnológico encargado de posicionados en el nivel
la planificación. medio.
VISIÓN
Nos vemos posicionados como una principal y más recomendadas empresa de productos
de belleza en México teniendo diversos puntos de venta en grandes plazas para que los
clientes se les facilite encontrar el producto y teniendo una muy buena administración
para lograr buenos resultados y una buena economía.
VALORES ORGANIZACIONALES
TRABAJO EN
EQUIPO LEALTAD
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actuar con sinceridad, es nuestro producto es 100%
más que no mentir, natural y no daña la piel ni
engañar, robar o hacer el medio ambiente.
trampas. Implica mostrar
respeto hacia los demás y
tener integridad y
conciencia de sí mismo.
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Responsabilidad La responsabilidad es Somos una empresa
considerada un valor del
responsable en el
ser humano, que se
caracteriza por la
cuidado del medio
capacidad del individuo de ambiente, ya que
actuar de la manera nuestro producto no
correcta (o de acuerdo con
contiene agentes
lo esperado) y
comprometerse con químicos, ni toxicos.
propósitos conjuntos.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
En el primer nivel están los jefes y socios de la empresa que en conjunto aportan capital a
la organización para crear planes estratégicos de una forma en la que todos deben de
analizar las situaciones en conjunto.
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Nivel táctico: En este nivel se encuentran los gerentes de cada departamento que dirigen
a los empleados de cada uno para que se sigan series de pasos durante los planes de la
empresa, ellos dicen los proyectos a hacer y esperan respuesta de los socios para
empezar a realizarlo.
Nivel operacional: Este es el último nivel de la empresa y aquí se realiza gran parte del
trabajo, reciben órdenes directas desde la gerencia de sus departamentos y áreas
específicas.
POLITICAS
I. Respetar el procedimiento y protocolo para la elaboración del producto (en ningún
momento hacer caso omiso a ingredientes importantes y 0 químicos).
II. El personal deberá acudir a su área de trabajo destinado, por lo que deberá
reportar las entradas y salidas de sus áreas, no estar en otras áreas si no es
necesario y con las precauciones correspondientes.
III. El trabajador deberá respetar horarios laborales, solo se trabaja una jornada de 8
horas por día con descansos de una hora y se concederá un día de descanso a la
semana de acuerdo con el artículo 63 de la ley del trabajo.
IV. Está prohibido entrar en estado de ebriedad o haya ingerido algún tipo de droga,
de lo contrario se hará valer las leyes necesarias para estos tipos de casos.
V. Entrar con horario correspondiente, esto para trabajadores que estén en el área de
producción, como es uniforme para laboratorio, uniforme para almacén y uniforme
para distribuciones.
VI. Capacitar a todo personal para que se adapten correctamente a sus labores
correspondientes dentro de la administración, producción y distribución para para
que no haya problemas dentro de la empresa.
VII. La necesidad del cliente es nuestra prioridad, hacemos que se sientan cómodos
en todo momento, estén llenos de información adecuada sobre nuestro producto y
sobre métodos de pagos para venta de mayoreo o individual.
VIII. Tener un servicio posventa para nuestros consumidores y clientes, con esto se
refiere a que después de una venta de nuestro producto darles a ellos un servicio
para aclaración de dudas, un buzón de quejas o de mejoras, encuestas y toda la
información que requieran para tener una relación con los clientes.
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IX. Prohibido el uso de plásticos y contenedores peligrosos para el ambiente dentro
de la empresa.
X. Ser lo posiblemente ecológicos, tanto dentro de la empresa como el producto para
que seamos amigables con el ambiente y no faltar a leyes del medio ambiente.
XI. Los residuos que haga la empresa con la producción o de otras áreas se
separarán de manera adecuada y con las legislaciones correspondientes no liberar
residuos tóxicos.
XII. Se penalizará a la persona que no deposite la basura generada en el bote
correspondiente.
XIII. Siempre habrá una junta entre socios para aprobar a los nuevos clientes de venta
para distribución del producto, se investigará todo lo necesario para saber de
nuestros clientes.
XIV. Aprobar a los proveedores en un acuerdo de los socios para que todos se
informen y se lleve un control sobre los ingresos de lo necesario para la
producción.
XV. Siempre se llevará un control adecuado y específico para la transportación de los
productos para que lleguen a tiempo correspondiente, así como el ciclo de la
distribución entre nuestra empresa y los clientes.
EL PROCESO DE VENTA
HOJA DE VENTA
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POLITICAS DE CREDITO Y COBRANZA
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La cobranza para los distribuidores será cada fin de mes o cada que se levante un nuevo
pedido.
El moratorio será del 5% del valor de sus pedidos, esto solo es aplicable cuando el
distribuidor demora más de tres días en depositar el dinero de dicho pedido.
Los clientes que decidan hacer sus pagos vía transferencia o deposito se les dará un
número de cuenta designada por la empresa y tendrá que reportar la ficha de pago o en
su caso el tiket del pago ya realizado al departamento de administración y contabilidad, al
correo de la empresa mafarbeuty@gmail.com para que su pago se vea reflejado y evitar
algún cargo por moratorio.
Para que se pueda dar de alta un nuevo distribuidor se solicita un pago de $100.00 pesos,
será utilizado para empezar a crear sus próximos pedidos.
Todo crédito que sea autorizado para las y los futuros distribuidores será acordado y
documentado con el distribuidor, así el tendrá que firmar un pagaré en caso de no pagar
las mensualidades.
Cancelaciones de cuentas: para las cancelaciones sin previo aviso la empresa cobrará
una multa que se estipulará en determinado momento. En caso de que el distribuidor
cancele su crédito, para poder volver a ser parte del grupo de distribuidores tendrá que
volver a cumplir el proceso de autorización desde el principio.
PROPUESTA DE VENTA
Nuestra empresa utilizará el método de venta SPIN, ya que este método es una
herramienta que ayuda a dar solución a los problemas de las personas con el producto
que se le presente, este método nos brinda un ciclo de venta el cual es por medio de
preguntas formuladas por nuestros vendedores con el fin de reunir datos sobre las
preferencias del cliente y acerca de los antecedentes.
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NOTA: Las preguntas deben limitarse ya que los prospectos pueden tender a aburrirse e
impacientarse con rapidez y perder el interés en lo que le estas mostrado.
EJEMPLOS DE LAS PREGUNTAS
¿Utiliza algún bálsamo para los labios? Si es así ¿Qué marca de bálsamo de labios está
utilizando actualmente?
¿Por qué eligió esa marca de bálsamos?
¿SÍ cumple lo que promete?
¿Creé que su precio es el adecuado conforme a las características del producto?
¿No ha pensado en la idea de sustituirlo por otro con las mismas características, pero con
un precio más bajo y que sea ecológico?
FINANZAS
BALANCE GENERAL
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ASIENTOS DE DIARIO
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ESQUEMA DE MAYOR
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BALANZA DE COMPROBACIÓN
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BALANCE GENERAL (ENERO, FEBRERO, MARZO 2023)
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NOTAS DE ESTADOS FINANCIEROS
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GLOSARIO
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REFERENCIAS
https://www.salvacon.com.mx/Inicio/PoliticasDeCreditoCobranza
https://www.salvacon.com.mx/Inicio/PoliticasDeCreditoCobranza
Misión y Visión de una Empresa - Qué son, diferencias y ejemplos. (s. f.). Concepto.
https://concepto.de/mision-y-vision/
posicionamiento.html
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ANEXOS
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