TALLER TÉCNICAS DE PRESUPUESTO

INSTITUTO TECNICO DE LA SABANA INTELSAB

PRESENTADO A: Marisol Barbosa Tejedor

Eduar David Casas Rico

CHOCONTA

2022
 Taller Técnicas de presupuesto.

1 Aspectos representativos de la reseña histórica del presupuesto:

Funciones de los presupuestos:

Los presupuestos presentan ciertos tipos de funciones las cuales son:

- Control Financiero:

Este se refiere a las políticas y a los procedimientos que se encuentran relacionados a

una organización con el fin de poder organizar, documentar y evaluar todas las
transacciones financieras de una empresa.

- Control de gastos:

Es un registro que lleva el control de todos los gastos actuales y que son comprados con
los gastos de a los años anteriores, ya que con estos vamos por llevar una mejor
información sobre todos los costos para así poder corregir los errores presentados y llevar
un registro sobre los logros o metas cumplidas.

- Minimizar los riesgos:

Poder anticipar los gastos y ingresos, para así poder evitar inversiones que sean
demasiado arriesgadas que terminen perjudicando nuestros ingresos.

- Planificación:

Elaborar planes de acción de manera efectiva solo es posible si se sabe con antelación
que existirán los recursos necesarios para llevarlo a cabo en su totalidad.

Adaptación:

Todo presupuesto debe tener en cuenta las características y necesidades específicas de

la empresa o institución para la que es diseñado. No existe un patrón único para todas las
empresas sino que debe modificarse para cada caso.

Flexibilidad:

Un presupuesto es dependiente de distintas cambiantes que tienen la posibilidad de

aparecer en el futuro. Por esa razón, cada tipo de presupuesto tiene una flexibilidad
específica dependiendo de cuánto se dejará cambiar por aquellos componentes no
planificados.
 Presupuesto estático:

Es un presupuesto fijo, que da por sentado que las estimaciones sobre el caso futura van
a ser primordiales. Solo es viable si existe un entorno económico estable con en relación
a todos los componentes que intervendrán en el proyecto.

Presupuesto flexible:

Permanecen preparados para ajustarse a los cambios en el entorno económico. Son los
más frecuentes ya que son los únicos capaces de contestar a situaciones variables
empero, simultáneamente, son más complejos y costosos debido a que poseen presente
diversos cambiantes.

Ventas:

Un presupuesto de ventas anticipa la cantidad y el tipo de ventas que tendrá una empresa

en un período de tiempo determinado. Estos presupuestos suelen realizarse a largo plazo,
entre tres y diez años, y dependen estrechamente de investigaciones de mercado.

Producción:

Los presupuestos de producción son complicados, debido a que tienen que considerar
diferentes componentes: Construcción. Es dependiente de distintas cambiantes como el
precio del trabajo horas requeridas para la fabricación, maquinaria, grupos y
mantenimiento. Materiales.

Los materiales poseen un presupuesto específico. En economías inestables, el precio de

los materiales puede calcularse con precisión a corto plazo, en lo que a extenso plazo
necesitará un presupuesto flexible.

Para usted qué importancia tiene el presupuesto dentro de una organización

El presupuesto es aquello que hace parte de los procesos administrativos de una

empresa que se encarga de ver y manejar todos los procesos que se llevaran a cabo en
el futuro.

Entonces el presupuesto es algo muy importante en las organizaciones ya que de llo

dependerán las cosas que podremos planificar a futuro.

Existen diferentes tipos de presupuesto como:

 Presupuesto Maestro.
 Presupuesto De Operación.
 Presupuesto De Ventas.
 Presupuesto De Producción.
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