EDGAR EDUARDO LOPEZ BRITO Planeación y seguimiento de proyectos

GRUPO: 9° “E”

Definición de Indicadores.
Cuando aplicamos medidas en cualquier área de la organización, disponemos de
información objetiva para tomar decisiones. A estas medidas se les llama métricas
e indicadores o KPI.

En términos concretos, los indicadores son la base sobre la que analizamos y

evaluamos los logros parciales y el objetivo final de un proyecto.

Durante la ejecución del mismo, las métricas e indicadores son un medio esencial
para la supervisión del progreso, para el aprendizaje y para la gestión.

(En https://www.gestionar-facil.com/indicadores-de-gestion-todo-lo-que-debes-
saber/indicadores-de-proyectos-en-pymes/).

Importancia de los indicadores.

Sin importar cuál sea el modelo de gestión escogido por la organización, es claro
que debe existir dentro de ese modelo una etapa de seguimiento; este
seguimiento es el que va a permitir a la empresa no solo conocer cómo se está
comportando dentro del mercado, sino que también le va a permitir tomar
decisiones acertadas y en tiempo real. El objetivo de los indicadores es coadyuvar
a la que la gestión de las organizaciones sea eficaz y eficiente ya que facilita a sus
integrantes su desempeño, permitiéndoles evaluar la gestión y mejorar los niveles
de aprendizaje en la organización.
Apoyar la planificación (definición de objetivos y metas) y formulación de las
políticas organizacionales de mediano y largo plazo.
 Detectar las áreas o actividades de la institución en las que se están
presentando problemas de gestión como: uso ineficiente de los recursos, demoras
excesivas en la entrega de los productos, asignación del personal a las diferentes
tareas, etc.
 A partir del análisis de la información entre el desempeño efectuado y el
programado, posibilita realizar ajustes internos y readecuar cursos de acción
eliminando inconsistencias entre el día a día de la institución y sus objetivos
principales.
 Asignar recursos con un mayor nivel de justificación, a través de indicadores de
desempeño.
 Introducir sistemas de incentivos al desempeño, tanto institucionales como
grupales e individuales.

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 Establecer mayores niveles de transparencia respecto del uso de los recursos y

sienta las bases para un mayor compromiso con los resultados por parte de la alta
dirección y de los mandos medios.
(En:https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?
article=2476&context=administracion_de_empresas#:~:text=El%20objetivo%20de
%20los%20indicadores,de%20aprendizaje%20en%20la%20organizaci
%C3%B3n.)

Tipos de indicadores y sus características.

Una clasificación general para la clasificación de indicadores de proyectos, estos
están determinados de la siguiente forma:
Indicadores de Entrada: miden la cantidad, calidad y oportunidad de los recursos
humanos, financieros, materiales, tecnológicos y de información de un proyecto
Vigilan los recursos específicos del proyecto. También son conocidos como
indicadores de recursos
Indicadores de Salida: miden bienes y servicios entregados por el proyecto.
Indicadores de Impacto: miden la calidad y cantidad de resultados a largo plazo
generados por el programa.
Indicadores de resultado: miden los resultados intermedios o de corto plazo
generados por los productos del programa.
Los indicadores de desempeño de proyectos son una medida de información
recopilada que permite realizar el rendimiento del mismo y se utilizan comúnmente
por el equipo de proyecto para evaluar el éxito del proyecto o el éxito de una
actividad en particular relacionada con el mismo.
(En:https://repository.udistrital.edu.co/bitstream/handle/11349/2915/
PuentesNeiraAlexandra2015.pdf?sequence=1&isAllowed=y#:~:text=Los
%20indicadores%20de%20desempe%C3%B1o%20de,particular
%20relacionada%20con%20el%20mismo.)

proponer 3 indicadores que puedan ser aplicables a proyecto en equipo,

explicar en la propuesta la utilidad.

Propuesta de indicadores aplicables al proyecto:

La propuesta de indicadores para aplicar en el proyecto como primero

punto son indicadores de recursos, ya que es necesario conocer en
primera instancia tener un panorama amplio del como se encuentra la

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empres en la vamos a trabajar, tantos recursos financieros, materiales y

humanos.

La segunda propuesta de indicadores es implementar indicadores de

impacto, con esto podemos darnos una idea los avances que tendremos
en el proyecto ya que podemos medir la calidad y cantidad de resultados
que tendremos en mediano y largo plazo.

Como tercera propuesta podemos aplicar indicadores de resultado en el

cual podemos analizar el desempeño a un corto plazo, en el cual nos
permitirán analizar y tomar decisiones clave sobre la viabilidad del
proyecto.

Referencias

(19 de 05 de 2022). Obtenido de https://www.endvawnow.org/es/articles/336-indicadores.html