Kelly Torres Palacio

A NEW EXECUTIVE DIRECTOR

1. Elaborar una síntesis de la problemática de Amanda

La problemática de Amanda es que es que debía sugerir desde su punto de vista cuál de los dos
candidatos era el más óptimo para tomar el cargo de director ejecutivo de la regulación de
negocios y consumidores de la empresa, (el cual fue su cargo anterior antes de que la nombraran
viceministra adjunta de Negocios y Comercio en el gobierno provincia).

2. Elaborar un cuadro comparativo de los candidatos enfatizando las competencias de cada

uno

Joanne Fernández Roger Earnshaw

 Nunca permaneció más de dos años
en ningún puesto
 Trabaja duro
 Siempre recibe evaluación de
desempeño en excelente o
sobresaliente
 Es una persona con una habilidad
cognitiva buena para la resolución
de problemas
 Cuenta con iniciativa
 No considera el punto de vista de los
demás
 No delega trabajo a los demás
 Tienes inteligencia emocional
 No puede manejar su vida personal
 Tiene buenas impresiones y atrae
buenos talentos al departamento
 Trabajo durante cinco años en el
ejército como segundo teniente
 Disciplina
 Cuenta con inteligencia emocional
 Tienen la capacidad de decirle no a
sus colaboradores sin que se
ofendan
 Nunca está de mal genio
 Cuenta con iniciativa
 Es un excelente mediador ya que es
capaz de manejar los egos de las
otras personas
 Está dispuesto a pasar tiempo con
sus demás trabajadores
 Es capaz de llevar un buen ambiente
laboral
 Maneja la frustración

3. Qué información se tiene para la toma de decisión?

La información que se tiene para la toma de decisión es la descripción del cargo, con esto sabemos
cuáles son las responsabilidades que tendrá la persona y cuáles son los requisitos y habilidades
necesarias para el cargo. Así mismo la lectura no nos menciona explícitamente cuales son los
requisitos para ocupar el cargo, pero nos podemos hacer una idea en cuanto a los requisitos en
experiencia, habilidades y competencias necesarias para desempeñar el cargo con éxito.

Por otro lado, contamos con la información de los candidatos en cuanto a sus valores, su
educación, su personalidad y como se ha adaptado al entorno de sus trabajos anteriores .
 4. Qué información desearía tener para la toma de decisión?

Desearía tener una prueba en donde se pudiera evaluar el potencial de crecimiento y liderazgo de
los dos candidatos y si pueden motivar y desarrollar a otros miembros del equipo. Así mismo, más
información para evaluar más a profundidad si los candidatos son compatibles con la cultura y los
valores de la organización y si pueden liberar la organización hacia un futuro sostenible y exitoso a
largo plazo.