Emprendimiento.

Turismo, Ecoturismo.
Este proyecto consiste en la creación de una empresa destinada a realizar rutas
turísticas en diferentes provincias, visitando atractivos eco turísticos de gran
importancia en las zonas sur del país como son; Barahona, San Cristóbal, Azua..
realizando actividades como el senderismo, salto en parapente, buceo, hasta paseos
en veleros.
Contaremos con algunos guías turísticos capacitados, los cuales estarán aptos para
impartir breves charlas de concientización turística antes de los recorridos. Personal
con conocimientos de primeros auxilios, botiquín de emergencia, vehículos adecuados
y un staff para ayudar a los turistas.
Con esta propuesta se busca promover la explotación del turismo ecológico en la zona
sur del país, ya que la mayoría de los visitantes que visitan las zonas naturales no son
orientados de forma correcta.
Nuestro país tiene el potencial turístico suficiente para explotar el turismo alternativo,
lo que es el ecoturismo. A través de esto se busca disfrutar de los recursos naturales y
culturales que posee nuestro país ser la preferida en turismo ecológico y aventurero.

1. Explique su idea de negocio

Mi idea es un negocio ecológico, el ecoturismo.

2. A su idea de negocio hacerle la misión.

Conocer y disfrutar de los principales atractivos ecológicos y bellezas naturales de
las diferentes zonas geográficas del sur de la República Dominicana.

3. Hacerle la visión
Llegar a ser una empresa exitosa en el mercado de loa viajes ecoturísticos y de
aventura en la zona sur del país, brindar siempre buenos servicios para diferenciarnos
de la competencia.

4. Agregar los valores

Innovación
Vocación
Coherencia
Responsabilidad
Humanismo

Análisis FODA
Fortalezas
1. Actividades deportivas
2. Biodiversidad de las zonas
3. Entradas a nuevos servicios laboral
4. Gran rentabilidad
5. Ideas nuevas en el marcado laboral
6. Ausencia de competencia directa

Oportunidades
1. Desarrollo de nuevos servicios y productos en el mercado laboral
2. Posibilidades de apertura de nuevas rutas turísticas
3. Gran número de turistas
4. Mezclar el turismo ecológico con el turismo tradicional y de aventura
5. Desarrollo humano y turístico
6. Oportunidades de trabajo

Debilidades
1. Poco desarrollo en las vías de transporte
2. No es mucha la experiencia en el área
3. No poder tener un gran plan de marketing
4. Contaminación del medio ambiente

Amenazas
1. Gran competencia laboral
2. Competencia en otras regiones del país
3. Desastres naturales
4. Poco atractivo turístico ya que casi nunca se habla de la región
5. Poca colaboración
6. Delincuencia
7. Anomalías naturales

Matriz FODA
FO. FORTALEZAS CON OPORTUNIDADES
Crear actividades deportivas para así promover el desarrollo de nuevos servicios y
productos en el mercado laboral.
Al haber y descubrirse mucha biodiversidad en las zonas naturales, se crean nuevas
posibilidades de apertura a nuevas zonas turísticas.
Abrimos posibilidades a nuevos servicios laborales gracias al gran número de turistas.

Gran rentabilidad económica la cual nos ayuda a fusionar lo que es el turismo

tradicional, ecológico y de aventura.
Cada vez surgen más ideas en el mercado laboral lo cual nos ayuda al desarrollo
humano y turístico.

DA. DEBILIDADES CON AMENAZAS

Ser consientes y evitar la contaminación para que no ocurran los desastres naturales.

Nutrirme en el área para tener más experiencia y saber cómo actuar en términos de la
competencia.
Crear un gran plan de marketing para superar la competencia.

FA. FORTALEZAS CON AMENAZAS

Ser creativos con las nuevas ideas en el mercado laboral para poder superar a la
competencia en el mercado.
La gran biodiversidad de las zonas hace llamar y captar la atención de los turistas,
haciendo los lugares más atractivos.

DO. DEBILIDADES CON OPORTUNIDADES

Creación de nuevas vías de transporte posibilitando la apertura de nuevas rutas
turísticas.

Aumentar mi experiencia de trabajo para así obtener más oportunidades.

Desarrollar mi plan de marketing para adquirir cada vez más nuevos servicios y
productos en el mercado laboral.

Análisis de la competencia
Diferenciación del producto, al estar en varias zonas del sur, y son lugares ecológicos y
a su vez turísticos, podemos encontrar una gran variedad de atractivos lo cual pueda
marcar la diferencia.
Inversión, publicidad y comercialización.

Amenazas de posibles productos sustitutos.

Existen posibles sustitutos, pero al haber tanta variedad en la zona sur de los lugares
seria indirectamente.
Mismas rutas a los lugares

Clientes
Los clientes interesados serian aquellos ecoturistas interesados en las zonas ecológicas
del país, por lo cual abra una cantidad moderada de clientes interesados.
Proveedores
Las mismas personas que nos encontremos en las dichas mencionadas provincias.
Competidores

Grandes recorridos dentro de las zonas, este seria abarcar varias rutas de las
provincias.
Grupos empresariales
Clúster eco turístico de pedernales y Barahona.

Objetivos y metas
Plan de acción propio

Crear una imagen favorable en el marcado publico laboral

Cumplir con las necesidades de los clientes
Posesionar el negocio en el ámbito laboral turístico
Ser una empresa reconocida por su buen servicio y seguridad

Estrategias de marketing
Estrategias del producto

Diferenciarse de la competencia y ofrecer un servicio signo e innovador

Trato personalizado y de calidad
Estrategia de precio
Precio asequible

Crear una estrategia para atraer un mayor número de gente

Introducir en el servicio un producto con menor precio que la competencia
Estrategia de canales
Buscar estrategias para llegar a todo tipo de publico
Estrategia de comunicación
Informar a los turistas a través de varios medios de comunicación, anuncios en redes
sociales, anunciar la existencia de los lugares ecoturísticos, repartir volantes, crear una
página web donde las personas puedan ver todas las informaciones, etc.

Análisis financiero
El presupuesto es la cantidad de dinero que se espera utilizar para la realización del
negocio y las actividades.
El presupuesto de esta empresa se compone de los gastos de comunicación y
publicidad, relaciones públicas, promociones...
El presupuesto es de vital importancia debido a que ayuda a que el plan de marketing
sea efectivo, por tal razón, este debe de realizarse con datos REALEES que ayuden a
dar resultados cercanos a la realidad, de los cuales no tengo una base...

MELANI PEÑA #21