Alumnos

Issa Gabriela Díaz Aldama 86570

Yareth Alejandra Vásquez Díaz 186293
Edgar Adolfo Valdez Muñoz 85226

Asignación
Gestión por competencias

Fecha
26 / Febrero / 2023

Materia
Desempeño Humano

Profesor
Dra. Eneida Ochoa Ávila

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA

 Le Boterf (2001): Conjunto de saberes , técnicas y aptitudes que son directamente útiles y
aplicables en el contexto particular de una situación de trabajo.

Conceptos de McLagan (1997): Mejorar la actuación profesional de los empleados a través de un nuevo rango
competencia en los procesos de recursos humanos.

Gestión por Competencia

Hutmacher (1997): capacidad (potencial) general basada en conocimiento, experiencia, valores,
disposiciones que una persona ha desarrollado.

Competencias de desempeño y operativas

Competencias de ayuda y servicio
Clasificación de
competencias Competencias de influencia
laborales Competencias directivas
(Spencer y Spencer)
Competencias cognitivas
Competencias de eficacia personal

Determinar criterios de
desempeño.

Identificar competencias
personales vinculadas al
desempeño.
Evaluación para la selección
Recoger información sobre
competencias de los
cantidatos.

Comparar competencias de
canditatos y requeridas por el
puesto.

Definición de perfil de
competencias para los
Procedimiento para ejecutar puestos de trabajo.
un sistema de competencia Planificación
Establecimiento de objetivos
de desempeño.

- Resultados del trabajo y

logro de objetivos.
Supervisión del desempeño,
Evaluación
basada en:
- Competencias demostradas.
Evaluación para la gestión del
desempeño
Asesoramiento e instrucción.

Formación

Desarrollo de competencias.

Remuneración.

Reconocimiento

Promoción.
Referencias
Dávalos, C. G. (2011). Una aproximación conceptual de la gestión por competencias. XVI Congreso
internacional de contaduría, administración e informática.

Flores, J. G. (2007). La evaluación de competencias laborales. UNED, 21(10), 83-106.