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El documento compara diferentes modelos de desarrollo de software, incluyendo McCall, EFQM, Baldrige, FURPS y Boehm. Cada modelo tiene ventajas como enfocarse en el producto final, mejora continua, y evaluación de riesgos, pero también desventajas como la dificultad de medir métricas abstractas, esfuerzo requerido y posible rechazo cultural.
El documento compara diferentes modelos de desarrollo de software, incluyendo McCall, EFQM, Baldrige, FURPS y Boehm. Cada modelo tiene ventajas como enfocarse en el producto final, mejora continua, y evaluación de riesgos, pero también desventajas como la dificultad de medir métricas abstractas, esfuerzo requerido y posible rechazo cultural.
El documento compara diferentes modelos de desarrollo de software, incluyendo McCall, EFQM, Baldrige, FURPS y Boehm. Cada modelo tiene ventajas como enfocarse en el producto final, mejora continua, y evaluación de riesgos, pero también desventajas como la dificultad de medir métricas abstractas, esfuerzo requerido y posible rechazo cultural.
McCall -Es practico, fácil de entender y aplicar -Las características son en
El modelo de McCall es uno de -Focaliza en el producto final, identificando general propiedades los primeros crear dos, es atributos claves desde el punto de vista de abstractas medible enfocado en seguir unos pasos usuario. mediante métricas. para cumplir con el objetivo -Focaliza medidas precisas de alto nivel -No siempre existe una final, esto permitirá identificar relación perfectamente atributos claves y principales lineal entre valores de las dados por el cliente. métricas y las estimaciones. EFQM -Obtener reconocimiento social del Desconocimiento de cambio El Modelo Europeo de la Calidad compromiso de mejora continua de culturas Total fue enunciado por la -Favorece la competitividad y la calidad en la -Rechazo inicial por el nivel EFQM en 1991, bajo el gestión integral de una organización de exigencia de mejora patrocinio de la comisión -Genera motivación y participación interna. continua europea, en años sucesivos se -Emplea un lenguaje común de excelencia -Es mas conocido en anunciaron versiones especiales EUROPA para organizaciones de servicios públicos y Pymes BALDRIGE -Evalua mejora planificada haia la gestión de la Toma mucho esfuerzo y Creado por la ley publica 100- excelencia. tiempo desarrollarlo. 107 de Estados Unidos y -Enfoque en los resultados y en la creación del aprobados el 20 de agosto de nuevo valor. 1987. -Excelencia enfocada al cliente FURPS -Criterios claros para su fácil utilización. -Al igual que el modelo de Variante le modelo de MacCall, -Tiene en cuenta las fallas del producto y el MacCall necesita muchas fue desarrollado por HP en 1987 proceso para su mayor corrección. métricas lo que implica y se publicó por Grandy y mayor esfuerzo en tiempo y Caswell dinero. -No tiene en cuenta la portabilidad de los productos software. BOEHM -El análisis de riesgo se hace en forma explícita Boehm ideo y promulgo un y clara. modelo desde un enfoque -Une elementos de los restantes modelos. distinto tradicional al cascada, -Reduce riesgos del proyecto incorpora su modelo de ciclo de vida en objetivos de calidad espiral tiene en cuenta -el modelo no es rígido ni estatico. fuertemente el riesgo que aparece a la hora de desarrollar software.