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MODELO VENTAJAS DESVENTAJAS

McCall -Es practico, fácil de entender y aplicar -Las características son en


El modelo de McCall es uno de -Focaliza en el producto final, identificando general propiedades
los primeros crear dos, es atributos claves desde el punto de vista de abstractas medible
enfocado en seguir unos pasos usuario. mediante métricas.
para cumplir con el objetivo -Focaliza medidas precisas de alto nivel -No siempre existe una
final, esto permitirá identificar relación perfectamente
atributos claves y principales lineal entre valores de las
dados por el cliente. métricas y las estimaciones.
EFQM -Obtener reconocimiento social del Desconocimiento de cambio
El Modelo Europeo de la Calidad compromiso de mejora continua de culturas
Total fue enunciado por la -Favorece la competitividad y la calidad en la -Rechazo inicial por el nivel
EFQM en 1991, bajo el gestión integral de una organización de exigencia de mejora
patrocinio de la comisión -Genera motivación y participación interna. continua
europea, en años sucesivos se -Emplea un lenguaje común de excelencia -Es mas conocido en
anunciaron versiones especiales EUROPA
para organizaciones de servicios
públicos y Pymes
BALDRIGE -Evalua mejora planificada haia la gestión de la Toma mucho esfuerzo y
Creado por la ley publica 100- excelencia. tiempo desarrollarlo.
107 de Estados Unidos y -Enfoque en los resultados y en la creación del
aprobados el 20 de agosto de nuevo valor.
1987. -Excelencia enfocada al cliente
FURPS -Criterios claros para su fácil utilización. -Al igual que el modelo de
Variante le modelo de MacCall, -Tiene en cuenta las fallas del producto y el MacCall necesita muchas
fue desarrollado por HP en 1987 proceso para su mayor corrección. métricas lo que implica
y se publicó por Grandy y mayor esfuerzo en tiempo y
Caswell dinero.
-No tiene en cuenta la
portabilidad de los
productos software.
BOEHM -El análisis de riesgo se hace en forma explícita
Boehm ideo y promulgo un y clara.
modelo desde un enfoque -Une elementos de los restantes modelos.
distinto tradicional al cascada, -Reduce riesgos del proyecto incorpora
su modelo de ciclo de vida en objetivos de calidad
espiral tiene en cuenta -el modelo no es rígido ni estatico.
fuertemente el riesgo que
aparece a la hora de desarrollar
software.

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