¿Cuadro Comparativo implementación de los modelos de calidad del software?

Elaborar un cuadro comparativo donde se evidencie las similitudes ventajas y desventajas de cada uno
de ellos.

MÓDELO CARATERÍSTICAS VENTAJAS DESVENTAJAS

Es el primero que se presenta Se da por su

en (1977), estos factores de estructura Utiliza gran cantidad de
calidad que propone, con el jerárquica, métricas por lo que
objeto de descomponer el haciéndolo útil puede dificultar el
concepto genérico de calidad para entender y trabajo, al medir sus
en tres capacidades aplicar. propiedades abstractas.
importantes para el producto
Software. Siempre desde la
mirada del usuario, basado en Es dirigido a evaluar
la norma ISO 9126. Desde la muchos factores,
perspectiva del implicando trabajo
Para este modelo, la calidad usuario, idéntica adicional.
es descrita en forma puntos clave.
elaborada.
Finalidad: Atender aquellas Su focalización Su valor lineal y los
necesidades en los procesos y está en el valores no son siempre
McCall. McCall, que se desean mejorar. producto final y perfectos entre las
Richards y Walters, un alto nivel en métricas, por lo que se
(1977) Sus son enfoques so: El medidas precisas. deben estimar las
continuo, sobre la capacidad características.
de ciertas áreas, en las que se Aunque está
realizan actividades de orientado al
manera adecuada. producto final, es
posible aplicarlo
Para el grado de madurez, se al proceso.
enfoca en el escalonado.

Se puede utilizar
en barrios
proyectos y su
costo es
manejable para la
organización.

WEBQEM Evalúa, analiza la calidad de Mejora el Su usabilidad se trata

los sitios web, se sustenta en rendimiento del desde la perspectiva del
la Norma ISO 1926. equipo, ayuda al proceso y no centrada
ingeniero a hacer en el producto.
 Está enfocado en usabilidad, trabajos de No tiene en cuenta
funcionalidad, confiablidad, calidad, cumple características de
eficiencia, mantenibilidad, con las Normas “Facilidad de
portabilidad. ISO 2000. aprendizaje” es
Analiza sitios web por Organiza recomendada por
visitantes, desarrolladores, procesos, estándares y expertos
administradores. planifica en usabilidad.
Siempre busca comprender medición, evalúa No tiene en cuenta
mejorar la calidad del la medición, aspectos de seguridad y
producto, para predecir la realiza la sobre la seguridad del
calidad de los mismos. medición. dominio.
Bootstrap (5441) Mejora costos y provee la En estructura es Es incompleto en
calidad minimizando robusto, cuanto a otros modelos
problemas. completo, en la se trata. En la
Como objetivo, desarrolla estructura y en la satisfacción al cliente no
método para la evaluación de arquitectura al es buena totalmente, y
procesos, en el desarrollo de momento de carece de herramientas
software (SW). evaluar contiene de terceras partes
Basado en el modelo de un marco amplio accesibles.
madurez CMM, añadiendo para ello. En
conceptos de calidad ISO cuanto a
9000. comunicación,
usa base de datos
global.

Se puede evaluar
y establecer
diagnóstico, para
un proceso de
desarrollo de
software.

Contienen
organizados loa
datos, métodos,
herramientas,
tecnología para
crear el plan de
acción que defina
los pasos, detalles
de implantación,
marcos
temporales, y se
puede aumentar
la entrega con
calidad en el
servicio.
Su evaluación
 permite comprar
resultados de la
evaluación con la
de los de la
competencia.

FURPS /1987) Se caracteriza por sus 5

integraciones. Para realizar
Funcionalidad, facilidad de mejores Como requiere muchas
uso, confiabilidad, correcciones, métricas, exige más
desempeño, facilidad de tiene en cuenta a trabajo y costo.
soporte. las fallas en el
Clasificando los requisitos en: proceso.
Requerimientos no
funcionales (URPS) atributos Es de fácil
del sistema o medio ambiente utilización, la
del sistema. división de
Requerimientos funcionales factores
(F) especificando las funcionales y no
funciones que el sistema debe funcionales, es
realizar sin tener en cuenta determinante de
restricciones físicas. la calidad así haya
restricciones
físicas.

Tienen madurez de Le falta adecuación al

CMM (1986) capacidad, establece claves Este modelo enfoque de servicio al
de proceso, prácticaspermite evaluar el que está
definidas, organización,grado de madurez experimentando el
medidas, ejecución,de la organización sector de las TI, en toda
verificación. logrando su línea de actividad y el
establecer una esfuerzo de
Tiene 5 niveles de guía, que permita implantación exigido.
maduración: desarrollar
Inicial repetible, definido, procesos, y
optimizado, gestionado. habilidades para
organizar,
desarrollar,
manteniendo
productos
informáticos.
Desarrollo en Espiral El modelo es conformado en
espiral, las actividades Reduce los riesgos Se toma mucho tiempo
interactivas son del proyecto, al desarrollar el sistema,
 representadas en cada bucle. incorpora requiere experiencia y
En cada iteración, se objetivos de es un modelo costoso.
observan los objetivos, las calidad y el
alternativas, desarrollo y desarrollo don el
actividad del Software. mantenimiento.
Modelo Su objetivo al evaluar la
Iberoamericano organización es identificar Se puede asociar No se tiene grandes
puntos fuertes, que áreas se de forma gratuita adaptaciones al sector
deben mejorar, y como por u año. público.
establecer planes de
progreso, que contenga Publicar No tiene alta capacidad
información para el desarrollo resultados, en de actualización.
y planificación estratégica medios
internacionales
mediante prensa.

Tienen
divulgación de las
mejores prácticas,
de la organización
que gane en toda
Iberoamérica.

Modelo de dirección En las organizaciones fomenta

por calidad la competitividad, la En las acciones, A implantas
comunicación y el permite elevar su evaluaciones, requiere
intercambio. efectividad. de gran esfuerzo.
Tiene una promoción Comparte
continua en una cultura de conocimiento y
mejora continua, creación de experiencia, cera
valor al cliente y usuarios, valor para
personal, accionistas, productos y
comunidad y entorno. servicios
Busca crear un lenguaje referidos.
común, y producir sinergia en
grupos de trabajo.

Modelo HINGO PRIZE Es un diseño que identifica la Garantiza la

transformación de la calidad en la Es un modelo con un
organización cuando este en fuente, y adoptar proceso complejo de
proceso de evolución, como el pensamiento aplicación.
detecta en que punto está la científico,
compañía, es un apoyo a los centrados en el
directivos, evaluando según proceso del
esta filosofía el pensar
entendimiento y profundidad sistemáticamente.
de la compañía.
Modelo de excelencia
EFQM Es fundamentado en Establece puntos Tiene grados de nivel de
principios de gestión de fuertes y áreas de comprensión,
calidad, su desarrollo es mejora de la complejidad y un nivel
basado en la autoevaluación organización, medio de actualización.
de organizaciones que tienen presenta una
metas continuas. evaluación
sistémica basada
en hechos, y no
en la percepción
subjetiva.
Permite que
pueda comprar
resultados de
otras
organizaciones de
referencia, es
aplicable en
cualquier,
empresa,
organización,
departamento.

Se favorece la
gestión por
proceso, se
consigue el
diagnostico por
estado y
evolución.

MALCOLM BALDRIGE Herramienta para planificar Se aumenta la

mejora y planificar la gestión productividad, Parar el desarrollo hay
de calidad total de una mejorando las que dedicar tiempo y
empresa. relaciones esfuerzo en alto nivel.
interpersonales,
permite aumentar
el participar en el
mercado.

Modelo MOSCA Con esta herramienta se Si no se tiene una guía

soporta la evaluación de la Se enfoca n el adecuada, el proceso se
calidad del software, producto, proceso complica, en la
proyectando en tres y crea sinergia aplicación del modelo.
actividades: entre las
Asegura calidad, planeación características
de calidad y control de empresariales y
calidad. necesidades del
 usuario, lo que
Estableciendo un marco de constituye una
referencia, en el que se herramienta de
establezcan referencias que estimación y
permitan ubicar el “nivel análisis, de la
establecido” de calidad del calidad global
software. sistémica.

Modelo DMIAC Es empleado en procesos de Su metodología es

aplicación, mejorando, Se enfoca en sencilla, y a veces no
controlando el diseño y la mejorar la calidad sabes si es correcta.
verificación. dl cliente, Los resultados se ven
Es posible medir, analizar, aumentando impresionantes, pero
verificar, diseñar. ingresos como son limitados y debe
propósito final. operar todo el equipo
de la organización.
Modelo SATC Contiene las cuatro metas de
calidad: Requerimiento, Meta 1: calidad Es un modelo que
producto, efectividad en del producto, define el conjunto de
implementación y prueba. Es efectividad de mateas relacionados en
producible en varios prueba e conjunto con el
proyectos de desarrollo, en implementación. producto.
torno al riesgo puntos de
control. Nivel 2 tributos: El conjunto de métricas,
Facilidad de es seleccionado y
entender, desarrollado, midiendo
ambigüedad, los atributos
volatibilidad de seleccionados (Scalonne
requerimiento, 2006)
trazabilidad,
estructura,
arquitectura,
reutilización, uso
del curso,
facilidad de
mantenimiento,
documentación,
corrección y
cumplimiento de
porcentajes.
C-QM Es un modelo que plantea Responde a preguntas.
preguntas, medidas y Es jerárquico.
métricas, plantea la medición
para evaluar la calidad del
SW.

Comprende tres etapas:

 Listar objetivo o nivel
conceptual: Objetivos con
preguntas.
Nivel operacional: Decidir que
va a medir.
Nivel cuantitativo: Para medir
las preguntas.

Se analiza factores tales

como: Funcionalidad,
reusabilidad, facilidad de
mantenimiento y
conformidad.
GILB Características de alto nivel, No Fijos definidos Características de alto
bajo nivel, métricas. por el usuario. nivel, bajo nivel,
métricas. No fijo (el
usuario lo define)
ISO Características, Sub- Dos capas
características, atributos de superiores, Características 6, Sub-
calidad. (características y características 27,
sub- atributos de calidad,
características), métricas no foja
las capas de (usuario las define), sin
atributos no son embargo, el estándar y
fijos son las métricas son
definibles, las proporcionales.
capas métricas,
están asociadas a
todas las capas de
atributos.
Evalúa las etapas de
DROMEY evaluación de
requerimientos, diseño e
implementación.
Elabora, comprara y evalúa.
Calidad: Eficiencia,
confiablidad, facilidad de
mantenimiento, portabilidad,
facilidad de uso,
funcionalidad.

Referencias:
file:///C:/Users/FAMILIA/AppData/Local/Temp/Dialnet-
ComparacionDeModelosDeCalidadFactoresYMetricas-5123569.pdf