TAREA 1.

ELABORADO POR:
CHRISTIAN ISRAEL CORTES FLORES

GRUPO: C2-7 CONTADURÍA

UNIDAD DE APRENDIZAJE:
MICROECONOMÍA

FACILITADOR:
LAURA ESTHER GARCÍA GÓMEZ

TEPIC, NAYARIT; AL 17 DE FEBRERO DEL 2023.

 ¿Qué serán de los hogares sin tener materiales para la construcción? En
Ladrillos y Losetas Palacios se fabrican dichos productos de excelente calidad a
un excelente precio. Todos los productos son hechos totalmente a mano. Son
realizados con una masa de barro, esa contiene especialmente arena y arcilla, en
donde se mezcla con otros materiales naturales para luego moldearlos en forma
de ladrillo o loseta, para después secarlo al sol y posteriormente meterlos a un
honor especial para estos productos. Es una empresa que está establecida desde
1998 por el señor Ángel Palacios, en la ciudad de Tepic, Nayarit. No solo se
venden ladrillos convencionales sino también se adecuan a las necesidades de los
clientes.

Recursos Humanos
Esta empresa cuenta con 7 elementos capaces para la fabricación de sus
productos, con esos son suficientes para satisfacer las necesidades de los clientes
y propios en tiempo y forma.
 1 elemento se encarga de tener arena molida, lista y preparada para que
los demás elementos hagan uso de ella en cualquier momento del día.
 2 elementos se encargan de fabricar con sus propias manos los ladrillos
que tienen previstos para la venta.
 2 elementos se encargan de fabricar con sus propias manos las losetas que
tienen previstos para la venta.
 1 elemento que se encarga de estar transportando el producto en bruto de
un lado a otro.
 1 elemento que es el dueño que se encarga del reparto de productos a sus
consumidores/clientes y la organización e administración de la misma.
La función del empresario es tener listo el material necesario que se necestia para
la realización de sus productos. Llevar la planeación, dirección, control y
organización de la empresa para mantener satisfechos a sus consumidores.

Recursos Materiales
Aunque casi todo es hecho a mano, también existen recursos materiales que
utilizan en su vida cotidiana. Utilizan una mezcladora que fue hecha por el mismo
dueño con una máquina de soldar y metales para poder batir el barro al punto en
que lo necesitan. También utilizan adoberas, palas, picos, carretillas, hornos,
madera, cascara de coco, y camionetas para la entrega y fabricación de sus
productos.
Recursos Técnicos
Esta empresa cuenta con el personal capacitado para realizar dichas tareas en
sus jornadas de 8+ horas diarias. La experiencia es el mejor maestro para ellos, ya
que a través del tiempo es que van perfeccionando la técnica para realizar dichas
tareas para ahorrar tiempo, energía y dinero.

Recursos Financieros
Cuentan con un fondo de inversión para mantener la empresa activa y trabajando
diario para cumplir sus metas. También cuentan con una Caja donde se cobra y/o
paga los servicios o productos a los clientes o proveedores.

Planificación: Sirve para tomar decisiones sobre las tareas que tendrán en un
determinado de tiempo.
Organización: Es importante organizar cada aspecto para que se pueda ejecutar
todas las actividades de manera eficaz. Todo en tiempo y forma.
Dirección: El dueño siempre está al tanto de todo. Casi siendo un todólogo dentro
su propia empresa. Es importante para el que toda función sea ejecutada de
acuerdo a la planificación y encaminarlos hacía el cumplimiento de sus tareas.
Control: El empresario es autocritico con la calidad y cantidad de sus productos.
Aunque los críticos reales son los propios consumidores que proporcionan su
retroalimentación para poder mejorar los productos y brindar un mejor servicio.

Ahora, ¿cómo es que le hacen para saber a qué precio deben dar cada millar de
sus productos?

OFERTA Y DEMANADA
El dueño se encarga de realizar sondeo a sus competencias para saber a qué
precio podrá dar cada millar de sus productos. Tomando en cuenta la cantidad de
dinero que se invirtió en la materia prima, el salario y comisiones de sus
empleados, los insumos de transporte y realización/fabricación de sus productos.
Siempre intentando mejorar el precio de las competencias.
De acorde a los pedidos que tienen semana tras semana es conforme se van
estipulando los esfuerzos para conseguir tareas y cumplirlas a tiempo y forma.
Así como esta empresa cuenta con la incertidumbre de que no siempre se venda
sus productos en tiempo y forma dado a las circunstancias naturales. Por ejemplo,
en épocas de lluvias se les es muy difícil entregar sus productos en tiempo y forma
ya que:
 Por las lluvias, la calidad del material puede variar, no teniendo siempre ese
estándar que tiene la propia empresa
 Por las lluvias, no se puede laborar en el terreno ya que se inunda y todo el
lote está asentado de pura tierra y arena. Imposibilitando la labor de las
tareas asignadas.
Para esto es muy importante tener comunicación con sus consumidores para
avisarles sobre el retraso que se tendrá dicha entrega de mercancía.

Esta empresa se ayuda de disciplinas distintas a la economía, como lo son:

 Administración: fundamental para realizar la planeación, organización,

ejecución y control de todos los procesos que se lleven a cabo dentro de la
empresa.
 Contabilidad: el mismo dueño cuenta con un Contador que le realiza los
registros y operaciones contables para poder cumplir con sus obligaciones
fiscales y poder comparar consigo mismo la producción obtenida en un
periodo determinado.
 Mercadotecnia: el mismo dueño se encarga de hacer publicidad y
propaganda de su empresa para tener más consumidores.

Así es como esta microempresa lleva sus tareas y actividades para satisfacer las
necesidades de todos los involucrados y ser una competencia digna para otras
empresas del mismo giro. Calidad-precio es el mejor recurso que tienen para
mantener a sus consumidores satisfechos.