Recursos tangibles:

Dentro de los recursos claves de esta Empresa podemos mencionar:

Bodega, local o lugar donde se almacena la materia prima(botellas), los productos
terminados, producción y también que funciona como centro de distribución.
La maquinaria que es necesaria para poder transformar las botellas en productos.
La empresa cuenta con máquinas que cortan vidrio y también lijan para bajar el filo y corregir
imperfecciones del exterior de los vasos. EL pulido interior lo realizan Operarios que por años han
sido entrenados en procesos previos para llegar a ser pulidores. Hornos para verificar cada diseño
y la pintura se haga una con el vaso. Esto trae una mayor satisfacción al cliente ya que el trabajo se
realiza con mayor prolijidad. A la misma vez que la empresa atrae mayor demanda se invertirá en
mayor maquinaria para así producir cada vez más. ÉL Empaque de cada vaso también es esencial
ya que le dan un diseño único en sus cajas, porta vasos y papel envoltorio que ilustran toda la
magia de Green Glass.

Recursos Intangibles:
En esta empresa los recursos intelectuales como el conocimiento del
propietario o dueño, es decir, el saber hacer de las maquinarias y operarios de está. Las relaciones
publicas con proveedores (recicladores) y clientes.
Es una empresa existente y su propuesta es mostrar el mundo atreves de los vasos y que el
cliente pueda conectar con algo especial. El conocimiento de su dueño para reciclar una botella y
transformarla en un producto terminado y las relaciones establecidas con sus proveedores
(recicladores, cartoneros) para tener un flujo materia constante. La Marca es fundamental para
lograr que los clientes se sientan identificados con Green Glass, por su diseño personalizado y por
el aporte del cuidado del medio hambiente. Con el objetivo de generar lealtad al emprendimiento
y poder persistir en el tiempo. Se encuentra también los recursos humanos. Los trabajadores
encargados de la mano de obra que debe lograr alcanzar los niveles de producción pretendidos.
Por otra parte se encuentra su dueño que es el encargado de comercializar el producto, ya que en
un principio este es el que da a conocer la marca promovienda en diferentes espacios como las
redes sociales y a la vez sale en la búsqueda de clientes.
Los recursos de financiamiento también han sido claves ya que al comienzo era muy
precario el trabajo para cortar las botellas, pero al realizarlo con esos escasos recursos se logro de
igual forma la venta de estos y así se logró generar el capital inicial para potenciar este
emprendimiento.