ASS98 INTEGRAR PERSONAS

AREA: ATENCION AL CLIENTE

GENESIS DANIELA MUÑIZ ALVARADO

GESTION DE TALENTO HUMANO
ACTIVIDAD N° 1

Tema: Gestión del talento humano

Objetivo:

Aplicar los conocimientos adquiridos en la unidad uno, a través de la bibliografía

recomendada para el desarrollo de una propuesta de reclutamiento adecuado.
Actividades para el logro del objetivo

Revise la guía del proyecto final, a fin que tenga la idea general de la presente tarea.
De acuerdo a lo descrito en la guía del proyecto final donde se presenta el caso de la
empresa CICA S.A. y de acuerdo al aprendizaje obtenido en la unidad uno, desarrolle
los siguientes temas:

PROCESO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO OPERATIVA:

1. INTEGRAR PERSONAS

a. Reclutamiento: usted como responsable del área de talento humano debe realizar una
propuesta para la empresa CICA S.A. que conste las fuentes, técnicas y proceso de
reclutamiento que aplicaría para la contratación del personal requerido en el
departamento que se le haya asignado, para ello debe realizar lo siguiente:

 Fuente o fuentes de reclutamiento a aplicar.

Fuentes de reclutamiento externo

Fuentes de reclutamiento interno

 Argumente el porqué de las fuentes seleccionadas.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO INTERNO

1.-Los candidatos dentro la empresa CICA S.A.

2.-Tenemos la ventaja de una manera barata de encontrar candidatos del trabajo que ya
conocen y que estén aptos para desempeñar el trabajo.
3.-Uno de los inconvenientes es que pueden surgir conflictos entre los propios
trabajadores que rivalizan por el mismo puesto de trabajo.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNO
1.-Los candidatos están fuera de la empresa.

2.-Podemos conocer más candidatos que sean idóneos para el trabajo.

3.-El procedimiento es más tardado y demanda más dinero a la hora de contratar
personas fuera de la empresa.
 Técnicas de reclutamiento a aplicar.

1.-Entrevista
2.-Las redes sociales para conectar con el talento humano.

3.-Las referencias, imprescindibles

 Argumente el porqué de las técnicas seleccionadas

1.-Entrevista

La entrevista de trabajo es una herramienta vital para conocer personalmente a un

candidato que se postula para ocupar un puesto vacante existente para ver si está apto
para esta vacante laboral.
2.-Las redes sociales para conectar con el talento humano.
Para llegar a las nuevas generaciones de talento humano tenemos que usar las estrategia
de las redes sociales para llegar a los millennials y los centennials , de acuerdo a un
estudio Employer Brand Research 219 , el 62% de las personas que buscan trabajo se
informa por las redes sociales . Las redes forman parte de la estrategia para reforzar la
imagen del país, aportan visibilidad, eliminan las barreras geográficas y temporales y
mejoran la comunicación interna y externa.
3. Las referencias, imprescindibles
Las referencias de otros trabajadores de la empresa son buena muestra de que tu política
de fidelización es la correcta. Si no, ¿quién recomendaría a un tercero formar parte de la
empresa en la que trabaja? Tus empleados o compañeros de trabajo, que conocen a la
perfección la cultura de la organización, sabrán perfectamente a qué personas
recomendar.

 Procedimiento a aplicar para el proceso de reclutamiento.

1. Define la necesidad del reclutamiento

2. Determina la posición y el perfil buscado
3. Analiza tus recursos internos
4. Redacta y comparte el anuncio
5. Clasifica las aplicaciones
6. Realiza pruebas y entrevistas
7. Selecciona a la persona indicada
8. Formaliza la contratación
9. Integra al nuevo miembro del equipo