Orientación en la Búsqueda

de Trabajo
Equipo BM&Asoc.
Diciembre 2020
Objetivos del Taller
» Introducción: Los cambios en el mundo. El papel
del trabajo. Estar desocupado y sus repercusiones
» La búsqueda de empleo. La importancia de la
información y de la planificación. El conocimiento
del perfil propio
» Estrategias de búsqueda de trabajo. Las redes
sociales. El networking.
» El proceso de selección de personal. Nuevas
tendencias. El Curriculum Vitae
» El perfil de Linkedin
» La entrevista de selección y las técnicas de
evaluación
» Información de interés: webs de consultoras, sitios
de búsqueda de empleo
LO MEJOR PARA usted
E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 2
O R G Á N I C O S
El mundo VICA

Situaciones nuevas a Situaciones imprevistas.

considerar, Gran número de factores
sin precedentes. influyendo, con resultados
AMBIGÜEDAD INCERTIDUMBRE
Las hipótesis imprevisibles
deben intuirse
y probarse

VOLATILIDAD COMPLEJIDAD Cada vez más elementos

del entorno, lo que lo
Cambios veloces, y hace más complejo.
dinámica Gran cantidad de
constante información.
Avances constantes

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 3
O R G Á N I C O S
 Mundo VICA / Universo RUPT
» 4ta Revolución Industrial
» “Estamos al borde de una revolución tecnológica que
modificará fundamentalmente la forma en que vivimos,
trabajamos y nos relacionamos. En su escala, alcance y
complejidad, la transformación será distinta a cualquier
cosa que el género humano haya experimentado antes“
(Klaus Schwab, "La cuarta revolución industrial", 2016)

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 4
O R G Á N I C O S
CORONAVIRUS

» 13 de marzo, primeros casos detectados en Uy

» Exhortación a quedarse en casa
» Caos, Incertidumbre, Miedo
» Nuevas medidas económicas
» Nuevas normas
» Quedate en casa: Trabajo remoto
» Cambios en el mundo del trabajo

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 5
O R G Á N I C O S
“Algo de oposición es de gran ayuda para
el hombre. Las cometas suben en contra,
no a favor del tiempo”
John Neal
LA PÉRDIDA DE TRABAJO
» Qué pasa cuando se pierde el trabajo, o se busca
por mucho tiempo sin resultados?
» La pérdida de empleo, o el no poder encontrar
uno, más allá de la vivencia subjetiva de cada
uno, resulta estresante, además de por un tema
económico, por la importancia que se asigna al
trabajo en nuestra sociedad
» El trabajo tiene que ver con la identidad, con el
papel que ocupo en la sociedad. La rutina de
cumplir un horario, tener una responsabilidad y el
intercambio con los compañeros de trabajo, son
sustanciales para cualquier individuo
» La pérdida de empleo constituye una situación de
crisis: síndrome del parado
LO MEJOR PARA usted
E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 7
O R G Á N I C O S
Y AHORA QUÉ?
LO MEJOR PARA usted
E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 8
O R G Á N I C O S
El término chino “crisis” (weiji), se
compone de dos caracteres que significan
peligro y oportunidad, ocurriendo al
mismo tiempo
 Qué valora el En qué debo
Cómo hago mercado? capacitarme?
mi CV?

Qué piden las

empresas hoy? Por dónde
Trabajo remoto empiezo a buscar?
o trabajo
presencial?
Reúno las
competencias
pero no me
llaman
Los “errores” en la búsqueda de empleo
» Desconocimiento del mercado de trabajo
» Falta de planificación a la hora de empezar a buscar
» Poco conocimiento del sector dónde está buscando
» Poco conocimiento del propio perfil
» No saber hacer el CV
» Tapizar con CV´s el mercado
» Enviar el mismo CV a todas las búsquedas
» No saber “leer” un aviso
» No saber dónde buscar
» No saber manejar las redes
» No usar la red de contactos

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 11
O R G Á N I C O S
“La visión sin acción es un sueño; la acción
sin visión es una pesadilla”
Proverbio Japonés

LA PLANIFICACIÓN
LO MEJOR PARA usted
E M P R E S A D E C O M P U E S T O S
O R G Á N I C O S
“DEFINIR EL
PARA QUE “

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S
O R G Á N I C O S
Definir el objetivo y las estrategias
personales a través de herramientas de
coaching

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S
O R G Á N I C O S
 Pensar en resultados y
no en problemas

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 15
O R G Á N I C O S
Ampliar perspectivas
Explorar el futuro
Utilizar el marco
condicional “Como si”

Pensar en resultados,
proporciona dirección y
propósito a tus acciones

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 16
O R G Á N I C O S
Construír resultados

▪ Definir el resultado en términos de

QUIERO

▪ Definir el resultado en FORMA POSITIVA

▪ Definir CÓMO, CUANDO, CON QUIÉN,

DONDE

▪ Qué RECURSOS poseo?

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 17
O R G Á N I C O S
Mi perfil: análisis FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Capacidades 1. Aspectos que limitan o reducen la capacidad de

2. Recursos desarrollo efectivo
3. Posiciones alcanzadas 2. Características a mejorar
4. Ventajas competitivas que pueden servir para 3. Controlar para que no se conviertan en
aprovechar nuevas oportunidades Amenazas

OPORTUNIDAD AMENAZAS

1. Factores que resultan positivos y favorables al 1 – Acontecimientos que impiden o ponen en peligro
logro del objetivo la consecución de los objetivos.

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 18
O R G Á N I C O S
FORTALEZAS + OPORTUNIDADES = Par de EXITO

DEBILIDADES + OPORTUNIDADES = Par de ADAPTACIÓN

FORTALEZAS + AMENAZAS = Par de REACCIÓN

DEBILIDADES + AMENAZAS = Par de RIESGOS

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 19
O R G Á N I C O S
Mi perfil: análisis FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Formación curricular específica en un área 1. Poca práctica de idioma inglés

determinada 2. Poca experiencia específica en el área
2. Experiencia en el sector especifico
3. Marcada habilidad para establecer relaciones
interpersonales

OPORTUNIDAD AMENAZAS

1. Crecimiento del sector 1 – Gran oferta de perfiles similares

2. Reciente creación de nuevos negocios
3. Valoración en el mercado del perfil de los
egresados del sector

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 20
O R G Á N I C O S
 Plan de Acción

Acciones

Tiempos
LO MEJOR PARA usted
E M P R E S A D E C O M P U E S T O S
O R G Á N I C O S
La Planificación
Acciones Fecha Cont. Seguimiento Comentarios

Enviar CV para Encargado 11/09 PWC Mandar mail o Sin novedades hasta después
Comercial (Ref. 235) llamar 26/09 de vacaciones

Realizar un seguimiento a las acciones que se realizan permite minimizar

frustraciones, en la medida que se cuenta con mayor información respecto de las
respuestas a las acciones emprendidas

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 22
O R G Á N I C O S
 EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

EL PROCESO DE SELECCIÓN
DE PERSONAL
LO MEJOR PARA usted
E M P R E S A D E C O M P U E S T O S
O R G Á N I C O S
El proceso de selección en sí
» Relevamiento de perfil
» Difusión
» Recepción de CV´s
» Preselección
» Primera entrevista
» Entrevista intermedia (opcional)
» Entrevista de profundización
» Verificación de referencias
» Elaboración de informe
» Entrevista de negociación
» Entrevista de contratación

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 24
O R G Á N I C O S
Qué evalúa una empresa cuando busca personal?

» El conocimiento de la empresa

» La formación académica

» Idiomas

» La actualización técnica (incluida la de IT)

» Las competencias blandas

» La actitud del postulante

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 25
O R G Á N I C O S
Las propuestas de trabajo: lo dicho entre líneas

» Leer con atención el contenido que cada aviso

plantea, para “identificar” cuáles son los
elementos que prioriza

» Leer lo “dicho entre líneas” evitará el envío de los

antecedentes personales para cargos a los cuales
el perfil no se ajusta

» Diferencias entre “preferente” y “excluyente”

» Identificar datos ocultos

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 26
O R G Á N I C O S
Nuevas tendencias en el proceso de
selección
De reclutar a ATRAER TALENTO a la organización
Ir a buscar al candidato, encontrar un match, una
atracción que redunde en mutua elección
»Marca Empleadora_ modo en que las empresas se
diferencian en el mercado laboral
»Gamificación_aplicación de mecánicas de juego
entre la empresa y el empleado
»Reclutamiento social_ captación del candidato
ideal a través de las redes sociales
»Entrevistas en el mundo real
»Videoentrevistas

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 27
O R G Á N I C O S
El curriculum vitae

» Es la carta de presentación que se utiliza para

postularse a un trabajo.
» Debe apuntar al marketing efectivo de las
habilidades y aptitudes más sobresalientes
» Se ajusta según el puesto. Puede haber varios cvs
por persona, dependiendo de la búsqueda a la que se
quiere presentar
» Se envía en Word o Pdf
» Estilos de redacción: Cronológico, Funcional o
Combinado

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 28
O R G Á N I C O S
Cronológico/ cronológico inverso

» La información se detalla en orden cronológico,

listando empleos anteriores y formación recibida
» Inverso: la información se ordena en forma
descendente, del presente al pasado
» Esta modalidad ayuda a enfatizar la trayectoria
profesional.

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 29
O R G Á N I C O S
Funcional

» Organiza la información por bloques temáticos

» Pone énfasis en las habilidades del candidato
» Permite destacar los puntos fuertes y su coincidencia
con las habilidades solicitadas

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 30
O R G Á N I C O S
Características generales
» Buena presentación desde el punto de vista estético
» Estructura lógica y extensión adecuada
» Lenguaje claro, conciso y descriptivo, sin datos
innecesarios
» Correcta construcción de frases y redacción sin faltas
de ortografía
» Focalizar en lo relevante, sin asumir que
necesariamente va a ser leído en su totalidad
» Pensar en lo relevante del puesto
» Es conveniente no incluir la remuneración, salvo que
así lo soliciten

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 31
O R G Á N I C O S
El “modelo”

Hay varios modelos de CV (“cada maestrito con su

librito”), pero sucintamente, debe contener:
»Datos Personales
»Estudios académicos
»Estudios complementarios
»Experiencia Laboral (empresas, cargos,
responsabilidades y tiempos, del presente hacia
atrás. Diez años aprox.)
»Referencias Laborales

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 32
O R G Á N I C O S
 Dónde buscar?
» El escenario de búsqueda ha cambiado
» Las empresas ya casi no publican en medios escritos
» Webs de consultoras
» Portales de Empleo
» Redes Sociales: twitter, linkedin, Instagram
» Las redes sociales son los epicentros actuales de lo que sucede
en materia laboral y de selección
» Toda actividad en las redes puede ser chequeada por el
reclutador

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S
O R G Á N I C O S
 » Las redes sociales permiten establecer lo
que se conoce como marca
social: identificar oportunidades de
trabajo y aumentar las probabilidades de
conseguir un empleo
» Mediante las redes sociales se puede
Redes sociales aumentar la visibilidad del perfil profesional
y ser visto por muchas más personas.
» Permite exponer tus habilidades y tu
experiencia al público y ofrecen
oportunidades de conectar en línea con
profesionales de todo tipo de sectores.

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S
O R G Á N I C O S
• En el mundo tiene más de 600 millones de
usuarios
• 40 millones tienen puestos ejecutivos de
decisión
• En Uruguay hay unos 400.000 mil perfiles.
(No hay datos oficiales)
• Es 277% más efectivo para captar
contactos para negocios entre empresas
que Facebook y Twitter
• En Linkedin aquellas personas que cuentan
con una red de 5.000 contactos Target
logran el 95% de sus metas comerciales

Fuente: Raquel Oberlander

Por qué tener un buen perfil de Linkedin

» Conectar y comunicarse con profesionales:

92%
» Estar actualizado de las novedades de la
industria: 69%
» Aprender sobre las empresas que me
interesan: 68%
» Escuchar influenciadores, líderes de opinión:
48%
» Construir mi marca personal: 47%
» Obtener recomendaciones: 43%
» Buscar empleo: 58%

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 36
O R G Á N I C O S
PERSONAL BRANDIG

» Trabajar en la MARCA PERSONAL ayuda a

reducir la brecha entre la percepción de otros y el
posicionamiento que se quiere construir.

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 37
O R G Á N I C O S
Algunos tips

» LinkedIn no reemplaza al CV, pero se ha convertido

en un elemento muy útil, si no esencial, para
complementarlo.
» Los reclutadores que reciben el CV por otras vías
verificarán si también están en LinkedIn. Si no están,
es probable que asuman que está tecnológicamente
obsoleto, o quizás, que hay algo raro en el perfil
» Cuidar los contactos (networking)
» Subir contenidos acordes a su perfil
» Cuidar las palabras clave de los buscadores
» Chequear y actualizarlo!
» Descargar la app para mantenerse activo
LO MEJOR PARA usted
E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 38
O R G Á N I C O S
EL PERFIL DE LINKEDIN

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S
O R G Á N I C O S
 Perfil Personal de Linkedin

» Foto personal de calidad y seria (no en la playa,

en una fiesta o con otra persona)
» Usar imagen de portada
» Elegir bien la frase de Actividad principal o
HEADLINE

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 40
O R G Á N I C O S
PORTADA

HEADLINE
Headline

» No es necesariamente tu trabajo actual

» Lo que hacés, en qué área de actividad, qué
te diferencia o te hace especial.
» Cuáles son tus áreas de expertise
» ¿Qué hago? ¿Para quién? ¿Por qué yo?

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 42
O R G Á N I C O S
 Perfil Personal
» Extracto: 20 o 30 líneas. ¿Qué quiero que sepan de mí?
Experiencias laborales (vincular a la empresa si tiene
página). Contar qué hace en la empresa, para qué clientes
trabaja, desafíos más importantes, aprendizajes
fundamentales. Incluir imágenes, logos, links a videos.
» Educación, cursos, certificaciones, reconocimientos.
Recomendaciones. Aptitudes.
» Experiencia
» Logros y Reconocimientos: Premios recibidos. Eventos Empezar con SOY y
como Speaker. Colaboraciones en libros. Desempeño no con ES
académico destacado
» Aptitudes y Validaciones (Skills): hasta 25. Validar a otros
para que los validen
» Recomendaciones
» Completarlo al 100% LO MEJOR PARA usted
E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 43
O R G Á N I C O S
EXTRACTO
 EXPERIENCIA
Con el + agregan otra
experiencia y con el lápiz
editan lo que ya está
COMPARTIR
INFO
COMPARTIR
INFO
Gestionar privacidad

» Desde el perfil definir qué tipo de notificaciones

recibir.
» Si el mail estará público o no
» Si quieren que se notifique a los demás cuando
actualizan su perfil (NO RECOMENDADO)

» social selling index

www.linkedin.com/sales/ss

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 48
O R G Á N I C O S
EL PERFIL DE TWITTER

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S
O R G Á N I C O S
 Algunos tips
» Twitter es una plataforma pública para que las personas
puedan publicar e intercambiar mensajes cortos.
» La mayoría lo utiliza para interactuar con otras personas
u organizaciones que encuentran interesantes o útiles
» Las empresas lo utilizan para promover sus servicios, sus
experiencias y para atraer a los usuarios a visitar algún
sitio web.
» Al usar Twitter en la búsqueda de trabajo y al configurar
tu Bio con un enfoque profesional, puedes atraer la
atención de los reclutadores y de otros profesionales de
tu sector
» Twitter es más informal que LinkedIn, pero no hay que
subestimar su poder.
» Descargar la app para mantenerse activo
LO MEJOR PARA usted
E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 50
O R G Á N I C O S
Las entrevistas de selección y las técnicas de
evaluación

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S
O R G Á N I C O S
 El supuesto básico, tanto en la entrevista como en la
instancia de evaluación psicológica, consiste en creer que
esa “partecita” que estamos considerando es una expresión
del todo.
Esa “partecita” pronostica cómo va a conducirse esa
persona en su rol laboral .

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 52
O R G Á N I C O S
ENTREVISTA - herramienta clave de conocimiento.

• Situación bipersonal y asimétrica, entre el entrevistador y el

entrevistado (postulante).
• Relación, acotada en el tiempo y espacio.
• El propósito del entrevistador es conocer al candidato y detectar
características personales referidas al ejercicio laboral que
puedan ajustarse con el perfil buscado.
• El propósito para el postulante, es poder hacerse conocer y
obtener el empleo al cual se postula.

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 53
O R G Á N I C O S
Tipos de Entrevista

• Entrevistas estructuradas: temario o un cuestionario, explorando

temas previstos.
• Entrevistas libres o no estructuradas: se le da un puntapié inicial y
luego, sobre lo que va apareciendo, se trabaja. No se le ofrece
una estructura.
• Entrevistas semiestructuradas: mix entre entrevista estructura y
libre.

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 54
O R G Á N I C O S
“Hábleme de usted, me interesa conocer sus inquietudes en
relación con su búsqueda de trabajo” “Me gustaría
escucharlo” “Cuénteme sobre su trayectoria laboral”
“´Cuénteme qué está buscando, que lo motiva”.

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 55
O R G Á N I C O S
• Es importante que durante la entrevista, el entrevistador pueda
poner en juego los aspectos más adultos de su personalidad, más
adaptativos.
• No es conveniente demostrar excesiva formalidad (inflexibilidad)
ni abrirse en demasía en cuestiones íntimas, ambos extremos lo
alejan del foco (propósito).
• En selección trabajamos con el concepto de perfil. Por lo tanto,
no estamos eligiendo personas, estamos eligiendo personas que
responden a un perfil.

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 56
O R G Á N I C O S
5 Tips para una entrevista laboral
1. Prepárate para la entrevista. Repasa sobre tu trayectoria laboral, sobre tus
fortaleces y tus áreas de mejora, repasa sobre tu formación. Relee el llamado
para detectar el perfil buscado. Maneja una expectativa económica.
2. Investiga sobre la empresa (si conoces cuál es).
3. Sé puntual. Transmite responsabilidad, interés y respeto hacia el tiempo del
otro.
4. Vístete de manera discreta y clásica. Cuida tu imagen y transmite
profesionalismo.
5. Mantén una actitud positiva. Muéstrate respetuoso, escucha sobre la
propuesta, sé receptivo y en lo posible consulta sobre las dudas técnicas que
puedas tener.

En el caso de ser una entrevista virtual, asegurarse de encontrarse en un lugar

tranquilo, sin interrupciones, con buena iluminación y sin ruidos.
LO MEJOR PARA usted
E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 57
O R G Á N I C O S
Evaluación psicológica - “profundizar” en aquellos aspectos
personales.

• En esta instancia se aplican TESTS, que brindan información muy útil y

puntual.

• De acuerdo al perfil se elabora una batería de tests donde se pueden incluir

test de nivel intelectual, proyectivos, test de personalidad, psicométricos.

• La información obtenida se confronta con el perfil y se elabora un Informe.

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 58
O R G Á N I C O S
 Información de interés:
webs de consultoras, sitios de búsqueda de
empleo

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S
O R G Á N I C O S
 Principales portales

▪ BuscoJobs: www.buscojobs.com
▪ Compu Trabano: www.computrabajo.com.uy
▪ OPCION EMPLEO: https://www.opcionempleo.com.uy
▪ JOOBLE: https://uy.jooble.org/
▪ Trabajando.com: www.trabajando.com.uy
▪ Empleos Uruguay: https://empleosenuruguay.com
▪ Jobomas: https://uy.jobomas.com
▪ El Libro de los Clasificados: https://gallito.com.uy
▪ Portal de la ONSC: https://uruguayconcursa.gub.uy
▪ Smart Talent: https://www.smarttalent.uy (para cargos globales)

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 60
O R G Á N I C O S
 Principales consultoras
▪ BM&Asoc: https://www.bmartinez.com.uy/ofertaslaborales
▪ PWC: https://www.pwc.com.uy
▪ DELOITTE: https://www2.deloitte.com/uy/es.html.
▪ KPMG: https://home.kpmg.com/uy/es/home.html
▪ ENTRUST: http://www.entrust.com.uy/es/
▪ MANPOWER: http://www.manpower.com.uy /
▪ O + H (organizaciones más humanas): http://omh.uy (http://omh.uy/oportunidades/)
▪ ADECCO: http://www.adecco.com.uy/
▪ ADVICE: http://www.advice.com.uy/oportunidades-laborales/
▪ CONVIXION: www.convixion.com.uy (https://www.convixion.com.uy/cargos-abiertos)
▪ IUDEL: www.iudel.com
▪ ARICETA CONSULTORES: www.aricetaconsultores.com
▪ CAPITAL HUMANO: capitalhumano.com.uy
▪ POSSUM Consulting: www.possum.com.uy
▪ GAMM: www.gammconsultores.com
▪ DCA: http://dca.com.uy/avisos/

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 61
O R G Á N I C O S
Principales consultoras

▪ Mazars: https://www.mazars.com.uy
▪ Wallchase: https://www.wallchase.com.ar/es/candidatos#/jobs
▪ Michael Page: https://www.michaelpage.com.ar/
▪ WTC Free zone: http://www.wtcmontevideofreezone.com/oportunidades_laborales
▪ Zona América: https://www.zonamerica.com/postulantesza/wpofertaslaborales.aspx
▪ Enfoque Consultora: http://www.enfoqueconsultora.com.uy/oportunidades-laborales
▪ Friedman: http://www.friedman.com.uy/sistema/oportunidades_laborales.htm
▪ Gamm Consultores: https://www.redgamm.com.uy/gamm/app/#/ofertasLaboralesLista
▪ Prometeohttp://www.prometeosoluciones.com/oportunidades_laborales/
▪ Randstad: https://www.randstad.com.uy/
▪ Curbelo & Cianci: http://www.curbelo-cianci.com.uy/ofertas/
▪ CPA Ferrere: https://www.cpaferrere.com/es/oportunidades-laborales/
▪ AGLH: http://www.aglh.com.uy/oportunidad-laboral-2/
▪ HUMAN PHI: http://uy.humanphi.com/index.php/oportunidadeslaborales
▪ AEGIS: http://www.aegisconsultora.com/ofertas-laborales/

LO MEJOR PARA usted

E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 62
O R G Á N I C O S
PREGUNTAS LO MEJOR PARA usted
E M P R E S A D E C O M P U E S T O S 63
O R G Á N I C O S
Y una vez que la tormenta termine, no recordarás cómo lo
lograste, cómo sobreviviste. Ni siquiera estarás seguro si
la tormenta ha terminado realmente. Pero una cosa si es
segura. Cuando salgas de esa tormenta, no serás la misma
persona que entró en ella. De eso se trata la tormenta.”
Haruki Murakami
Foto: Fefo Bouvier
 Nos mueve una gran pasión y amor por nuestro trabajo.
Hacemos que las cosas pasen

MUCHAS GRACIAS!

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Costa Rica 1634