FASE 1 BASES CONCEPTUALES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

JORGE LUIS DIAZ PRADA

CODIGO: 102035

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA DE SISTEMAS

TUNJA
 INTRODUCCIÓN

En la actualidad vemos como la falta de conocimiento de una correcta planeación estratégica define si las
organizaciones fracasan o son exitosas y destacadas, debido a que sin una correcta planeación las
organizaciones puedes tener en cuenta sus ventajas y desventajas frente a otras organizaciones, además de
ello, se puede obtener una guía de como ir cumpliendo los propósitos y objetivos de la organización.
en el presente trabajo se realiza una relatoría en la cual se explique la importancia del desarrollo
organizacional, mediante la planeación estratégica, para que de esta manera se tenga una idea más clara
de los factores que garantizan el funcionamiento de las organizaciones.
 RELATORIA

Actualmente existen bastantes personas que quieren empezar una organización, pero muy pocos son
aquellos que conocen los factores que garantizan el funcionamiento de las organizaciones, por esta razón
muchas de las personas que inician una organización no logran mantenerla o aumentar el valor de la
organización. la importancia de un diseño, de un plan es que evitaran a toda costa panoramas que lleven al
fracaso prematuro de las organizaciones.
la planificación tiene como principal objetivo la realización de una guía la cual permita trazar un mapa en
el cual se pueda seguir paso a paso los propósitos de la organización en cada una de sus áreas permitiendo
que los objetivos de la organización sean claros y se pueda observar cómo se llevan a cabo, esto se hace
medio 4 componentes que propone Mintzberg(1994):
1. Las organizaciones deben planear para coordinar sus actividades.
2. Las organizaciones deben planear para asegurarse que se tiene en cuenta el
futuro.
3. Las organizaciones deben planear para ser racionales.
4. Las organizaciones deben planear para controlar
Las organizaciones que buscan resaltar entre las demás deben mantenerse en constante actualización,
además de evaluar la competencia, tienen que empezar a pensar en las estrategias que quiere implementar
en un futuro, pero teniendo en cuenta que el mercado está sujeto a cambios constantemente ya que las
necesidades de los clientes cambian de igual manera. Estas organizaciones deben estar guiadas por un
plan de acción si quieren posicionarse en mercados internacionales, sin embargo, sin antes haber
encontrado las ventajas de la organización las cuales se logran por medio de la planeación estratégica no
se puede realizar el plan de acción, ya que este está enfocado en mantener y mejorar las ventajas
competitivas de la organización.
Por ello es importante que las organizaciones implementen una planeación estratégica para sus planes de
negocios, ya que de esto dependerá si la organización es exitosa o por el contrario será un fracaso por
desconocimiento de la correcta elaboración de esta planeación.
 CONCLUSIONES

Las organizaciones deben implementar una correcta planeación estratégica para determinar su éxito en el
mercado nacional e internacional.
las organizaciones deben mantenerse en constante actualización ya que el mercado tiene cambios
constantemente al igual que las necesidades de los clientes.
organizations must be guided by an action plan if they want to position themselves in international
markets
 REFERENTES

Fernández, S., Martínez, L. & Ngono, Barreras que dificultan la planeación estratégica en las
organizaciones R. (2019). . Nariño, Colombia. Vol.XX, núm. 1, Enero-Junio, pp.254-279. Revista de la
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Universidad de Nariño.
http://www.scielo.org.co/pdf/tend/v20n1/2539-0554-tend-20-01-00254.pdf.

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Merchant Ramírez, L. (2012). Actualizaciones para el desarrollo organizacional: primer seminario. Ed. B
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