0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
11 vistas3 páginas
Este documento describe la contabilidad gerencial y sus elementos básicos. La contabilidad gerencial se encarga de acumular y analizar información relevante para la planeación, control y toma de decisiones de los gerentes. Sus elementos básicos son la eficiencia, eficacia y economicidad para lograr los objetivos de la empresa de manera rentable.
Este documento describe la contabilidad gerencial y sus elementos básicos. La contabilidad gerencial se encarga de acumular y analizar información relevante para la planeación, control y toma de decisiones de los gerentes. Sus elementos básicos son la eficiencia, eficacia y economicidad para lograr los objetivos de la empresa de manera rentable.
Este documento describe la contabilidad gerencial y sus elementos básicos. La contabilidad gerencial se encarga de acumular y analizar información relevante para la planeación, control y toma de decisiones de los gerentes. Sus elementos básicos son la eficiencia, eficacia y economicidad para lograr los objetivos de la empresa de manera rentable.
La contabilidad gerencial se encarga principalmente de la acumulación y del
análisis de la información relevante para el uso interno de los gerentes en la
planeación, el control y la toma de decisiones, por consiguiente, la contabilidad de costos forma parte de la contabilidad gerencial. ¿Cuáles son los elementos básicos de la contabilidad gerencial? a) LA EFICIENCIA, que es el buen uso de los recursos de la empresa. b) LA EFICACIA, que es llevar a buen término la realización de los objetivos de la empresa. c) LA ECONOMICIDAD, que es obtener el objetivo al menor costo posible en beneficio de la utilidad y la rentabilidad de la empresa.
Conoce qué es contabilidad gerencial
Si alguna vez te has preguntado qué es contabilidad gerencial seguramente has notado lo que sucede con frecuencia en las empresas, que, a pesar de tener su administración y contaduría al día, existen pérdidas inexplicables en la economía de la misma cuando, a pesar de seguir un plan estructurado, simplemente no se llegan a las metas esperadas. Esto último suele ocurrir en su mayoría cuando no se lleva un proceso contable adecuado, es por esto que no solo es necesario llevar la contabilidad si no saber cómo se gerencia... conoce con nosotros la importancia de llevar la contabilidad en la empresa.
Qué es contabilidad gerencial según autores
o Según Horngren, Sundem & Straon (2006) “La contabilidad administrativa es la especialidad de la contabilidad que desarrolla informaciones para los directivos o gerentes de una empresa. Reside en el desarrollo de comunicar, interpretar, disponer, analizar, atesorar, medir y establecer la información que apoye a los objetivos de una empresa”
o Ramírez (2008) nos expone “Esta especialidad, utilizando distintas
tecnologías, contribuye a que la empresa consiga una capacidad competitiva y que logre un liderazgo en costos y una clara desigualdad que la diferencie de otras empresas.”
Considerando lo anteriormente expuesto, podemos expresar qué es
contabilidad gerencial como: el proceso por el cual los gerentes se aseguran que la obtención y el uso de los recursos se efectúen de forma efectiva y eficiente alcanzando así el logro de los objetivos de la organización. Objetivos de la contabilidad gerencial o Permitir que la empresa aumente las ganancias y disminuya sus pérdidas. o Proporcionar datos estadísticos y de costos que conlleven al establecimiento de metas y a la formulación de políticas futuras. o Planificar, controlar operaciones y tomar decisiones correctamente con el fin de conseguir los objetivos de la empresa.
Funciones de la contabilidad gerencial
La contabilidad gerencial contribuye a las siguientes decisiones de la empresa:
o El pronóstico: Requiere de evaluar lo que va a ocurrir en el futuro
desde el punto de vista financiero de la empresa.
o La organización: Determina la estructura organizacional con el fin de
conseguir los objetivos planteados.
o Planeación: Se fijan las acciones a utilizar para conseguir que la
empresa consiga sus objetivos y metas.
o Control: Se observa que la empresa se desempeñe conforme a los
objetivos previamente planeados, dado los resultados obtenidos durante el control se puede realizar la siguiente función y la toma de decisiones.
o Toma de decisiones: Es necesario tener los resultados del control para
que se guíe acertadamente las operaciones de la empresa y se consigan las metas planteadas.
La contabilidad gerencial y la responsabilidad social
corporativa Debido a que la contabilidad gerencial influye en el futuro, decisiones, objetivos y metas de la empresa, es necesario entender otra definición que va relacionado a cómo dirigir las empresas en general: la responsabilidad social corporativa.
La responsabilidad social corporativa (RSC) es una forma de dirigir las empresas
basado en la gestión de los impactos que su actividad genera sobre sus clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, medioambiente y sobre la sociedad en general. La RSC es un concepto transversal que afecta a distintos ámbitos de gestión de la empresa, es por eso que adquiere valor al impactar sobre las decisiones financieras que realizan las compañías.
No solo si eres dueño o parte de la contabilidad de una empresa, saber qué es
contabilidad gerencial te ayuda a mejorar la administración de tu vida personal, tomar decisiones basado en datos, crear planes e identificar las dificultades a tiempo con el fin de tener un vida tranquila y organizada. La contabilidad financiera y contabilidad gerencial o La contabilidad gerencial brinda información interna para que la gerencia de una empresa pueda tomar buenas decisiones mientras que la contabilidad financiera es para términos externos como inversionistas o accionistas.
o La contabilidad gerencial se requiere para planificar mejoras para la empresa, mientras
que la contabilidad financiera brinda información pasada de la empresa para que la contabilidad gerencial se proyecte a futuro.