NOMBRE

PAOLA VENTURA FELIZ DE PEÑA

MATERIA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

FACILITADORA

SARAH ABREU

MATRICULA

100058552

ESCUELA

DE NEGOCIOS

SEMANA

#1

FECHA

17-01-23
 INTRODUCCIÓN

A continuación estaremos desarrollando temas importantes acerca de la

administración de una empresa y las capacidades que tiene un gerente para poder
dirigir una empresa y un grupo de personas para estos poder tener el mayor éxito
como equipo y como empresa
 DESARROLLO

1. A  partir de los conocimientos adquiridos  mediante el objeto virtual de

aprendizaje sobre  el tema de los administradores, elabora un mapa
conceptual acerca de las funciones de un gerente  y sus habilidades.

Gerente

Los gerentes son responsables del

desempeño laboral de otras personas

Los gerentes planean Los Gerentes diseñan controles

estableciendo metas y para evaluar el éxito de los planes y
desarrollando estrategias para las decisiones y toman medidas
alcanzarlas. correctivas cuando es necesario

.Capacidad para
administrar.

Debe ser un líder que .Saber manejar Tener experiencia en el

trabaje junto a su equipo conflictos y ser un manejo de personal, por
y lo pueda guiar a la mediador lo que debe ser un
meta experto en gestión de
talento humano
Finalmente, elabore un resumen de los aspectos más relevantes de la
evolución administrativa.

Resumen

Desde la antigüedad siempre han existido negocios de toda índole los cuales
necesitar tener una organización para que estos puedan tener éxito, desde los años
1700 se están registrando ciertos tipos de gestión, pero los desarrollos más
importantes surgieron a partir del año XX.

Frederick Winslow Taylo fue el pionero del movimiento de gestión científica él y

unos compañeros fueron los primeros en estudiar científicamente el proceso del
trabajo. Y Taylo llego a la conclusión de que hacer que una persona trabaje lo más
duro que pudiera esto no sería productivo como se pensaba.

Taylor aseguraba que todos los trabajadores estaban motivados por el dinero, por lo
que promovió la idea de "un día de pago justo por el trabajo de un día justo". En
otras palabras, si un trabajador no lograba lo suficiente en un día, no merecía que le
pagaran tanto como a otro trabajador que era altamente productivo.
 CONCLUSIÓN

En conclusión la administración de un negociones lo más importante

para que este pueda ser desarrollado de la mejor manera y poder tener
éxito. Un gerente tiene que tener la capacidad de organizar, dirigir,
orientar, ser un líder, guiar a un equipo.

E aprendido la importancia de la organización de una empresa y lo

importante que es un gerente con las capacidades necesarias para
dirigir un equipo.