INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO

PRIVADO

“JUAN BOSCO DE HUÁNUCO”

Plan de
exportación de
jabones
artesanales
INTEGRANTES:
● Malpartida Maiz, María Fernanda
● Jáuregui Euribe, Adriana
● Satalaya Tuanama, Kelvin Llunior
● Rojas bravo, Rosalinda
● Mora Armilhuay, Christian
● Martel Ponce, Yhareli
● Goñe Gallardo, Sergio Hernan
● Lujan Gonzales, Anyel Lucila
 INTRODUCCIÓN

⮚ Este proyecto de plan de exportación plantea la implementación de

escenarios que aporten a la generación que está enfocado en el
mercado y el conocimiento de las preferencias del consumidor. El
plan va direccionado al segmento de cuidado personal, con una
visión, sostenible y atractiva para el consumidor electo.

⮚ Jabones Artesanales es un emprendimiento que prioriza los

productos naturales el cual ha surgido de la oportunidad de ofrecer a
los consumidores un producto como se va a caracterizar por
suplantar jabones cosméticos logrando ser amigable con el medio
ambiente.
 JABONES ARTESANALES GLAMOUR
RESUMEN EJECUTIVO
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
La empresa de jabones artesanales Glamour Sociedad Anónima Cerrada.

Dirección: Jr. Dos de mayo 850.

Referencia: frente a la plaza de armas de Huánuco.

Departamento: Huánuco.

Provincia: Huánuco.

1.1 HISTORIA DE LA EMPRESA:

Fue creada y fundada el 16/09/2022, registrada dentro de las sociedades de mercantiles y

comerciales como una sociedad anónima cerrada.

Inicio sus actividades económicas el 20/09/2022, se encuentra en el sector de “VENTAS DE

JABONES ARTESANALES”

Alguno de los principales ejecutivos, representantes o ejecutivos es:

Malpartida Maiz María Fernanda desde (2022).

1.2 VISIÓN, MISIÓN Y VALORES:

VISIÓN: Nuestra visión es crear jabones artesanales que ayuden a promover la sostenibilidad
ycuidado del medio ambiente.

Ser reconocidos en el mercado internacional logrando posicionarnos como una marca

importarte de jabones orgánicos, ofreciendo a nuestros consumidores productos de calidad
para el cuidado de la piel.

MISIÓN: Proporcionar a las familias los mejores productos para el cuidado personal que le
permitan disfrutar de los beneficios de la naturaleza.

VALORES:

● RESPONSABILIDAD: Involucrados la misión y visión de la empresa; poniéndose la

camiseta y siempre dar lo mejor de sí mismo para contribuir al crecimiento tanto
personal como de la empresa.
● PUNTUALIDAD: Ser precavidos con la puntualidad en las distintas tareas cotidianas
comola hora de llegada, entrega de reportes, entrega de pedidos, etc.
 ● RESPETO: El reconocimiento a las características individuales, a la dignidad
de lapersona y manteniendo un respeto mutuo entre los miembros de la
empresa.

1.3 FUNCIONES:
❖ GERENTE: Su función principal es realizar las contrataciones ya
sean creandooportunidades de negocio haciendo estudios de
mercados.
❖ SECRETARIA: Legalizar las firmas de los documentos que deban producir
efectos en el extranjero y de los documentos extranjeros que deban producir
en nuestro país.
❖ CONTADOR: Establecer los procedimientos para la gestión de la
informaciónfinanciera por medio de los registros contables, cumplir con los
requerimientos de información para la toma de decisiones por parte de la
Dirección General, tales como estados financieros y auxiliares de ciertas
cuentas.
❖ VENTAS: El departamento de ventas debe desarrollar e implementar un
protocolo para vender un producto o servicio que sea adecuado a la
industria o sector y conectarlo a personas que podrían estar interesadas y
convertirlas en clientes.
❖ LOGÍSTICA: Su función es la planificación y la gestión del flujo de
materiales dela manera más eficaz entre nuestros proveedores y nuestros
clientes finales, incluyendo la creación e implementación de sistemas de
control y mejora.
❖ ADMINISTRACIÓN: Se ocupa de atender el pago de las nóminas y las
facturas,controlar los movimientos en las cuentas de la empresa, supervisar
los gastosde los diferentes departamentos y elaborar balances generales o
parciales sobre la situación de la empresa.

1.4 ORGANIGRAMA:
2. PROCESO DE COMERCIALIZACIÓN

2.1 ¿CÓMO OBTENDRAS LA MATERIA PRIMA Y DEMÁS RECURSOS?

Usaremos como principal recurso a los productos naturales y de nuestra localidad ya
que nuestra empresa trata de jabones artesanales, quiere decir que solo vamos
importar los kits y moldes de siliconas para los jabones.
2.1.1.1 PROCESO DE IMPORTACIÓN:
PASO 1: Elegir el producto y un proveedor (DOLLAR TREE).
PASO 2: Nuestro abastecedor identificará y fijará cual es el contrato de
compra y venta de mercancias para nuestro producto y eligirá al que mas
se ajuste .
PASO 3: Confirmación del pedido si ambas partes estan de acuerdo se
firma el acuerdo.
PASO 4: Embarque de la mercancía este embarque se realizó a través de los
términos de FOB.
PASO 5: Recepción de documentos que contienen conocimiento de
embarque, factura comercial, seguro, certificación de origen y sanitario.
PASO 6: Formalidades aduaneras procedemos a hacer los trámites
para retirar nuestros productos.
PASO 7: Packing list otro documento para importar que deberá estar en
mano del importador es el packing list o lista de contenido. Lo emite el
vendedor y en el se informa de toda la mercancía que va a ser enviada al
importador: número de bultos, cajas o paquetes, su peso unitario y total y
sus medidas.
PASO 8: Factura proforma es un documento previo a la emisión de una
factura comercial. Es decir, es un documento provisional que elabora el
exportador (vendedor) con la finalidad de que el comprador disponga de
toda la información necesaria sobre los elementos que componen la
operación.
PASO 9 : La factura comercial (commercial invoice en inglés): Es uno de los
documentos de transporte marítimo más importantes. Es un documento
legal emitido por el vendedor (exportador) al comprador (importador)
durante la transacción internacional y funciona como una prueba de la
venta entre comprador y vendedor.
PASO 10: Certificado de Origen: El documento que acredita el
cumplimiento de los requisitos de origen, de conformidad con las
disposiciones del acuerdo comercial o régimen preferencial
correspondiente.
PASO 11: Documentos de transporte internacional Carta de Porte por
Carretera o CMR. Carta de Porte Ferroviario (CIM) Conocimiento de
Embarque Marítimo o Bill of Lading. Carta de Porte Aéreo (Air Way Bill) o
Conocimiento de Embarque Aéreo. Conocimiento de Embarque Multimodal
FBL (Forwarder Bill of Lading) Packing List.
PASO 12: Documentación para el transporte terrestre en mercancías
Licencia de conducir. Cédula de identificación del vehículo. Comprobante
que acredite la contratación de un seguro obligatorio de responsabilidad
civil. Registro único del transporte automotor (RUTA)
MODALIDAD DE IMPORTACIÓN: La modalidad es “importación para el consumo” es el
régimen aduanero que permite el ingreso de mercancías al territorio aduanero para su
consumo, luego del pago o garantía, según corresponda, de los derechos arancelarios y
demás impuestos aplicables, así como el pago de los recargos y multas que pudieran haberse
generado.

2.1.1.2 PROCESO DE EXPORTACIÓN:

PASO 1: Preparar los documentos necesarios previo embarque y
autorizaciones de las entidades competentes.
PASO 2: Coodinar con el agente de carga y el agente aduanero para el
ingreso al depósito temporal.
PASO 3: El despachador aduana transmite por vía electrónica a la
intendencia de aduana de despacho la información “declaración aduanera
de mercancias”
PASO 4: El sistema de integración de aduanas colabora la información
acerca de la declaración, en caso este conforme enumera la declaración
aduanera de mercancías.
PASO 5: Coordinar con el transportista para retirar el contenedor vacío.
PASO 6: El transportista recoge y traslada el contenedor vacío hacia
el depósito temporal.
PASO 7: Tanto el transportador como nosotros los
exportadores entregamos las guías.
PASO 8: Llenamos el contenedor y el transportista lo va a llevar al depósito.
PASO 9: El depósito temporal comunica a la autoridad aduanera la llegada
de la mercancía (plazo de 2 horas).
PASO 10: El contenedor pasa por un canal de control: Rojo o naranja.
PASO 11: Una vez que la mercancía esté enumerada tiene un plazo de 30
días para el embarque.
PASO 12: El depósito temporal gestiona la TRACCIÓN de la carga
(esté traslado, se realiza con 24 horas de antelación) para ello se
solicita al puerto, la autorización de embarque.
PASO 13: El incio de los trámites aduaneros comienzan 48 horas antes
deltiempo estimado del atraque de la nave.
PASO 14: Una vez el camión llega al puerto, el transportista coordina con
el área de revisores la habilitación de la autorización del embarque por
cada contenedor.
PASO 15: El contenedor pasa el peaje. en el puerto el operador portuario
recibe el contenedor y lo traslada hasta la zona de pre-stacking.
PASO 16: Ya cuando la carga llega a la posición definida en el controlador
verifica físicamente las condiciones del contenedor.
PASO 17: El agente de aduanas gestiona el referendo correspondiente de
los documentos de la exportación y presenta los documentos que autorizan
el embarque de la mercancía.
PASO 18: Se procede al inicio de las operaciones de embarque, se hace uso
de grúas pórtico y otros equipos de muelle.

MODALIDAD DE EXPORTACIÓN: El tipo de “exportación es definitiva” régimen aduanero que

permite la salida del territorio aduanero de las mercancías nacionales o nacionalizadas para su
uso o consumo definitivo en el exterior.
FORMA DE EXPORTACIÓN: Se hará de la forma “directa” ya que nosotros mismos trataremos
con nuestro cliente extrajero (Canadá).

MODALIDAD DE TRANSPORTE: La modalidad de transporte que hemos elegido es el marítimo

ya que contiene costos mas bajos, tienen posibilidad de trasladar más cantidad de materiales y
mejor adaptada en un solo transporte.

TIPO DE CONTENEDOR: El contenedor a utilizar es el DRY-VAN ya que, es el que más se

adecúa a nuestro producto.

2.2 OPORTUNIDAD DE NEGOCIO:

AUTORREALIZACIÓN: El criterio de nuestra empresa fomentará el cuidado del medio
ambiente y gracias a eso tenemos consumidores que respaldan a nuestro producto en
base a su espontaneidad, aceptación de hechos, moralidad y resolución de problemas.
Estima/reconocimiento: Sabiendo que nuestro producto está elaborado para el cuidado
de la piel de nuestros consumidores, hemos logrado adquirir el reconocimiento de
nuestro producto artesanal en el mercado y como resultado hemos logrado adquirir la
confianza de nuestros clientes y por ello prefieren nuestra marca por encima de otros.
SOCIALES: Teniendo en cuenta que en la sociedad hay repercusiones por no tener
buena higiene personal en el ámbito social, mediante este hecho hemos creado
jabones artesanales que ayudará a los consumidores a sentirse y a ser más
presentables.
SEGURIDAD: El producto que brindamos protegerá a los consumidores a estar enfocado
en la salud y en la limpieza beneficiando a los consumidores en las ventajas siguientes:

• Aumenta la inmunidad y la circulación

• Ayuda a mejorar el metabolismo
• Alivia el estrés
• Reafirma la piel

FISIOLÓGICAS: Nuestro producto cubre la necesidad del aseo personal, todos los
díassin importar la orientación sexual, edad, raza y lengua.

2.3 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO:

El producto a comercializar son jabones naturales-orgánicos utilizado para la limpieza
e higiene que es realizado con una mejor calidad especialmente para la piel ya que no
contiene químicos que producen reacciones o irritaciones.

MERCADO OBJETIVO:

☺ GÉNERO: Principalmente mujeres.

☺ EDADES: Entre 15 a 70 años.

☺ Cuidado del medio ambiente.

☺ Cuidado de la salud y el cuerpo.

☺ Mujeres que desean tener un estilo saludable.

☺ Zona: Área urbana.

 JABONES DE ZANAHORIA BENEFICIOS

❖ Especialmente para piel seca.

❖ Nutre y humecta.
❖ Previene el envejecimiento.

JABONES DE COCO BENEFICIOS

❖ Limpieza profunda.
❖ Humectación.
❖ Para infecciones.

JABONES DE CAFÉ BENEFICIOS

❖ Elimina manchas.
❖ Mejora la circulación.
❖ Nutre.
❖ Reduce celulitis.

2.3.1 ESTRUCTURA DEL PRODUCTO:

Nuestros jabones artesanales estarán 100% hechos de ingredientes naturales y

orgánicos Que ayudarán al cuidado de la piel ya que tanto los jabones de café, coco
y zanahoria.

ENVASES Y EMBALAJE DEL PRODUCTO:

EL ENVASE:

PACKAGING DE JABÓN DE MEDIA CAJA:

 La «media caja» es una combinación de la envoltura en forma de barras y la caja
completa que cubre el jabón, pero deja la mitad superior abierta. La ventaja es que
el jabón está protegido y es estable (especialmente en su base), pero aun así brinda
una visión clara del jabón.

ENVOLTURA DE NUESTROS JABONES:

La envoltura será de los papeles encerados, ya que son muy prácticas y cómodas a
la hora de empaquetar las creaciones artesanales. Con el papel encerado para
envolver jabones conseguiremos un acabado de 10.

EMBALAJE:

POLLETS DE MADERA: 20 (25 CAJAS X POLLET) COSTO POR POLLET: 8 DÓLARES

2.3.2 CLASIFICACIÓN DEL PRODUCTO:

Se encuentra en la clasificación de productos de consumo específicamente en el
tipo de “productos de conveniencia” ya que el cliente suele adquirir con frecuencia
de inmediato y con un mínimo esfuerzo de comparación y compra.
CLASIFICACIÓN ARANCELARIA:
jabones artesanales u orgánicos:
Capítulo 34: jabón, agentes de superficie orgánicos, preparaciones para lavar,
preparaciones lubricantes, ceras artificiales, ceras preparadas, productos de limpieza,
velas y artículos similares, pastas para modelar, cera
Partida: 3401 jabones orgánicos

Subpartida: 340111 jabones orgánicos

Fracción arancelaria: 34011101 jabones orgánicos

2.3.3 SEGUROS Y PÓLIZAS DE SEGURO:
(Póliza por viaje)
MAPFRE ya que cubrirá la mercadería que transporte la empresa durante todo el
trayecto de la importación y exportación, incluyendo el tránsito marítima estadía
en aduanas, y el tránsito terrestre hasta los almacenes, siempre dentro del curso
ordinario de la importación y/o exportación.

La presente póliza cubre al ASEGURADO contra las pérdidas y daños directos que
sufren los bienes de mercancías señaladas en las Condiciones Particulares durante
su transporte desde y hacia puertos internacionales y/o almacenes de proveedores
y/o del ASEGURADO y/o depósitos particulares de aduana y que sean a
consecuencia de un riesgo, cuya causa inmediata o dominante se encuentra
incluido en esta póliza.
2.3.4 TIPO DE AVERIA
AVERÍA GRUESA:
Este es uno de los casos que pocas veces se pueden dar durante el traslado de un
producto. Para esto nuestra empresa GLAMOUR estaremos preparados ante
cualquier situación que pueda darse o ocurrir durante la exportación de nuestros
productos, para ello tenemos que revisar todo nuestro producto antes de enviarlo
hacia el contenedor tenemos que ver qué todos los productos que vamos a
exportar estén con todos los embalajes respectivos y así para poder evitar
cualquier daño que pueda sufrir nuestro producto. Durante cualquier circunstancia
que pueda darse durante el proceso de exportación de nuestros productos etc.
2.3.5 FACTORES A CONSIDERAR:
● LOS RIESGOS: Este es uno de los casos que frecuentemente ocurre al momento de
transportar los productos. Para esto en nuestra empresa GLAMOUR tendremos
que ser muy cuidadosos al momento de enviar nuestro producto hacia el
contenedor y tenemos que ser muy precavidos y ver si nuestro producto este bien
sellado por dentro y por fuera y también ver si el contenedor esté bien cerrado y
vaya bien almacenado ya que si están mal cerrados ocurriría una mala gestión del
cierre del contenedor por problemas en la carga y descarga y si esto pasa la
responsabilidad será del transportador y al estar mal cerrados nosotros corremos
el riesgo de perderlo todo ya sea por las frecuentes lluvias que puedan haber
durante el traslado y nuestro producto quedaría inutilizable y no solo eso también
perderemos la confianza con el comprador hacia donde lo estamos exportando.

● VALOR DE LA CARGA: Es considerada como indemnizatoria, lo que hace que

nuestra empresa todo lo que reciba por el reclamo evite perjuicios económicos al
asegurado.
Es importante la determinación del valor asegurado, ya que dicho valor de nuestra
carga no debe estar subvaluado o sobrevaluado, ya que eso nos perjudica en pagar
un sobre costo y también no recibir lo suficiente en caso podamos sufrir daños
personales como materiales.

2.3.6 CAUSAS DE PÉRDIDA DE MERCADERÍA:

FORTUITA:

FORTUITA : Son pérdidas que no pueden evitarse

Imposible de prever, por qué no hay razón para pensar que sucederá , algo impensable
que puede ocurrir. POR EJEMPLO: Son hechos derivados de la naturaleza como un
movimiento telúrico, huaycos, huracán , etc.
3. ENVASES Y EMBALAJE DEL PRODUCTO:

EL ENVASE:
PACKAGING DE JABÓN DE MEDIA CAJA:
La «media caja» es una combinación de la envoltura en forma de barras y la caja
completa que cubre el jabón, pero deja la mitad superior abierta. La ventaja es que el
jabón está protegido y es estable (especialmente en su base), pero aun así brinda una
visión clara del jabón.

ENVOLTURA DE NUESTROS JABONES:

La envoltura será de los papeles encerados, ya que son muy prácticas y cómodas a la
hora de empaquetar las creaciones artesanales. Con el papel encerado para envolver
jabones conseguiremos un acabado de 10.

EMBALAJE:
POLLETS DE MADERA: 20 (25 CAJAS X POLLET)
COSTO POR POLLET: 8 DÓLARES
 3.1 ESTRATEGIAS DE PRODUCTO A NIVEL INTERNACIONAL:

Con una estrategia de marketing internacional, puede desarrollar una estrategia para
comercializar sus productos y servicios en un mercado (país) diferente al que se encuentra su
empresa. Uno de sus objetivos es adaptar las ventas a nuevos territorios y segmentar las
comunicaciones para ofrecer valor.

3.2 LOGÍSTICAS DE EXPORTACIÓN:

Va a incluir el manejo, transportación, gestión del inventario, almacenamiento,
empaque y despacho de los jabones artesanales

.Cuando comienzas a pensar en vender tus productos en el extranjero, debes tener

en mente que esto implica que habrá varios partes involucrados que solo tú y tu
comprador: Bancos, las compañías aseguradoras en caso de que exista un seguro
de crédito comercial de por medio, la compañía de transporte, agentes aduanales y
aduanas, entre otros.

PRINCIPALES FUNCIONES:
Disminuir tiempos de entrega.
Reducir costos de exportación.
 Tener una mejor relación con clientes.
Factura comercial.
Recibo de Muelle.
Carta Porte.
Certificado de origen.
Recibo de almacén.
Certificado de inspección.
Licencia de exportación.
Lista de empaque.
Certificado sanitario.
Certificado de seguro.
Documentos consulares.
Documentos de libre comercio.
Carta de instrucción del remitente.

PROCESO LOGÍSTICO DE EXPORTACIÓN:

3.3 MARKETING:
Plan de marketing:

OBJETIVO GENERAL: Diseñar un plan factible para la producción y comercialización de

nuestros jabones orgánicos.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
Incrementar las ventas dos años después de nuestro lanzamiento.
Crear una línea de negocios de integración vertical (tener un propio local).
Estar en constante cambio acerca de las tendencias de acuerdo a las estaciones.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Identificar el nicho del mercado donde podamos tener mayores oportunidades.
Realizar un estudio de mercado que nos permita analizar la oferta y la demanda.
Ofrecer productos de alta calidad para llegar a los consumidores.
 SELECCIÓN DE MERCADO:
● PAIS A EXPORTAR: CANADÁ
● GÉNERO: Mujeres.
● EDADES: Entre 15 a 70 años.
● Cuidado del medio ambiente.
● Cuidado de la salud y el cuerpo.
● Mujeres que desean un estilo saludable.
● Zona: área urbana.

DEMANDA Y TENDENCIAS: Crear y exportar jabones artesanales innovadores con

grandes resultados en la salud y cuidado de la piel.

Análisis FODA:

FORTALEZAS:
● Están elaborados con ingredientes naturales y ecológicos.
● Te ayuda a mejorar todo tipo de piel.

OPORTUNIDADES:
● Crecer como marca.
● Existe poca competencia.

DEBILIDADES:
● Contar con poco capital.
● No contamos con un laboratorio establecido para hacer el estudio
científico de nuestros jabones artesanales.
● Ser una empresa joven sin experiencia en el mercado.

AMENAZAS:
● Tener poca acogida en el mercado al ser un producto nuevo.
● Ingreso de nuevos productos sustitutos.

EMPRESA: Dedicada a la exportación de jabones artesanales de limpieza.

COMPETENCIA:
°uper Canadá soap
° the green beaver
° pangea orgánic
Desarrollar Mezcla Mercadotecnia y Estrategia de marketing.
PRODUCTO: Jabones artesanales.

PRECIO: Se estableció que nuestros jabones artesanales tendrán come precio

de venta de 5 dólares la unidad, precio promedio al de nuestros competidores.

PLAZA: La comercialización de nuestro producto es exclusiva ya que solo será

exportado a Canadá para una empresa dedicada al cuidado de la piel que tiene
sedes en centros comerciales.
 por mayor la docena 48 y precio unitario 5 dólar.

PROMOCIÓN:
Nuestros jabones artesanales tienen diversos diseños para todo tipo de piel,
también reduce las emisiones de gases de efectos invernaderos y ayuda a
conservar el medio ambiente.
EJEMPLO: lleva 3 paga 2.

4. NIVELES DE MERCADO:
1. Mercado global.
2. Mercado potencial.
3. Mercado disponible.
4. Mercado objetivo.
5. Mercado penetrado.

¿CUÁL ES EL MEJOR PARA NUESTRO PRODUCTO?

MERCADO GLOBAL: Se trata del conjunto formado por todos los compradores reales y
potenciales de un producto o servicio. Puede definirse como el nivel de mercado más
general, dado que incluye todos los otros niveles de mercado.

CON MIS PALABRAS:

Esta es una colección de todos los compradores reales y potenciales de un producto o
servicio. Puede definirse como el nivel de mercado más general, ya que incluye todos
los demás niveles de mercado.

MERCADO OBJETIVO:
● PAIS A EXPORTAR: CANADÁ.
● GENERO mujeres.
● EDADES: Entre 15 a 70 años.
● Cuidado del medio ambiente.
● Cuidado de la salud y el cuerpo.
● Mujeres que desean un estilo saludable.
● ZONA: Área urbana.

5. FORMAS DE SEGMENTACIÓN:

SEGMENTACIÓN POR COMPORTAMIENTO: Los hábitos de compra en particular

pueden propiciar la creación de campañas de marketing centradas en productos de un
alto valor como por ejemplo el jabón artesanal que es natural.

SEGMENTACIÓN POR GEOGRAFÍA: Estos productos se exportarán a Canadá.

SEGMENTACIÓN POR DEMOGRAFÍA: Este producto ''jabón artesanal'' es apto para

niños y personas adultas ya que es natural y no hace daño.
6. ZONAS FRANCAS: Una feria comercial es un espacio de networking empresarial que
brinda acceso a diversas conferencias entre proveedores y clientes (actuales o
potenciales). Difícil de llegar por otras vías, especialmente si se viene de otra región
o país.
7. CLASIFICACIÓN SEGÚN EL BALANCE DE PAGOS: Los jabones artesanales es un bien ya
que es un producto tangible que se puede percibir por los 5 sentidos, tiene una forma
física y ocupa un espacio físico, limpia en profundidad sin resecar la piel y ayuda a
mantener suave e hidratante.

8. CONCLUSIÓN:
● La principal ventaja de la marca de jabones artesanales Glamur es ser un
producto natural con potencial en el mercado de jabones para el cuidado de
la piel como alternativa cosmetológica y no clínica
● La viabilidad del producto es una oportunidad de mercado siempre que se
ponga énfasis en la calidad del mismo y las estrategias, crear nuevas
oportunidades para los pequeños productores de materia prima para que
sea un proceso dinámico que impulsa nuevas actividades económicas
facilitando un nicho de mercado del jabón artesanales de zanahoria, café,
cacao, coco, etc.
● Respecto al precio se escogido esa media de acuerdo a los gastos un precio
mínimo es de 5 dólares. así como para la competencia justa en el mercado
este cometido se han incluido realizar campañas publicitarias y experienciales,
capsulas informativas sobre la importancia de usar un jabón natural.
● Como resultado de las estrategias a ser implementadas la empresa
pronostica la venta de 15 000 unidades de jabones al primer mes de puesta
en marcha.
● Se estima un incremento en la adquisición del producto una vez que la marca
se encuentre posicionada en la mente de los consumidores.

9. ANEXOS:
Jabones en Cajas