CAPITULOII

"LAS FASES Y ETAPAS

DE UN PROYECTO"
OPTATIVA SUELDOS Y SALARIOS

ALUMNAS:
VIRIDIANA SANTIAGO LÓPEZ
AMANDA ILIAN LÓPEZ GARCÍA
 ARTÍCULO 1:
ESTABLECIMIENTO
DE OBJETIVOS
Utilizar de la mejor manera las
técnicas de búsqueda,
selección y evaluación de
personal, para lograr alcanzar
los fines de la organización,
satisfaciendo las necesidades
de los recursos humanos que la
integran.
 NECESIDAD
En la actualidad se le dedica gran
parte para mantener el bienestar
del colaborador dentro de la
empresa.

RECURSO

No solo hace referencia a los

financieros, tecnológicos o técnicos,
sino también a los humanos.

 Elaboración de la Carta de Servicios

dirigido a la Concejalía son el fin de
mejorar la calidad del servicio prestado
al ciudadano y difundir el compromiso
con el mismo, a demás de hacerlo
partícipe de ello.

Consultar los problemas de las personas *Concejalía de Servicios al

en sus puestos de trabajo - quejas, Ciudadano, Obras Públicas,
Infraestructuras, Seguridad, Fomento
reclamaciones -. Por otra parte; y Empleo.
cuestiones retributivas, competencias,
planes de formación o dificultades en la
selección de personal.
 ARTÍCULO 2:
UTILIDAD DEL
ANÁLISIS
ORIENTADA EN 3 LÍNEAS:

Utilidad para el Utilidad para

Para los
responsable de los responsables
propios
recursos de la
empleados
humanos organización
 UTILIDAD PARA EL RESPONSABLE DE
RECURSOS HUMANOS

Facilita el Propicia Orienta el Posibilita la

proceso de transparencia proceso de gestión de
selección en el proceso formación las carreras
de personal de personal profecionale
contratación s de los
individuos
 UTILIDAD PARA EL RESPONSABLE DE
RECURSOS HUMANOS

Soporte Instrumento de Motivación y

fundamental ayuda para la satisfacición
en el evaluación del
proceso de desempeñ o
valoración
 UTILIDAD PARA LOS RESPONSABLES DE LA
ORGANIZACIÓN

1. Flujo de
trabajo Mejor reparto Descentrali-
2. Proceso de de tareas, zación del
selección responsabilida control
3. Evaluación des y poderes
subjetiva
 PARA LOS PROPIOS EMPLEADOS

Conocer y Distribuir la Guía o

comprender carga de referencia
los deberes trabajo entre para el auto-
de su puesto empleados desarrollo
 LAS PRINCIPALES UTILIDADES DEL ADPT

1. Reclutamiento, 2.Orientación 3. Carrera 4.Valoración

selección y y consejo profesional y de puestos
educación vocacional promociones de trabajo
 8.Salud
5.Evaluación 6.Formación 7.Seguridad
laboral
de resultados y desarrollo y prevención
y desempeño
 10.Manuales de
9.Diseño
funciones y
organizacional
procedimientos
 Para la organización UTILIDADES Para el/la colaborador

Reclutamiento/ Selección Clarifica

Funciones, tareas, responsabilidades,

Administración salarial
deberes y obligaciones
y valoración de puestos

Entrenamiento y formación Equilibra cargas de trabajo

Conocer mejor su trabajo

Clarificación, funciones
y responsabilidad Guía auto-desarrollo

Higiene y seguridad laboral

Formación y entrenamiento
GRACIAS POR
SU ATENCIÓN

Referencia: Carrasco, J. (2009) Análisis y descripción de puestos de trabajo en la

administración local. Revista Electrónica CEMCI. 2, 1-50.