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Innovación en organización:
Introducción de cambios en las formas Características de
de organización y gestión del la innovación
organizacional Innovación en el mercado
establecimiento o local, cambios en la
organización y administración del Diseñar y ejecutar nuevos
proceso productivo, incorporación de métodos de marketing,
estructuras organizativas modificadas, incluyendo mejoras en el
o implementación de orientaciones diseño o empaque de un
estratégicas nuevas o sustancialmente producto, así como en el
Innovación en la organización de precio, la distribución y la
modificadas.
una empresa promoción.
Crear nuevos métodos
organizativos en el negocio, como
los planes de gestión del Innovación de
conocimiento, formación, productos o servicios
Innovación en comercialización: Innovación de los procesos
evaluación y desarrollo del talento Introducción en el
Introducción de métodos para la Mejoras o implementación
humano. mercado de nuevos
comercialización de productos de nuevos procesos de
Esto incluye también los cambios productos o servicios,
nuevos, de nuevos métodos de en la cadena de valor, la producción, venta, logística,
o mejoras sustanciales
entrega de productos preexistentes, o reingeniería de la estructura del entre otros, que hagan a las
de los existentes
de cambios en el empaque y/o negocio y la organización del empresas más eficientes.
embalaje de dichos productos trabajo y áreas de la empresa
CONCLUSIÓN
Dejando de lado su definición oficial, se trata de resolver un problema, o mejorar algún proceso
o tecnología u crear algo nuevo que aún no existe o mejorarlo, en cada caso es refiere a algo
positivo en nivel de empresas.
BIBLIOGRAFÍA
(https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/creatividad_innovacion/unidad1_pdf1.pdf, s.f.)
(https://blog.sodexo.co/innovacion-organizacional, s.f.)