UNIDAD 4: PROYECTOS EMPRESARIALES

Un proyecto empresarial es un proyecto de negocios que busca insertarse

en el mercado aportando soluciones innovadoras y competitivas.

4.1 Gestión de proyectos de 4.3 Gestión del capital humano para la

Innovación. 4.2 La empresa y el análisis del entorno.
innovación.

Las empresas son la base de La teoría de recursos y

La disciplina de organizar y
nuestro sistema económico. capacidades explica que el
administrar recursos de manera
valor que tienen los
tal que se pueda culminar todo el
trabajo requerido en el proyecto
empleados, depende de su
dentro del alcance, el tiempo, y potencial para contribuir a su
coste definidos. El análisis del entorno es el competitividad.
proceso mediante el cual la
empresa es capaz de
Un proyecto es un esfuerzo identificar los factores
La innovación, es consecuencia de
temporal, único y progresivo, estratégicos del entorno y de
un pensamiento estratégico,
emprendido para crear un diferenciar entre
trasladado a toda la organización a
producto o un servicio también oportunidades o amenazas.
través de la misión que es parte de
único.
la cultura.

Estructuración
La gestión de la innovación es la Siguiendo las teorías de los
organización y dirección de los recursos y capacidades, para que
recursos tanto humanos como las estrategias de recursos
Esta se hace a través de dos tipos:
económicos, con el fin de aumentar la
Entorno general o macroentorno. humanos sean efectivas, deben
creación de nuevos conocimientos.
Entorno especifico o competitivo incluir favorablemente el logro de
sus capacidades.
 UNIDAD 4: PROYECTOS EMPRESARIALES

4.4 INNOVACIÓN EN EL DISEÑO DE 4.5 INNOVACIÓN Y 4.6 APLICACIÓN DE LA

PRODUCTOS Y SERVICIOS PERFECCIONAMIENTO DE PROCESOS. TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA.

Es una mejora e innovación en los La transferencia de tecnología es un

Una innovación de producto consiste
procesos. proceso mediante el cual se identifican,
en la introducción en el mercado de
categorizan y caracterizan las
un bien o un servicio o sensiblemente
necesidades y demandas tecnológicas de
mejorado con respecto a sus Un conjunto de actividades que
un producto en un sector determinado y
características básicas, transforman un insumo en un producto o
se formulan soluciones
especificaciones técnicas, y otros servicio.
componentes.

Tipos de procesos
procesos de
de perfeccionamiento
perfeccionamiento Objetivos

Innovar = Hacer las cosas diferentes.

Convertir = Hacer el conocimiento
en realidades industriales.
Nuevo producto:
Es un producto que no ha sido
comercializado o manufacturado
previamente por la compañía.
Estratégicos: procesos dirigidos al rumbo
de la organización.
Centrales: (cadena de valor)
De soporte: son los procesos para la
administración de los recursos de la
organización.
Impulsar el desarrollo y crecimiento de
los diversos sectores de la sociedad.
Transferir conocimiento y habilidades a
los sectores, educativo, publico y
privado.
Generar nuevos espacios de inversión
para el sector privado en las áreas de
innovación tecnológica.
Incrementar el interés por las actividades
de investigación y formación académica
en el sector productivo de la región.