Planeación Estratégica e Innovación.

IDENTIFICACIÓN DEL DOCUMENTO

PROGRAMA: Doctorado en Administración de Empresas

MATERIA: Tendencias Modernas de la Administración

GRUPO: G1-V4-23

UNIDAD: CUATRO
Andrés Cárdenas Yánez
INTEGRANTES: José López

FECHA: 17 de octubre de 2023

 1

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA E INNOVACIÓN

Tema: Mapa conceptual que asocie los conceptos de innovación con el de competitividad
empresarial.

Docente: Ph.D. Javier Francisco Rueda Galvis

Elaborado por: Andrés Cárdenas Yánez

José López

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Referencias Bibliográficas:

Accept Mission. (2021). Innovación radical: definición, diferencias y ejemplos. Recuperado de

https://www.acceptmission.com/es/blog/example-radical-innovation/

Bartlett, C., & Ghosal, S. (1991). La empresa sin fronteras, la solución transnacional. México D.F.,
México: McGraw Hill.

Cámara de Comercio de Toledo. (2020). Guía de innovación para Pymes. Recuperado de

https://camaratoledo.com/wp-content/uploads/2020/07/guia-de-innovacion-para-pymes.pdf
 Definición: Proceso de creación, adopción y
aplicación de ideas novedosas para generar
valor.

Innovación de producto

Logro de ventajas competitivas y éxito Innovación de proceso

empresarial a través de la innovación. Tipos de Innovación
La ejecución efectiva de estrategias de
Innovación organizativa
innovación tiene el potencial de generar
resultados significativos en términos de
competitividad y éxito empresarial. Estos Innovación de marketing
resultados pueden incluir:
Design Thinking
Ventajas Competitivas Sostenibles: Al Innovación
implementar estrategias innovadoras, las Brainstorming
empresas pueden lograr ventajas
competitivas únicas que las diferencian de la Herramientas de Innovación Gestión de la Creatividad
competencia y les permiten mantener su
posición en el mercado a largo plazo. Open Innovation

Crecimiento Empresarial: La innovación I+D

exitosa a menudo conduce a un crecimiento
significativo en términos de ingresos, cuota Lean Startup
de mercado y expansión a nuevos
segmentos o geografías.
Resultados
Modelo de Negocio Canvas
Satisfacción del Cliente: Las estrategias de
innovación pueden mejorar la calidad de los Metodologías de Innovación Scrum
productos y servicios, lo que a su vez
aumenta la satisfacción de los clientes y la Six Sigma
fidelidad a la marca.
Desarrollo Ágil
Rentabilidad: La mejora de procesos y la
eficiencia operativa que a menudo se logra a
través de la innovación pueden aumentar la
rentabilidad de la empresa. Definición: Capacidad de una empresa para
sobrevivir y prosperar en un entorno
Reputación de la Marca: Las empresas empresarial global.
innovadoras a menudo ganan una sólida
reputación en el mercado, lo que atrae a  Costos
clientes, socios y talentos clave.
Calidad

Factores de Competitividad Innovación

Implementación de estrategias de innovación

para mejorar la competitividad.
Flexibilidad
Planificación Estratégica: La planificación
estratégica implica definir objetivos claros, Velocidad
asignar recursos y establecer un plan de
acción detallado para alcanzar los resultados Benchmarking
deseados. Ayuda a alinear la organización Competitividad Empresarial
con los objetivos de innovación y Análisis FODA
competitividad. Innovación y
Herramientas de Competitividad Porter's Five Forces
Balanced Scorecard: El Balanced Scorecard
Herramientas para la Ejecución de Estrategias
Competitividad
es un marco que permite medir el
rendimiento empresarial en términos
financieros, de procesos internos, Ejecución de Estrategias
Empresarial Estrategias de Diferenciación

Externalización
aprendizaje y crecimiento, y clientes. Esto
garantiza que la ejecución de la estrategia
esté equilibrada en diferentes aspectos de la Sistema de Gestión de la Calidad (ISO 9001)
organización.
Gestión de la Cadena de Suministro (SCM)
Gestión Ágil (Agile Management): Agile es
una metodología que se utiliza para Metodologías de Competitividad Kaizen
gestionar proyectos y procesos de
innovación. Se enfoca en la adaptabilidad, la Teoría de Recursos y Capacidades
colaboración y la entrega continua de valor
al cliente. Puede acelerar la ejecución de Estrategias de Costos Bajos
estrategias de innovación.
Metodologías para la Ejecución de Estrategias
Six Sigma: Six Sigma es un enfoque de
mejora de procesos que se utiliza para La innovación impulsa la competitividad al
reducir defectos y errores. Se puede aplicar mejorar productos, procesos y estrategias.
para optimizar procesos y asegurar que la Relación entre Innovación y
ejecución de estrategias sea eficiente y de Competitividad La competitividad fomenta la innovación al
alta calidad. desafiar a las empresas a ser más eficientes
y creativas.

Análisis de la situación actual

La innovación es un impulsor clave de la
Desarrollo de estrategias innovadoras competitividad, ya que permite a las
empresas diferenciarse y adaptarse a las
Los consultores pueden ayudar a las demandas del mercado.
Implementación de herramientas y
metodologías
empresas a integrar la innovación y la Asistencia a Empresas
competitividad a través de: Definición: Proceso de planificar, organizar y
controlar actividades de innovación.
Medición de resultados
Matriz de Ansoff
Gestión de la Innovación Herramientas:
Modelo de Negocio Canvas

Design Thinking
Relación entre Innovación y Metodologías:
Competitividad Lean Startup

Definición: Enfoques para fomentar la

innovación en la empresa.

Análisis PESTEL
Estrategias de Innovación Herramientas:
Matriz de Priorización

Open Innovation
Metodologías:
Subtemas Innovación Abierta

Definición: Evaluar el rendimiento

competitivo de una empresa.

Benchmarking
Medición de la Competitividad Herramientas:
Índices de Competitividad

Modelo de los Cinco Pilares de la

Metodologías:
Competitividad

Definición: Colaboración con fuentes

externas para impulsar la innovación.

Plataformas de Crowdsourcing
Innovación Abierta Herramientas:
Acuerdos de Colaboración

Metodologías: Hackathons