Ítem de reconocimiento
¿Cuál es el papel que juega la
innovación dentro de las
organizaciones?
¿Qué es innovación?
¿Qué diferencia encuentra en
las innovaciones de
mercadotecnia y las
innovaciones de organización?
¿Cuáles son los principales
tipos de innovación? y realice
una descripción de ellas.
Respuesta
En la transformación y el crecimiento,
permitiendo aprovechar los recursos
para obtener mayores beneficios tanto
económicos.
Es mejorar lo que existe, aportando
nuevas opciones que suplan las
necesidades de los consumidores, o
incluso crear nuevos productos con el
fin de que tengan éxito en el mercado.
Las innovaciones de
mercadotecnia persiguen aumentar la
cuota de mercado o las ventas, y las
innovaciones de organización realizan
actividades de marketing con mayor
organización.
Se distinguen cuatro tipos: las
innovaciones de producto, las
innovaciones de proceso, las
innovaciones de mercadotecnia y las
innovaciones de organización. Las dos
primeras conforman la innovación
tecnológica y las dos últimas las no
tecnológicas.
Innovación de producto se
corresponde con la introducción de un
bien o de un servicio nuevo, o
significativamente mejorado, en cuanto
a sus características o en cuanto al
uso al que se destine. Esta definición
incluye la mejora significativa de las
características técnicas, de los
componentes y de los materiales que
forman parte de un producto, así como
la facilidad de uso u otras
características funcionales.
Innovación de proceso es la
introducción de un nuevo, o
significativamente mejorado, proceso
de producción o de distribución. Ello
implica cambios significativos en las
técnicas, los materiales o los
programas informáticos para llevar a
cabo el proceso de fabricación.

¿En qué consiste la producción
personalizada?
¿Qué implica las innovaciones
de organización en las
prácticas empresariales?
Innovación de mercadotecnia consiste
en la aplicación de un nuevo método
de comercialización que implique
cambios significativos del diseño o el
envasado de un producto, su
posicionamiento, su promoción o su
tarificación.
Innovación de organización es la
introducción de un nuevo método
organizativo en las prácticas, la
organización del lugar de trabajo o las
relaciones exteriores de la empresa.
Las innovaciones de organización
pueden tener por objeto mejorar los
resultados de una empresa reduciendo
los costes administrativos o de
transacción, mejorando el nivel de
satisfacción en el trabajo (y, por
consiguiente, facilitando el incremento
de productividad), haciendo posible el
acceso a bienes no comercializados
(como el conocimiento externo) o
reduciendo los costes de los
suministros.
Consiste en personalizar los productos
a gran escala con un costo
relativamente bajo, lo que permite
desarrollar ventajas competitivas
dentro del rubro.
Implica cambios de modelos de
negocio, de procesos, de organización,
de productos o de comercialización
para hacer el negocio más eficiente y
conseguir una mejor posición
en el mercado.
Eliana Salgado
 1- Somática
2- Mental
3- Afectiva
4- Volitiva
5- Ética
6- Estética
Capacidades humanas

Acción y efecto de innovar

Creación o modificación de un producto, y su
introducción en un mercado
El ingrediente clave de la gerencia innovadora
es la innovación
Innovación= creación+acción.

Se consideran que deben existir en una empresa

para conservar, mejorar e innovar
Tipos de innovadores
Naturaleza de Innovación

Rutinarios
Innovador
Fantasioso

Innovación Organizacional
Vertices del triángulo:
1-Cambio técnico
2-Tendencias del mercado Negocio
3-Capacidad innovadora de la empresa Producto
Proceso
Administrativo