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Naturaleza de la innovación

Innovación (siginificado) (ingredientes) (conjugación de las 6 capacidades)

Gerencia Innovadora – sistema gerencial que busca dar rienda suelta a la


capacidad innovadora de la gente, y estimular su desarrollo

INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL implica tres elementos importantes - el


cambio técnico : sirve de acicate para abandonar y desplazar los paradigmas
actuales con lo
cual se da la partida de largada para el esfuerzo de
innovación
transformaciones en el campo de la tecnología
-las tendencias del mercado: construyendo el puente entre el cliente y el
desarrollo de innovaciones - gustos y preferencias del consumidor
- acciones de los competidores
- la capacidad innovadora de la empresa
Uklñ

0ololñoINNOVACIÓN Y AZAR

Síntesis
2. Cuadro sinóptico Requiere 6 capacidades
 Física
Resultado de combinar la creatividad  Mental
con la acción.  Afectiva
 Volitiva
Innovación
Realización, puesta en práctica de  Ética
lo creado y la transformación de la  Cambio
Estéticatécnico. Gustos y preferencias del
realidad. consumidor
Innovación Tendencias del mercado
Organizacional Acciones de los
Capacidad innovadora de la competidores
empresa.

Disminuir el riesgo mediante el


acercamiento al cliente
Innovación y Azar
Examen de las tendencias del
mercado
Adicionar nuevas unidades
De negocio
estratégicas de negocio
NATURALEZA DE LA
INNOVACIÓN Cambios constantes en los productos o
De producto servicios que se generan

Tipos de Innovación
Gerencia Innovadora Cambios de procedimientos y
De proceso métodos de la empresa

Transformación de la
Administrativo
estructura organizativa

Cambios leves en
Incremental
productos y procesos

Incorpora síntesis de
Combinación productos y procesos
existentes
Cambios que se alejan de
Radical
la realidad actual

Valor agregado de
Innovación

Permite entender las nuevas realidades


Innovación y Aprendizaje
aprendizaje Organizacional Asimilación de los cambios del entorno

Transformación de los modelos mentales