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Universidad
Politécnica Salesiana
GERENCIA
ESTRATÉGICA
DE COSTOS Y
MODELOS
FINANCIEROS
Maestría en Producción y
Operaciones Industriales
4ta Cohorte
Grupo # 6
Sandro Chuqui•
Carlos Lasso •
Rodrigo Paguay •
Esteban Pérez •
Marco Toapanta •
FEBRERO
Costo Incremental
2023
1. Introducción
Actualmente en Linde Ecuador S.A. lo que antes era AGA S.A. que hace algunos años
fue comprada por Linde a nivel mundial como se muestra en la Figura 1, laboramos en
el área de plantas de producción que cuenta en Ecuador con 3 unidades productivas de
gases especiales, industriales y medicinales, siendo nuestros productos principales el
oxígeno, nitrógeno, argón y dióxido de carbono.
A partir de 2019 se fusiono a nivel mundial Linde con Praxair que era la segunda a nivel
mundial entonces actualmente es la industria de gases e ingeniería más grande
mundialmente y con la planta productora de nitrógeno de mayor tamaño y capacidad
productiva también en el mundo.
Por ser una transnacional con estructura regional, se tiene la dirección en México
nuestra región es LATAM norte y está constituida por México, Panamá, Puerto Rico,
República Dominicana, Costa Rica, Aruba, Curazao, Venezuela, Colombia y Ecuador.
Para nuestro caso de estudio y del presente análisis vamos a centrarnos en la Producción
de CO2 (Dióxido de carbono) y sus subproductos elaborados a continuación:
GRUPO 6 2
Figura 2. Camiones de distribución
Posteriormente en 1998 AGA S.A., (actual Linde PLC) adquiere todos los derechos y
acciones de Agua y Gas de Sillunchi, teniendo un promedio de producción de 20
toneladas de CO2 líquido por día.
En el año 2014 se hace una ampliación a la planta de producción, colocando una línea
adicional, siendo la capacidad nominal total de 36 toneladas por día de CO2 líquido
El CO2 forma parte de los gases de escape generados por la combustión de gas.
Solamente existen 4 plantas en el mundo que producen CO2 de la forma que lo hace
Agua y Gas de Sillunchi, separando el gas del agua que se encuentra en fuentes
naturales de agua carbonatada subterránea.
GRUPO 6 3
1.2. Campos de aplicación del CO2 creciente especialmente dentro en las
siguientes áreas:
Carbonatación de bebidas
Conservas de alimentos
Congelamiento rápido
Soldadura
Fotosíntesis
Producción de helados
Medicina
GRUPO 6 4
Figura 4. POZO fuente “CAMILA”
GRUPO 6 5
Pozos en Producción:
GRUPO 6 6
1.3. Procesamiento del co2:
Producto adquirido
Laboratorista
EXTRACCISÓ Análisis de productos
N
adquiridos
Recepción y
análisis
Reporte de:
purezas para el
Producción y monitoreo control de la
Calidad.
Laboratorista / Operador
Certificado de
Analiza y registra Análisis
Supervisor de Distribución
Conductor / Ayudante
- Manifiesto de Carga
Entrega al cliente
- Nota de Entrega
Cliente
Una vez extraída el agua carbonatada en las fuentes naturales, se separa el gas del agua
en una campana de captación, y por densidad el gas quedara en la parte superior y el
agua regresa a la naturaleza.
Este gas separado y captado se envía hacia planta por bombeo utilizando compresores
de lóbulos o conocidos como blowers que empujan el gas hacia los primeros pasos que
son el enfriamiento y la deshumidificación del gas (retirar la humedad), posteriormente
se envía a compresión para hacer mayor cantidad y se seca el gas en torres con alúmina
que es con un mineral adsorbente, el gas seco y puro se envía a condensadores de
amoniaco-CO2 donde el gas por transferencia de temperatura se licua es decir se vuelve
líquido y finalmente se lo almacena en tanques adecuados.
GRUPO 6 7
Figura 7. Vista en planta de Planta de CO2 Líquido y Planta de Hielo seco.
Hielo seco
El hielo seco es el mismo CO2, pero en su estado sólido, para que se llegue a ese estado
debe lograra tener la temperatura de -79°C, esto se logra prensando nieve carbónica, la
misma que es obtenida utilizando el líquido a manera de materia prima, se le inyecta a
una cámara cerrada a alta presión y por esto baja la temperatura con lo cual se forma la
nieve, que luego se prensa con pistones hidráulicos que finalmente conforman un
bloque de hielo seco de aproximadamente 25 kg.
GRUPO 6 8
Figura 9. Proceso de producción de hielo seco.
GRUPO 6 9
COSTO INCREMENTAL
Para este caso se evaluará la propuesta para pasar de una producción de 2280 ton/mes a 4560 ton/mes
IMPLEMENTACION
SITUACION ACTUAL PROYECTO
PRODUCCION 2280 ton/mes 4560 ton/mes
PROYECTO
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD VALOR/UNIDAD TOTAL
Condensador de Amoniaco
500kg u 1 $ 3.000,00 $ 3.000,00
Acometidas de tubería CO2
d1,5in m 56 $ 85,00 $ 4.760,00
Acometida de tubería de
Amoniaco d0,5in m 22 $ 175,00 $ 3.850,00
Cuarto Frio 8ton u 1 $ 8.000,00 $ 8.000,00
Valvulas de inyeccion u 2 $ 800,00 $ 1.600,00
Total $ 21.210,00
SITUACION IMPLEMENTACION
ACTUAL PROYECTO
COSTOS COSTO POR COSTO POR INCREMENTA
DIRECTOS UNIDAD LOTE COSTO POR LOTE L
$
CO2 Líquido $ 3,15 7.182 $ 14.364,00 $ 7.182
$
Papel Kraft $ 0,05 114 $ 228,00 $ 114
$
Cabo Polipropileno $ 0,03 68 $ 136,80 $ 68
COSTO DE MANO $
OBRA $ 0,35 798 $ 1.596,00 $ 798
$
MAQUINARIA $ 2,40 5.472 $ 10.944,00 $ 5.472
$
Total 13.634 $ 27.268,80 $ 13.634
GRUPO 6 10
SITUACION IMPLEMENTACION
ACTUAL PROYECTO
COSTOS COSTO POR COSTO POR INCREMENTA
INDIRECTOS UNIDAD LOTE COSTO POR LOTE L
AGUA
POTABLE $ - $ - $ - $ -
LUZ $
ELECTRICA $ 1.369,05 $ 1.369 2.738,10 $ 1.369
$
TRANSPORTE $ 1,25 $ 2.850 5.700,00 $ 2.850
$
PERMISOS $ 3.838,23 $ 3.838 3.838,23 $ -
$
Total $ 8.057 12.276,33 $ 4.219
IMPLEMENTACION
SITUACION ACTUAL
PROYECTO
COSTO FIJO COSTO FIJO
COSTOS FIJOS INCREMENTAL
CANTIDAD MENSUAL CANTIDAD MENSUAL
Administrador
general 1 $ 2.500,00 1 $ 2.500,00 $ -
$
Contabilidad 1 800,00 1 $ 800,00 $ -
Permisos 1 $ 3.838,23 1 $ 3.838,23 $ -
Pago de luz 1 $ 1.369,05 1 $ 2.738,10 $ 1.369,05
$
Pago de agua 1 - 1 $ - $ -
Pago teléfono 1 $ 2.100,00 1 $ 2.100,00 $ -
Pago internet 1 $ 1.400,00 1 $ 1.400,00 $ -
$
Mantenimiento 1 900,00 1 $ 900,00 $ -
Total $ 12.907,28 $ 14.276,33 $ 1.369,05
SITUACION IMPLEMENTACION
ACTUAL PROYECTO
COSTO COSTO TOTAL COSTOS TOTAL COSTOS INCREMENTA
VARIABLES P/U VARIABLES VARIABLES L
$
Materiales p/u 3,15 $ 7.182,00 14.364,00 $ 7.182,00
$
Mano de obra p/u 0,35 $ 798,00 1.596,00 $ 798,00
$
Transporte p/u 1,25 $ 2.850,00 5.700,00 $ 2.850,00
$
Energía eléctrica p/u 0,23 $ 524,40 1.048,80 $ 524,40
Amortización de $
equipos 0,85 $ 1.938,00 3.876,00 $ 1.938,00
Total $ 13.292,40 $ $ 13.292,40
GRUPO 6 11
26.584,80
SITUACION IMPLEMENTACION
ACTUAL PROYECTO
COSTO DE
OPORTUNIDAD 2280 u 4650 u
Opción de
Producción $ 14.052,00 $ 11.641,00
SITUACIÓN PROPUESTA DE
DESCRIPCIÓN ACTUAL MEJORA INCREMENTAL
Costos Directos $ 13.634,40 $ 27.268,80 $ 13.634,40
Costos Indirectos $ 8.057,28 $ 12.276,33 $ 4.219,05
Proyecto $ - $ 1.767,50 $ 1.767,50
Costos Fijos $ 12.907,28 $ 14.276,33 $ 1.369,05
Costos Variables $ 13.292,40 $ 26.584,80 $ 13.292,40
Costo de Oportunidad $ 14.052,00 $ 11.641,00 $ -2.411,00
Total $ 61.943,36 $ 93.814,76 $ 31.871,40
GRUPO 6 12