INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR P´URHEPECHA

INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACINALES

1-SEMESTRE

UNIDAD 5

OSCAR IVAN EQUIHUA ARZOLA

GONZALO HERNANDEZ CRUZ

12-01-2023

Introducción.
En el presente trabajo se evidencia de manera clara mente falta sobre
la dirección empresarial en el cual se abordarán conceptos y
características principales de la misma, además se realizará un
análisis el cual será la base fundamental para adquirir una mayor
interpretación de los conceptos abordados a continuación. Cabe
resaltar que, en el proceso de dirección se da de forma integrada el
proceso administrativo y, por ello, para muchos estudiosos de la
administración, el éxito de cualquier compañía depende
fundamentalmente de un efectivo o poco efectivo proceso de dirección

La dirección es el período del proceso administrativo en la cual se

ejecuta lo planeado y se identifican todas las capacidades de los
individuos para llevar a cabo, de manera óptima y con la supervisión
constante de un líder, la realización de los objetivos establecidos.

Esta, tiene como objetivo principal garantizar que toda la planificación

se ejecute de la mejor manera posible; por ende, esta interviene de
manera significativa ante el resultado final de la planificación, ya que
en este proceso se tienen en cuenta varios factores clave para el
resultado final del proceso administrativo

. Particularidades

Conclusión. La elaboración de este trabajo Deja un aporte

fundamental ya que nos da conocer que la dirección como función
administrativa es muy importante ya que esta etapa del proceso
administrativo es una función de tanta trascendencia que algunos
autores como Bernal, Koontz, Weihrich y Daft, consideran que la
administración y la dirección van enlazadas en un mismo concepto
debido a que al dirigir es cuando se ejercen más representativa mente
las funciones administrativas, de tal modo que la empresa tenga un
enfoque, pero más allá de motivar y crear un ambiente laboral sano,
una organización debe invertir tiempo y recursos en la selección de su
personal