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PROCESO GESTIÓN DE PROVISIÓN DE PERSONAL
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PROCESO Gestión de Provisión de cargos


Gestionar las actividades relacionadas con la provisión de cargos, seleccionando y vinculando a los colaboradores de las
OBJETIVO empresas didácticas, con el fin de generar sentido de pertenencia, desempeño adecuado y manejo del valor agregado
del proyecto formativo.
ALCANCE Inicia con el procedimiento de preselección de personal y finaliza con el procedimiento de Nómina.
RESPONSABLE Coordinación de Gestión de Talento Humano, SIGH – HUMANA y Empresas Didácticas

PROVEEDOR ENTRADA PHVA ACTIVIDAD PRODUCTO CLIENTE


Planear las actividades para
Cronograma y
Direccionamiento desarrollar en el proceso de Empresas
SIGH – HUMANA P planeación de cada uno
estratégico de la Empresa Talento Humano en la Didácticas
de los procedimientos.
Empresa Didáctica.
Base de datos de los
Realizar la provisión de cargos colaboradores
Cronograma y planeación Empresas
SIGH – HUMANA H según solicitud de la empresa contratados para la
de provisión de personal. Didácticas
Didáctica. Empresa y asignación
de cargos.
Cronograma y planeación
de provisión de personal,
Realizar la vinculación del Informe de ejecución de
base de datos de los Empresas
SIGH – HUMANA H personal de los cargos para la la vinculación de los
colaboradores contratados Didácticas
Empresa. colaboradores.
para la Empresa y
asignación de cargos.
Base de datos de los Realizar el registro de
Informe de novedades
colaboradores contratados novedades y la liquidación de Empresas
SIGH – HUMANA H de nómina de los
para la Empresa y la nómina para los Didácticas
colaboradores.
asignación de cargos. colaboradores de la Empresa.
SIGH – HUMANA Hoja de indicador de V Verificar el cumplimiento de los Informe del Empresas

COORDINACIÓN DE TALENTO HUMANO - SENA


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procedimientos de
procedimientos de preselección, selección,
cumplimiento de los
preselección, selección, vinculación y nomina a través Didácticas
indicadores de gestión.
inducción y nómina. de la aplicación de los
indicadores de gestión.
Informe de
Ejecutar las acciones de cumplimiento de cada
Informe del cumplimiento de Empresas
SIGH – HUMANA A mejora necesarias a cada uno uno de los
los indicadores de gestión. Didácticas
de los procedimientos. procedimientos de
Talento Humano.
.

RECURSOS
Relacione los principales recursos que se requieren para que el proceso o subproceso funcione adecuadamente:
▪ Humanos: Instructores rol gerente; instructores rol asesor; aprendices rol director; aprendices rol coordinador; aprendices rol líder y aprendices
rol asistentes.
▪ Tecnológicos: Equipos de cómputo; conectividad.
▪ Materiales: Sillas, mesas, hojas, formatos.
▪ Instalaciones Locativas: Ambientes de aprendizaje; aula empresarial.

Elaborado: Revisado: Aprobado:

INSTRUCTORES ROL GERENTE

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CARGO INSTRUCTORES ROL GERENTE Nombres y apellidos


CARGO COORDINADORA ACADEMICA
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