PLAN DE TRABAJO PARA PRÁCTICA

Proponer estrategias de mejora en el sistema de gestión de talento humano para la disminución de la rotación de
OBJETIVO GENERAL:
Popayán-Cauca.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Analizar los puntos críticos de la empresa donde sea necesario llevar a cabo la implementación de estrategias de mejora.
• Establecer herramientas de gestión de talento humano para formar la estructura organizacional.
• Realizar entrevistas al personal de la empresa con el fin de identificar las causas de rotación de personal.
• Identificar los aspectos relevantes que motivan el retiro voluntario de los colaboradores de la empresa Desarrollando Progreso S.A.S, por medio
estadísticas.
• Definir acciones de mejora en los procesos donde se identifiquen oportunidades para disminuir el exceso de rotación de personal.

AÑO
"Digitar el mes 1" "Digitar el mes 2" "D
# ACTIVIDAD 1 2 3 4 1 2 3 4 1

1 Descrbir y conocer los procesos internos de la empresa Desarrollando progreso S.A.S

Analizar los procesos enfocandose en los puntos donde se necesite la implementación de

2
estrategias de mejora.

Investigar acerca de las estrategias de gestión de talento humano usadas actualmente en

3
la empresa.

Establecer herramientas de gestión de talento humano necesarias para formar la

4 estructura personal de la empresa (organigrama, profesiogramas, evaluaciones de
puestos de trabajo, etc).

5 Aplicar los metodos de investigación tales como (Entrevistas, encuestas, cuestionarios)

6 Organizar los datos de las encuestas por medio de herramientas estadisticas

Interpretar los resultados de las encuestas con el fin de identificar las causas de rotación
7
de personal.

8 Diseñar opciones de mejora para la retención del personal necesario.

Evaluación de las herramientas de gestión de talento humano estructuradas, por parte de

9
los directivos de la empresa Desarrollando progreso S.A.S.

Socialización de las propuestas realizadas con los colaboradores de la empresa

10
Desarrollando progreso S.A.S.

Aplicar una entrevista simulacro donde se pueda verificar si el colaborador sentiria

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motivación con las estrategias planteadas y realizar diagnostico final.

Firma del Estudiante Firma del Tutor empresarial

 FDO-58
Versión 2
AJO PARA PRÁCTICA Vigencia: 15/02/2019
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para la disminución de la rotación de personal en la empresa Desarrollando Progreso S.A.S de la ciudad de

FECHA DE INICIO
de estrategias de mejora.

personal.
presa Desarrollando Progreso S.A.S, por medio de herramientas de análisis
FECHA DE FINALIZACIÓN
el exceso de rotación de personal.

AÑO: "Digitar el año"

"Digitar el mes 3" "Digitar el mes 4" "Digitar el mes n"
2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Firma del Docente encargado de prácticas