Nivel 1.

Ejercicio Práctico de Normas APA

Introducción
Referencias
Marco teórico
Conclusiones

Frente a la tradicional visión del estrés desde la psicología del trabajo y de

las organizaciones, ha aparecido una perspectiva positiva centrada en la
potenciación del bienestar y de la motivación de los trabajadores (Seligman,
Steen, Park y Peterson, 2005), surgiendo nuevos conceptos como el de
engagement. Desde el modelo Demandas-Recursos Laborales (DRL) (Bakker y
Demerouti, 2013), la combinación e interacción de demandas y recursos laborales
dan como resultado dos procesos: un proceso de deterioro de la salud asociado al
burnout y un proceso de engagement asociado a la satisfacción laboral y al
compromiso con la organización (Schaufeli, Bakker y van Rhenen, 2009; Simpson,
2009; Trepanier, Fernet, Austin, Forest y Vallerand, 2014).
Así mismo, procesos: un proceso de deterioro de la salud asociado al
burnout y un proceso de engagement asociado a la satisfacción laboral y al
compromiso con la organización (Schaufeli, Bakker y van Rhenen, 2009; Simpson,
2009; Trepanier, Fernet, Austin, Forest y Vallerand, 2014).

Nivel 2. Causas del Estrés

Frente a la tradicional visión del estrés desde la psicología del trabajo y de
las organizaciones, ha aparecido una perspectiva positiva centrada en la
potenciación del bienestar y de la motivación de los trabajadores (Seligman,
Steen, Park y Peterson, 2005), surgiendo nuevos conceptos como el de
engagement. Desde el modelo Demandas-Recursos Laborales (DRL) (Bakker y
Demerouti, 2013), la combinación e interacción de demandas y recursos laborales
dan como resultado dos procesos: un proceso de deterioro de la salud asociado al
burnout y un proceso de engagement asociado a la satisfacción laboral y al
compromiso con la organización (Schaufeli, Bakker y van Rhenen, 2009; Simpson,
2009; Trepanier, Fernet, Austin, Forest y Vallerand, 2014).
Así mismo, procesos: un proceso de deterioro de la salud asociado al
burnout y un proceso de engagement asociado a la satisfacción laboral y al
compromiso con la organización (Schaufeli, Bakker y van Rhenen, 2009; Simpson,
2009; Trepanier, Fernet, Austin, Forest y Vallerand, 2014).

Nivel 3. Los factores del estrés.

Frente a la tradicional visión del estrés desde la psicología del trabajo y de
las organizaciones, ha aparecido una perspectiva positiva centrada en la
potenciación del bienestar y de la motivación de los trabajadores (Seligman,
Steen, Park y Peterson, 2005), surgiendo nuevos conceptos como el de
engagement. Desde el modelo Demandas-Recursos Laborales (DRL) (Bakker y
Demerouti, 2013), la combinación e interacción de demandas y recursos laborales
dan como resultado dos procesos: un proceso de deterioro de la salud asociado al
burnout y un proceso de engagement asociado a la satisfacción laboral y al
compromiso con la organización (Schaufeli, Bakker y van Rhenen, 2009; Simpson,
2009; Trepanier, Fernet, Austin, Forest y Vallerand, 2014).
Así mismo, procesos: un proceso de deterioro de la salud asociado al
burnout y un proceso de engagement asociado a la satisfacción laboral y al
compromiso con la organización (Schaufeli, Bakker y van Rhenen, 2009; Simpson,
2009; Trepanier, Fernet, Austin, Forest y Vallerand, 2014).

Nivel 4. Las causas del estrés.

Frente a la tradicional visión del estrés desde la psicología del trabajo y de
las organizaciones, ha aparecido una perspectiva positiva centrada en la
potenciación del bienestar y de la motivación de los trabajadores (Seligman,
Steen, Park y Peterson, 2005), surgiendo nuevos conceptos como el de
engagement. Desde el modelo Demandas-Recursos Laborales (DRL) (Bakker y
Demerouti, 2013), la combinación e interacción de demandas y recursos laborales
dan como resultado dos procesos: un proceso de deterioro de la salud asociado al
burnout y un proceso de engagement asociado a la satisfacción laboral y al
compromiso con la organización (Schaufeli, Bakker y van Rhenen, 2009; Simpson,
2009; Trepanier, Fernet, Austin, Forest y Vallerand, 2014).
Así mismo, procesos: un proceso de deterioro de la salud asociado al
burnout y un proceso de engagement asociado a la satisfacción laboral y al
compromiso con la organización (Schaufeli, Bakker y van Rhenen, 2009; Simpson,
2009; Trepanier, Fernet, Austin, Forest y Vallerand, 2014).
Nivel 5. Causas del estrés. Frente a la tradicional visión del estrés desde la
psicología del trabajo y de las organizaciones, ha aparecido una perspectiva
positiva centrada en la potenciación del bienestar y de la motivación de los
trabajadores (Seligman, Steen, Park y Peterson, 2005), surgiendo nuevos
conceptos como el de engagement. Desde el modelo Demandas-Recursos
Laborales (DRL) (Bakker y Demerouti, 2013), la combinación e interacción de
demandas y recursos laborales dan como resultado dos procesos: un proceso de
deterioro de la salud asociado al burnout y un proceso de engagement asociado a
la satisfacción laboral y al compromiso con la organización (Schaufeli, Bakker y
van Rhenen, 2009; Simpson, 2009; Trepanier, Fernet, Austin, Forest y Vallerand,
2014).
Así mismo, procesos: un proceso de deterioro de la salud asociado al
burnout y un proceso de engagement asociado a la satisfacción laboral y al
compromiso con la organización (Schaufeli, Bakker y van Rhenen, 2009; Simpson,
2009; Trepanier, Fernet, Austin, Forest y Vallerand, 2014).
 Figura 1. Tecla Tab.
Fuente: Tomado de http://windowsbulletin.com/es/la-tecla-de-la-pesta%C3%B1a-
de-reparaci%C3%B3n-no-funciona/
 Referencias

Hurtado, Camilo (2006). El conductismo y algunas implicaciones de lo que

significa ser conductista hoy. Diversitas: Perspectivas en Psicología, 2(2),321-
328. ISSN: 1794-9998. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?
id=67920211
Orgambídez-Ramos, A., Pérez-Morenoc, P. & Borrego-Alés, Y. (2015). Estrés de
rol y satisfacción laboral: examinando el papel mediador del engagement en el
trabajo. Journal of Work and Organizational Psychology 31 (2015) 69–77.
https://doi.org/10.1016/j.rpto.2015.04.001