Precursores de la ingeniería industrial (Aportes)

Harrington Emerson
Fue quien desarrolló los postulados de Taylor, y realizó aplicaciones de la administración científica en los
campos referentes a la selección y entrenamiento del personal, buscó la forma de simplificar los métodos
de trabajo, y formuló pautas para el mejoramiento y rendimiento industrial.

Frederick Taylor

Determinación científica de los estándares de trabajo (Estudio de Movimientos, Tiempos

temporales y estandarización de herramientas) Sistema diferencial de primas por pieza. Mando
funcional.

Frank y Lilian Gilbreth

Están identificados con el desarrollo del Estudio de movimientos, este matrimonio norteamericano llegó a
la adaptación de los procedimientos de la Ingeniería Industrial al hogar y entornos similares, así como a los
aspectos psicológicos de la conducta humana.

Henry Ford

Su destacado papel en la evolución de la economía industrial, lo llevó a acuñar el término fordismo, que
describía su modelo socioeconómico. Desde la presidencia de su empresa, ideó nuevas formas de alimentar
su negocio. Su planta en Michigan fue el mayor complejo industrial del mundo, y producía su propio acero.

Henry Gantt

Una de sus principales aportes a la ingeniería industrial es la gráfica de barras conocida como carta o
diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de
tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales.

Walter Shewhart

Crea en 1924 el Ciclo PHVA y las Gráficas o fichas de Control, las cuales se hacen muy populares a
mediados de la Segunda Guerra Mundial, con la creación y utilización de la producción en serie.
Henry Fayol

El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la
aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la
función administrativa.

Kaoru Ishikawa

Aportaciones más importantes fueron: diagrama causa-efecto, principios de la calidad y el método de las
6M. El control de calidad consiste en desarrollar, producir, comercializar y prestar servicios con eficiencia
de costo y utilidad óptimas.

William E. Deming

Deming presentó el ciclo PDCA, planear, hacer, verificar, actuar en los años 50 en Japón, aunque señaló
que el creador de este concepto fue W. A. Shewhart, quien lo hizo público en 1939, por lo que también se
le denomina “Ciclo de Shewhart” o “Ciclo de Deming” indistintamente.

Carl G. Barth

Ideo una regla de cálculo para producción, por la cual se podía determinar la combinación más eficiente de
velocidades para el corte metales de diversas durezas.

Joseph Juran

Juran descubrió en 1941 la obra de Vilfredo Pareto y fue entonces cuando amplió la aplicación del llamado
principio de Pareto a cuestiones de calidad (por ejemplo, el 80% de los defectos es producido por el 20%
de los procesos). Esto también se conoce como "los pocos vitales y muchos triviales".

Eiji Toyoda

Toyoda impulsó la producción de coches compactos y deportivos en los años sesenta y setenta. En 1983,
un año después de convertirse en presidente, se inició el desarrollo de un modelo de lujo para competir con
marcas como Mercedes Benz y BMW, que culminó con la creación de la marca Lexus seis años después.
Philip B. Crosby

El aporte de Philip Crosby a la gestión de la calidad se resume en su exhortación a que las organizaciones
trabajen por alcanzar la meta de cero defectos.

Elton Mayo

Los aportes de Elton Mayo se pueden resumir en los siguientes puntos principales: La productividad
depende de las condiciones físicas del trabajador, pero también de las normas sociales y las expectativas
del grupo. El grupo social influye en el comportamiento del individuo.

Edilio Veras T. -100608556

Introducción a la ingeniería. -Cristian C. Barclay

Seccion-07