Padres de la ingeniería industrial y sus aportaciones

 Frederick Taylor (1856 -1915).

Ingeniero y economista norteamericano, en 1878 efectúo sus primeras

observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas le
siguieron, una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y
remuneración del trabajo. Sus principales puntos fueron determinar
científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador
funcional

 Aportaciones de Frederick Taylor

Taylor desarrollo cinco principios de la administración

Principio de Planeamiento: Sustituir el trabajo improvisado del obrero, por métodos
basados en procedimientos.
Principio de Preparación: Selección de los trabajadores de acuerdo con sus
aptitudes y habilidades para producir más y mejor.
Principio de Control: Controlar el trabajo para verificar que el mismo se esté
ejecutando correctamente.
Principio de Ejecución: Distribuir las atribuciones y responsabilidades para que la
ejecución del trabajo sea disciplinada.
Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero.
Fue autor de un trabajo publicado en 1903 llamado "Shop Management". En esta
obra se incluían varios puntos los más importantes fueron:
Estudio de Tiempos.
Estudio de Movimientos.
Estandarización de herramientas.
Departamento de planificación.
Métodos de determinación de costos.
Selección de empleados por tareas.
Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.

 Henry Fayol (1841-1925)

Henry Fayol Nació el 29 de julio de 1841 en Constantinopla después obtendría la

nacionalidad Francesa fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico
de la administración. Nació en Constantinopla, en el seno de familia burguesa,
vivió las consecuencias de la Revolución Industrial
Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años, en el año 1860, e ingresó a una
empresa metalúrgica y carbonífera. A los 25 años fue nombrado gerente de las
minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compagnie Commantry
Fourchambault et Decazeville, su administración fue muy exitosa.
Se le considera el padre del proceso administrativo, y creador e impulsador de la
división de las áreas funcionales para las empresas.
  Aportaciones de Henry Fayol
Hay una obra de Henri Fayol llamada Administration industrielle et générale, que
es considerada como la publicación que mejor resume su propuesta en el ámbito
de la administración.
Según Fayol, existen seis funciones principales que toda empresa industrial debe
tomar en cuenta. Estas funciones son las siguientes:
 Comerciales, aquellas que se relacionan con la compra y venta de los
productos que genera la empresa.
 Técnicas, que se refieren a las capacidades específicas a través de las que
las compañías fabrican sus servicios y productos.
 Contables, que incluyen los ámbitos de las estadísticas de costos, los
balances, los inventarios y otros registros importantes para la empresa.
 De seguridad, que incluye el salvaguardar tanto el personal de la industria
como con el establecimiento como tal. Se toman en cuenta acciones para
prevenir o controlar incendios, inundaciones, hurtos y otras situaciones de
ese tipo.
 Financieras, relativas a la gestión económica que debe llevarse a cabo para
garantizar que la empresa tendrá rentabilidad.
 Administrativas, que son aquellas a través de las cuales se supervisarán las
funciones anteriores. Este fue el aspecto en el que más se enfocó Henri
Fayol, y el que más desarrolló.

Según Fayol, todas estas funciones deben estar enmarcadas en un proceso

administrativo específico, que es el que finalmente garantiza que la empresa
obtendrá resultados de gestión positivos.

Revolución industrial y sus causasDUL

Inventores de la época y sus productos. ESME
Padres de la ingeniería industrial y sus aportaciones. ROBERT
Precursores de la ing. industrial y sus contribuciones (hasta 1930).ESME
Evolución de la Ing. Industrial del 1930 a 1990. ROBERT
Estado actual 1990 a la fecha. ROBERT
Tres concepto de Ing. Industrial, de tres fuentes distintas.DUL