INTEGRANTE:

Chiri Cruz Libertad Amanda

Cortez Pacheco
Choque Emmanuel
Poma Carla Peniel

CURSO: 1 - CAD
 7.1 Concepto e importancia
Obtener y articular los electos materiales y humanos.
• Primer paso de práctico de la etapa de la Dinámica.
• Punto de contacto entre los Estático y Dinámico.
• Funcionamiento permanente.
7.2 Principios, reglas y técnicas (cosas)
 Del carácter administrativo.  Reclutamiento
 Del abastecimiento oportuno. .
 De la instalación y mantenimiento.  Selección.
 Introducción.
 Desarrollo.
De la delegación y control.
7.3 Integración y 7.4 Relaciones
relaciones publicas
industriales
Las reglas y técnicas Relaciones que se realizan en
forman parte de la la empresa bajo un criterio de
administración personal. concordia, paz, etc.
7.5 Técnicas de
administración
de cosas
 Operaciones:
 Financieras
 Productivas
 De ventas
 De conservación
 De registro
  De compras
7.6 ?Que es
integración
del Personal¿
 Consiste en obtener el capital
de recursos humano para el
uso de la empresa.
7.7 Proceso de  Trata de determinar con
cuantas personas se
integración de encuentra la empresa.
Personal
 Proceso en el cual el
empleado comprende y
acepta los, valores, normas de
la empresa.
7.8 Inventario del
Personal
7.9 Admisión de 7.10 Aplicación de
Personas Personas
Chiavenato, proceso de Chiavenato, proceso para
atracción de candidatos diseñar los cargos y la
calificados para un cargo. evaluación del desempeño.
7.11 Compensación
de Personas
Chiavenato, proceso
utilizado para
incentivar y satisfacer
a los individuos.
 7.12 Desarrollo de
Personas
Chiavenato, es darles las
personas información básica
para que aprendan nuevas
soluciones.
7.13 Mantenimiento Chiavenato, crear
condiciones ambientales y
de las condiciones psicológicas satisfactorias
para las actividades de las
personas.
7.14 Clima y Cultura
Organizacional
 Clima:
 Es el ambiente de trabajo que existe
en un área.
  Cultura:
 Conjunto de principios y creencias básicas de la organización.
7.15 Desarrollo y Cambio Organizacional
 El desarrollo de la organización
es un proceso sistemático y
planificado.

 El cambio organizacional es una estrategia normativa que

hace referencia a la necesidad de
un cambio.
 7.16 Reingeniería
La reingenría busca que el trabajo administrativo sea mas
eficaz proporcionando un rediseño total de los procesos para
brindar mejoras en la organización