Informe de la aplicación práctica de los aprendizajes (APE)

(Elaborada por los estudiantes de manera individual o grupal)

1. Datos Informativos:
Facultad: Ciencias Administrativas, Gestión Empresarial E Informática
Carrera: Emprendimiento E Innovación social
Asignatura: Fundamentos de la Administración
Ciclo: 1ER
Docente: Ing. Cruz María Cusme Palma, Msc.
Título de la práctica: Estudio del enfoque clásico de la administración
No. de práctica: 3
Escenario o ambiente Virtual
de aprendizaje de la
practica
No. de horas: 16
Fecha: 08 de febrero 2022
Estudiantes: Carla de la A, Lorena Gaibor, Olga Jaime, Carolina Guerrero
Calificación

2. Introducción:

Es de gran importancia conocer como surgieron las organizaciones, y cuál es el objetivo

de la misma, reconociendo los tipos de organizaciones, sabiendo diferenciar ya sean estas por su

entidad o actividad, identificando los sectores fundamentales que tiene una organización, dentro

de los tipos de organización, podemos darnos cuenta que todas trabajan por un mismo objetivo.

3. Objetivo de la práctica:
 Reconocer la naturaleza de la organización, los tipos de organizaciones, la teoría de la

organización, integrando de esta manera los conocimientos y aprendizajes desde un enfoque

múltiple.

4. Descripción del desarrollo de la práctica:

La naturaleza de la organización:

Gratitudes a la aumentada composición económica entre estados en el

contorno internacional, donde se pide de hechos que representa en dirigir las

organizaciones con técnica humana innovadoras para formar distintas ideas, que

ayuden con la fabricación y capacidad de las organizaciones. Se indaga en la

hipótesis de la representación, donde se determina por examinar la proporción

entre las personas y las formaciones que está asociado y quien se encarga de

indudable autoridad y compromisos al dirigente para que efectúe en su

designación en acciones de semejante cualidades de la hipótesis en organización,

que reside en considerar y lidiar con las organizaciones de compromiso, los

métodos de averiguación en las empresas, normas, técnica de la indagación e

información. Otros semblantes las cuales crean que el régimen de organización

es un desafío como los sucesos en predisposiciones de empresas, también se

reflexiona la organización tal mecanismo financiero de creación con la intención

de propagar los bienes económicos, y por lo cantidad de hipótesis que

experimenta los precios de acuerdo a las empresas y los precios de relación de la

obtención en las organizaciones. (QUINTERO, 2020)

La Organización Como Objetivo De Estudio:

 La organización y la técnica de los conjuntos de labor en las formaciones

es un argumento periódico en los estudios nuevos. Esto es formal a la escasez de

reconocer ante los justos en las empresas muy profesional, que traslada a las

compañías a ser solucionadas laboralmente y firme para no estar detenidas en las

empresas que las acogen. Este contexto exige a tomar el mando en gran reparo,

ya que es una meta para una organización que deleite en salud. Por ende, es

fundamental estar al tanto de formalizar y se el líder de los obreros en cualquier

compañía que procure efectuar con sus justos organizaciones. En la actualidad

las organizaciones y ejes de labor, el líder ocupa un papel esencial. Los conjuntos

de trabajo estrechamente marcan insatisfecho en conjuntos al trabajo que además

requieren considerar apropiado para vencer de una cualidad proporcionada y

agradable a los objetivos. La objetividad de la representación de un dirigente

puede resultar de modo real en las formaciones, ya que concede objetivo en

conjuntos que se asienten amparados y conforme por una representación

preferente en categoría, que se intranquiliza por dicho empleado. Pero, no

continuamente ocurre esto, ya que ciertas organizaciones se hallan en varias

causas que son administradas por guías que necesitan de la cabida para encargarse

de los conjuntos de labor. El avance firme que existen arrancando las

formaciones, producen una ampliación de la insuficiencia en la relación de la

representación de un dirigente que sea idóneo de encargarse al conjunto. Un líder

debe hallar la forma más posible de conseguir los equitativos. Las formas de

liderar recogen ciertas formas más personalizadas en las diferentes formaciones.

Cada condición avanza en condiciones propias, con mejorías e inconvenientes,

Se consideran las formas de liderar utilizando en jóvenes empresariales con base

a la tecnología. También, tienen dirigidas a estar al tanto la autoridad de las

 situaciones de liderazgo en la estructura, en la temperatura organizacional, en los

compromisos profesionales y en la estimulación del trabajador. (Alejandro

Jiménez Collante, 2018)

Que es organización:

Una organización es incorporada de recapitulaciones, variado

primariamente por presentarse en interactúan, la organización especulada y

planteada para que los patrimonios de las personas económicamente, concreto de

indagación de representación ordenada y conocida por un junto de criterios,

obtengan fijos y acabe, consiguen ser de beneficio o no beneficioso. (Thompson,

2007)

Se considera de dos formas como entidad y como actividad

Como entidad:

Una organización es un método cuyo orden está delineado para que los capitales

humanos, económicos coordinen, ordenadamente y usuales por un vínculo de

reglas donde obtengan categóricas terminaciones.

Por ejemplo: Una organización sin finales de beneficio o con terminaciones de ganancia.

Como actividad:

La organización es el hecho de coordinar, situar y establecer

los capitales aprovechables y las diligencias forzosas, de tal modo, que se

consigan las terminaciones planteadas.

Por ejemplo: La formación de una organización para que brinde mercancías de

importancia y sea beneficiosa en los proveedores o la estructura de un suceso para

la expulsión de un distinto producto. (Thompson, 2007)

 Diferencia entre organización y grupo

Por una variedad de factores y componentes que la conforman, las

organizaciones son distintas de los grupos. Por lo tanto, difieren en aspectos como

la complejidad, el tamaño, los procesos, los canales de comunicación, la

especialización de tareas, la multiplicidad de funciones y la jerarquía formal, los

niveles y las posiciones que tiene la organización, aunque no siempre el grupo.

(Kevin, 2017)

Las organizaciones están formadas por varios grupos de personas que

están conectadas debido al logro de un objetivo común, llevan a cabo tareas

difíciles de forma colectiva y se comunican a diferentes niveles, tanto

individualmente como en grupo en torno a un interés o tarea compartida. un

equipo organizacional orientado a objetivos. (Kevin, 2017)

Los grupos están formados por dos o más personas que cooperan de

manera complementaria y que comparten un interés común. No siempre siguen

métodos o procedimientos establecidos, sino que cada uno realiza su propia tarea,

lo que suele resultar en una satisfacción o interés mutuo. (Kevin, 2017)

Como resultado, difieren en aspectos como la complejidad, el tamaño, los

procesos, los canales de comunicación, la especialización de tareas, la

multiplicidad de funciones y la jerarquía formal, los niveles y las posiciones que

tiene la organización, aunque no siempre el grupo. (Kevin, 2017)

Hay algunos ejemplos de organizaciones en negocios legalmente

establecidos, ya sea con fines de lucro o para causas sociales y benéficas.

 Equipos deportivos, grupos juveniles centrados en la música o la religión,

etc. Son algunos ejemplos de grupos. (Kevin, 2017)

Mientras que los grupos tienen intereses, motivaciones, ideas y

características similares, pero no siempre tienen una meta definida o tareas

asignadas, las organizaciones siempre tienen metas específicas y objetivos

comunes que alcanzar. (Kevin, 2017)

Las organizaciones se pueden distinguir en función de una variedad de

factores, que incluyen su naturaleza, propósitos y objetivos, así como su tamaño,

la industria en la que compiten, la tecnología que utilizan, el calibre de sus

miembros y la conformidad de su capital., entre otros. (Kevin, 2017)

La siguiente podría ser una clasificación básica sencilla: En la primera

categoría se identifican tres sectores fundamentales en función del clima

organizacional:

• Primaria: Esta categoría se refiere principalmente a las industrias

agrícola, pecuaria, minera y pesquera, y nos permite agrupar las empresas que

explotan los recursos naturales para producir materias primas que luego pueden

ser transformadas. (Kevin, 2017)

• Secundario: En esta categoría se agrupan las empresas que se dedican

a la producción y transformación de bienes en la industria con la que están más

estrechamente relacionados (textil, alimentación, automoción, plástico,

marroquinería, calzado, metalmecánica, etc.). incluyendo otros). (Kevin, 2017)

• Terciario: En este sector, las empresas se dedican a apoyar la operación

continua de las empresas en los dos sectores anteriores la sociedad en general.

(Kevin, 2017)
 Estos servicios incluyen, entre otros, los relacionados con las finanzas, el

transporte, la comercialización y distribución, la tecnología o los servicios

públicos, la salud y el ocio.

Adicionalmente, existe otro tipo de negocio que combina las

características de ambos, conocido como sociedad de responsabilidad limitada,

que responde por las deudas contraídas hasta el límite de su propio patrimonio

preservando el patrimonio privado de los socios. (Kevin, 2017)

¿Qué es la Organización?

“Una unidad social coordinada está formada por dos o más personas que

trabajan juntas de manera consistente para lograr una sola meta o un conjunto de

metas”. (Segredo, 2016, p. 4).

¿Qué es un grupo?

“Se entiende por grupo o grupo social la presencia de dos o más

individuos que han estado interactuando durante un tiempo significativo y que

comparten un interés u objetivo común dentro del contexto de determinados

valores compartidos”. (Ander-Egg, 1995, p. 138).

Diferencias entre Grupo y Organización.

La organización, en cambio, busca estabilizarse en el tiempo porque es

una estructura administrativa, mientras que el grupo se mantiene por un tiempo

determinado. Los pasos en el proceso son Etapas del método Declinación y

muerte del grupo Dinámica de trabajo Grupos Equipos Un equipo se define como

“una colección de personas con experiencia y compromiso complementarios. En

función de la consecución de un objetivo común, donde se sitúan sus

competencias. (Gómez, Acosta, 2003, párr 11).

Ejemplo de grupo En dicho caso que se realice un grupo de trabajo social

el cual apunte a la búsqueda de un fin específico, y por lo tanto a las/ zilches cinco

profesionales a weight se les designe una función diferente aun así el desempeño

de cada profesional siempre se va a encontrar enfocado a un objetivo específico

que tiene dicho grupo.

Ejemplo de Organización Si a diferencia de lo anterior el contexto se

refiere a una organización tal como una fundación en dado caso las cinco

profesionales a peso, brindándole sustento a la organización y que este camine en

los diversos objetivos con los que cuenta. Gómez, Acosta. (2003).

Tipos de Organizaciones Cuando se habla de varios tipos de organización,

se entiende uno en el que se presentan varios sistemas en pos de un solo fin u

objetivo. (https//carreraadministraciondeempresas.cl/ cuales- son- los- tipos-de-

organizaciones /, sf)

Organización empresarial: Las empresas son organizaciones que se

esfuerzan por producir resultados cuantificables y satisfactorios en términos del

factor económico de manera regular. Ya se trate de objetivos sociales o

relacionados con el medio ambiente, es común que esté relacionado con el sector.

(https//carreraadministraciondeempresas.cl/ cuales- son- los- tipos-de-

organizaciones/, sf)

Organización sin ánimo de lucro: (ONG) Estas organizaciones operan

en un sistema donde no se busca un resultado o ganancia financiera. Es una

estrategia basada en metas específicas que aspira a una meta social. Es una
actividad utilizada a incidente en la sociedad, el medio ambiente o estratos

sociales menos favorecidos. Además, una parte importante de su trabajo se

exporta. Estas son, en esencia, organizaciones no gubernamentales.

(https//carreraadministraciondeempresas.cl/ cuales- son- los- tipos-de-

organizaciones/, sf)

Organización gubernamental Estos que son muy conocidos y ofrecen

servicios fundamentales, como seguridad, salud o educación. Las organizaciones

también se pueden categorizar en función de los lugares que desempeñan y las

características físicas que poseen, al igual que los diferentes. Las organizaciones

también se pueden categorizar en función de los lugares que desempeñan y las

características físicas que poseen, al igual que los diferentes tipos de

organizaciones se organizan según la industria en la que prosperan.

(https//carreraadministraciondeempresas.cl/ cuales- son- los- tipos-de-

organizaciones/, sf)

Tipos de organizaciones en función de su tamaño

Existen diferencias observables entre los tipos de organizaciones en

función de su tamaño dependiendo de la nación en la que se desarrollen. Como

resultado, su clasificación está determinada por el tamaño de la fuerza laboral, los

ingresos generados a través de la facturación y los activos fijos que posee el

negocio. Como resultado, se describen las siguientes categorías de

organizaciones. (https//carreraadministraciondeempresas.cl/ cuales- son- los-

tipos-de-organizaciones/, sf)

Microempresa
 Las empresas más pequeñas conocidas como microempresas son móviles,

pueden operar en más de un país y tienen un máximo de 10 empleados. Son

organizaciones nique se pueden encontrar en muchos países diferentes, pero se

fundamentan y operan de acuerdo con los estándares de cada uno. La facturación

que emiten es bajísima, y es típico que no cuentan con una infraestructura

sustancial. (https//carreraadministraciondeempresas.cl/ cuales- son- los- tipos-de-

organizaciones/, sf)

Pequeñas empresas

Las microempresas suelen emplear a mucha menos gente que las

pequeñas empresas, que son un tipo de organización. La población no suele ser

muy grande, pero siempre son más densas; como ejemplo, se podría decir que

hay unas 50 personas. Este tipo de empresa suele tener capitalización y emite una

facturación ligeramente superior.

(https://carreraadministraciondeempresas.cl/cuales-son-los-tipos-de-

organizaciones/, s.f.)

Mediana empresa

El término “empresas medianas” se refiere a la gama de empresas en las

que se pueden encontrar entre 200 y 250 personas en plantilla. Las pequeñas y

medianas empresas, o pymes, son los nombres típicos de estas empresas. Según

esta tipología, estas organizaciones suelen tener un mayor volumen de activos

fijos y ocupan mayores espacios en el mercado, por lo que suelen generar más

facturas. (https://carreraadministraciondeempresas.cl/cuales-son-los-tipos-de-

organizaciones/, s.f.)

Grandes empresas
 Debido a la variabilidad de sus tamaños dentro de las grandes

organizaciones, pueden emplear entre 250 y 1000 personas. Se denominan

corporaciones o multinacionales porque son negocios que se desarrollaron

simultáneamente en varios países diferentes. Manejan un volumen considerable

de facturación; incluso se podría decir que es bastante denso, lo que explica por

qué tienen una cuota de mercado importante en los mercados financieros.

(https://carreraadministraciondeempresas.cl/cuales-son-los-tipos-de-

organizaciones/, s.f.)

Organizaciones según su sector.

En cuanto a la industria a la que pertenecen, también existen tipos

específicos de organizaciones, en las que se presentan cuatro calificaciones con

rasgos particulares. Algunos de estos surgieron como resultado de los avances

tecnológicos, mientras que otros se desarrollaron en el campo tradicional.

Organizaciones con un enfoque principal en la agricultura, la ganadería y la

pesca. Son negocios cuyo único objetivo es la recolección de materias primas que

han recibido poco o ningún tratamiento. Organizaciones del sector secundario,

basadas en negocios involucrados en la manufactura. Estas son empresas que

pueden convertir las materias primas en productos terminados. En cuanto a la

industria a la que pertenecen, también existen tipos específicos de organizaciones,

en las que se presentan cuatro calificaciones con rasgos particulares. Algunos de

estos surgieron como resultado de los avances tecnológicos, mientras que otros

se desarrollaron en el campo. Organizaciones con un enfoque principal en la

agricultura, la ganadería y la pesca. Son negocios cuyo único objetivo es la

recolección de materias primas que han recibido poco o ningún tratamiento.

 Organizaciones del sector secundario, basadas en negocios involucrados en la

manufactura. Estas son empresas que pueden convertir las materias primas en

productos terminados. Empresas del sector terciario, ya sean públicas o privadas,

donde se incorporen servicios. Debido a que esta industria es tan diversa, hay

muchas empresas diferentes en ella, cada una de las cuales combina una variedad

de características. (https://carreraadministraciondeempresas.cl/cuales-son-los-

tipos-de-organizaciones/, s.f.)

Finalmente, se encuentra en las organizaciones del sector cuaternario; se

trata de empresas involucradas en el sector tecnológico, que se ha desarrollado

significativamente en los últimos años y amerita tener un sector propio.

Finalmente, se encuentra en las organizaciones del sector cuaternario; se trata de

empresas involucradas en el sector tecnológico, que se ha desarrollado

significativamente en los últimos años y amerita tener un sector propio.

(https://carreraadministraciondeempresas.cl/cuales-son-los-tipos-de-

organizaciones/, s.f.)

Dado que hay tantos tipos diferentes de organizaciones, es esencial que

cada profesional de ingeniería de gestión de finanzas corporativas posea los

conocimientos necesarios para determinar en qué industria o entorno puede

prosperar. Para lograr este objetivo de excelencia y conocimiento en la industria,

la Universidad de San Sebastián fomenta la admisión a la citada profesión.

(https://carreraadministraciondeempresas.cl/cuales-son-los-tipos-de-

organizaciones/, s.f.)

Teoría de la Organización
 Una teoría implica el análisis y la justificación de un fenómeno en un esfuerzo por

comprender sus causas subyacentes, lo que ayuda en nuestros esfuerzos por alterar la

realidad. (Arturo., 2006)

El análisis y justificación lo encontraremos en este documento, que nos ayudará a

comprender las organizaciones y luego aplicar nuestro conocimiento a las realidades del

mercado laboral. (Arturo., 2006)

La influencia organizacional se remonta a los inicios de la humanidad. En

las primeras tribus ya existían divisiones del trabajo, pero juntos logramos varios

objetivos. Las metas que son compartidas por las organizaciones existen. Tienen

una función predeterminada desde el nacimiento. En el caso de las legiones

romanas, era para mantener el orden en las tierras conquistadas. Las personas

dentro de las organizaciones cumplen una función específica, y la coordinación y

unión de estas tareas da como resultados objetivos compartidos. (Arturo., 2006)

Las organizaciones son instituciones donde las personas se unen para

llevar a cabo tareas difíciles con el fin de lograr objetivos compartidos

(individuales y colectivos). Los individuos son capaces de llevar a cabo tareas

complicadas. En consecuencia, las organizaciones son esenciales. Los objetivos

individuales aún se pueden perseguir dentro de una organización, aunque las

personas estén colaborando para lograr objetivos compartidos. (Arturo., 2006)

Una teoría sólida es extremadamente beneficiosa y práctica. Lo

describimos como un conjunto de ideas y preceptos que caracterizan y explican

el fenómeno de las organizaciones. Por ello, deben ser aplicables en cualquier

circunstancia. Crecen de dos maneras diferentes:

 A través de la investigación, se examinan, se plantean, se cuentan y se

mejoran un conjunto de hipótesis.

Nos brinda algunos puntos de referencia que nos permiten comprender el fenómeno

de las organizaciones y también nos brinda algunas pautas que facilitan la gestión de las

organizaciones. Sin embargo, es raro encontrar un gerente de organización que no esté

familiarizado con la teoría de la organización. (Arturo., 2006)

ANALISIS DE LA SOCIEDAD DE ORGANIZACIONES

Las organizaciones son un fenómeno central de nuestro tiempo, con la política, la cl

ase social, la economía, la tecnología, la religión y la familia como variables dependientes.

Debido a que las grandes organizaciones absorben a la sociedad y hacen que las organizaci

ones reemplacen a la sociedad, sostiene que las organizaciones son la clave de la sociedad.

El autor Peter F. Drucker lo llama una "sociedad de organizaciones". (Nunes, 2015)

Son las organizaciones actualmente encargadas de realizar las tareas básicas necesarias

para el funcionamiento de la sociedad. Sus tareas son la producción de bienes y servicios, los s

ervicios médicos, la seguridad, el deporte, la educación y la protección de la sociedad. Medio a

mbiente, solidaridad social, y muchos más. De ahí, el estudio de la importancia de las organiza

ciones como unidades sociales y económicas, el desarrollo de las habilidades humanas, y los pr

incipales impulsores del cambio y el desarrollo. Al mismo tiempo, e igual de importante, tambi

én existe una tendencia a transformar los trabajos tradicionales en trabajos de información, en p

alabras de Peter F. Drucker. (Nunes, 2015)

La globalización de la economía mundial, principalmente debido a los avances tecn

ológicos en el procesamiento de la información y la comunicación, así como el transporte y

movimiento de personas y bienes, ha cambiado fundamentalmente las organizaciones. Las

personas se están convirtiendo en su activo más importante. Ya no son meros ejecutantes d

e las tareas asignadas y encomendadas por los principales responsables de la toma de decisi

ones en la organización, sino que se convierten en parte integral de la toma de decisiones. P

or lo tanto, estamos pasando gradualmente de una era impulsada por la tecnología a una era

impulsada por la información. (Nunes, 2015)

Por ello, asistimos al advenimiento de una sociedad basada en la organización en la

que el conocimiento es el mayor valor. Esta realidad tiene una gran implicación que debem

os mantener por su importancia y por cómo regulamos nuestra relación con el medio extern

o y con la organización, entre sus funcionarios. Las organizaciones tienen dos pasos:

1. No sólo el poder económico, sino sobre todo el poder social sobre las personas y

la sociedad en su conjunto. Este poder, por tanto, debe ir acompañado de una mayor respon

sabilidad con la sociedad en su conjunto, la denominada responsabilidad social de la organi

zación. Como dijo el llamado “Padre de la Administración” Peter F. Drucker el desempeño

económico y financiero son sólo la primera responsabilidad de una organización hacia la s

ociedad. sobre nuestros empleados, el medio ambiente, nuestros clientes, todas las personas

y cosas." (Nunes, 2015)

2.- La importancia económica de los factores tradicionales de producció

n como la tierra, el trabajo y el capital sigue siendo ampliamente utilizada por lo

s economistas y ha aumentadogradualmente según el conocimiento personal. Si

bien está claro que las organizaciones y las economías en general no pueden

producir sin los factores de producción tradicionales, también es

cierto que lashabilidades especializadas se vuelven más disponibles a medida qu

 e se encuentran disponibles en el mercado. El impacto de esta nueva realidad es

crítico para las organizaciones, ya que los trabajadores del conocimiento ahora

poseen y controlan el elemento más importante de la producción: los datos, haci

éndolos más independientes y ágiles. Como resultado, la situación presenta

nuevos desafíos para las organizaciones y sus ministerios.

En particular, cómo crear las condiciones necesarias para asegurar y mantener la

lealtad de los empleados. (Nunes, 2015)

Críticas a la administración Científica

Mecanicismo. - limitación de las tareas en función al cargo.

Visión Microscópica. - suposición del empleado como instrumento pasivo.

Falta de comprobación científica. -poco apoyo en la investigación y comprobación.

Superespecializacion. - privación de la satisfacción laboral.

Enfoque incompleto. - el ignorar el compromiso personal y la orientación profesional

Limitación del campo de aplicación. - poca consideración de los aspectos

comerciales financieros y logísticos de la empresa.

Administración como pionera. - La suposición errónea de que a mayor ingeniería

mejores métodos y equipos, producen mejores resultados.

CARACTERISTICAS DE LA TEORIA ESTRUCTURALISTICA

El movimiento estructuralista se caracteriza por:

➢ Hay una estructura que trasciende al individuo.

➢ Esta estructura condiciona y forma al individuo.

➢ Debe haber un reconocimiento de la propia estructura.

 ➢ Una vez reconocida, la estructura obedece a normas y leyes propias.

REPRESENTANTE DE LA TEORIA ESTRUCTURALISTICA

Saussure

Ferdinand de Saussure (1857-1913)

es el padre del estructuralismo. Su investigación en lingüística y semióti

ca influyó no solo en sus intereses sino también en otros temas. Su libro Un curs

o de lingüística general surgió dentro del movimiento estructuralista cuando fue

adoptado por pensadores franceses y alemanes a mediados del siglo XX.

(Espinola, 2023)

Lévi-Strauss

Claude Lévi-Strauss (1908-2009) es unas figuras de la antropología del

siglo XX.

Fue el fundador de la antropología estructural, cuyo método se basó en la lingüí

stica saussureana. Su artículo de 1958 Antropología estructural explica su teoría

. (Espinola, 2023)

Lacan

Jacques Marie Emile Lacan (1901-1981) es unas figuras más

importantes del psicoanálisis. Su regreso a la obra de Freud dio un nuevo signifi

cado a todo su cuerpo de trabajo ya la práctica psicoanalítica contemporánea. A

unque se le considera un postestructuralista, gran parte de su trabajo, especialme

nte sus primeros trabajos, se puede atribuir al estructuralismo. (Espinola, 2023)

Athusser
 Louis Althusser (1918-1990) a menudo se asocia con el marxismo

filosófico y la teoría social. Sin embargo, su obra contenía muchas máximas del

estructuralismo: Alttuser estudió ese movimiento y adoptó el análisis

estructuralista marxista de manera crítica y revisionista. (Espinola, 2023)

Posestructuralismo

El posestructuralismo en la década de 1960 es una crítica al entendimiento

estructuralista. Los temas comunes entre varios escritores postestructuralistas son

el rechazo de la autosuficiencia del estructuralismo y el cuestionamiento de los

opuestos binarios que componen las estructuras. La premisa está tomada de un

discurso del filósofo francés Jacques Derrida en 1966 en la Universidad Johns

Hopkins. Derrida cuestionó esquemas epistemológicos basados en dualismos

como masculino/femenino o espíritu/materia que limitaban la comprensión de

otras perspectivas. sólo uno se considera central y el otro periférico. También

cuestionó la estabilidad y existencia de estructuras de pensamiento para llegar a

nuevos enfoques, que la propia metodología rechazaba. El posestructuralismo

rompió con el concepto de estructuralismo dualista, que trataba a la naturaleza y

la sociedad como términos opuestos o binarios, por ejemplo. El principal logro

del posestructuralismo fue el redescubrimiento y ampliación de las posibilidades

analíticas y radicales de la teoría del lenguaje de Saussure (considerado el

fenómeno significativo más representativo). Postestructuralistas importantes

incluyen a Jacques Derrida, Roland Barthes, Michel Foucault, Gilles Deleuze,

Jean Baudrillard, Julia Kristeva y Judith Butler. (Espinola, 2023)

5. Metodología:

La investigación se realiza en grupo, tomando información de sitios web, libros, artículos.

 6. Resultados obtenidos:

Una vez realizada la investigación el conocimiento adquirido es el reconocer la naturaleza

de las organizaciones, sus tipos de organizaciones, saber identificar cual es la relación entre

grupo y organización, reconociendo el tipo de empresas por su tamaño, y cuál es el objetivo

de las organizaciones dentro de la sociedad y como se han formado a través de ella, se ha

analizado cada uno de los contenidos para una mayor comprensión.

7. Conclusiones:

Al hablar de Organizaciones, nos dirigimos al entorno que nos rodea, dentro de la sociedad,

ya que estamos reconociendo que la organización nace desde nosotros, hemos hablado que

como organización se lo conoce a un grupo de personas, que por medio de la comunicación

y del conocimiento se ha podido crear grandes obras, llevando a un objetivo común

realizando tareas de forma colectiva y comunicándose entre niveles.

8. Recomendaciones:

Se recomienda respetar la estructura de la organización, obedecer sus normas y leyes propias

y por parte de las organizaciones cumplir con todos los beneficios que le pertenecen al

empleado, realizar el respectivo estudio de mercado, para que la organización tenga buenas

bases y sea perdurable en el tiempo.

9.Bibliografía
Alejandro Jiménez Collante, M. V. (2018). Los estilos de liderazgo y su influencia en la
organización:Estudio de casos en el Campo de Gibraltar . Revista de la Agrupación
Joven Iberoamericana deContabilidad y Administración de Empresas (AJOICA),
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https://www.promonegocios.net/empresa/definicion-organizacion.html.

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Arturo., L. (21 de Junio de 2006). Teoria de la Organizacion. Obtenido de

https://www.gestiopolis.com/teoria-de-la-organizacion/

Espinola, J. P. (30 de 10 de 2023). Estructuralismo. Obtenido de

https://humanidades.com/estructuralismo/#ixzz7skJRfcvU

https://carreraadministraciondeempresas.cl/cuales-son-los-tipos-de-organizaciones/. (s.f.).
Obtenido de Administracion de Empresas.:
https://carreraadministraciondeempresas.cl/cuales-son-los-tipos-de-organizaciones/

Kevin, A. G. (3 de 10 de 2017). blogspot. Obtenido de

http://agkbusiness.blogspot.com/2017/10/diferencia-entreorganizacion-y-
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Nunes, P. (30 de 09 de 2015). knoow.net. Obtenido de

https://knoow.net/es/cieeconcom/gestion/sociedad-de-las-organizaciones/

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9. Anexos: