Planificación estratégica.

- Identificar la relación entre la planificación y la actividad profesional cotidiana.

- Promover la utilización de la planificación estratégica en los equipos de salud.

- Conocer las características básicas de la estrategia de municipios saludables.

En la actualidad laboral nos encontramos con diferentes aspectos desde la Institución en la cual se
trabaje; pública o privada, dependiendo de los servicios en cual uno ejerza como profesional de la
Salud.

La complejidad del campo de la salud determinado por factores culturales, sociales, políticos,
económicos, etc., hace necesario abordar los problemas de salud en forma integral, tanto para
resolverlos como para prevenirlos, teniendo en cuenta aspectos relacionados con el ambiente, las
costumbres, la calidad de vida, los modos de producción, la inserción social, etc.

Para poder plantear estrategias de gestión es necesario conocer, como vimos con anterioridad, la
misión y visión de la Institución; el perfil del profesional con el que se cuenta, cantidad del personal
con el que cuento como gestor en la institución.

Recuerden que el proceso de gestión ocurre en diferentes etapas (Planeamiento, organización,

dirección y control); con ello es necesario articular las necesidades y vicisitudes que se presenten
como imprevistos de personal, suspensión de cirugías, falta de recursos materiales; con las
estrategias de la gestión.
1) Leer el archivo Herramientas para la Planificación y Programación Local.

2) Link: https://drive.google.com/file/d/1tHflbAUL_jSR0gKq_HI6Rzdhe7N1oDjL/view?usp=sharing
Breve reflexione sobre la importancia de la planificación como una herramienta paras su
quehacer diario, entendiendo el proceso de planificación como flexible y continuo.

3) Luego deberá realizar las siguientes consignas:

a) Seleccione al menos tres problemas que hayan surgido en su Centro/Área quirúrgica o servicio donde
se encuentre trabajando a partir de la realidad de su área programática y que aún no hayan sido
abordados para su resolución. (si no ejerce la profesión deberás retomar las practicas/ o consultar
algún colega que esté trabajando).

b) Priorice uno de esos tres problemas y delimítelo. Justifique.

c) Con qué otros actores plantearían los problemas para su priorización y delimitación.

d) Cómo imagina los pasos siguientes para realizar una planificación que apunte a resolver el problema
priorizado.

e) Qué actores considera que podrían modificar las acciones que se planteen en su plan (tanto para
fortalecerlas como para obstaculizarlas).

1) Se evaluará la entrega en tiempo y forma.

2) Se considera la presentación del documento contemplando las “pautas de presentación”, disponible

en el aula.