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CATEDRA MINUTO DE DIOS

NRC: 65-15615

ACTIVIDAD 4 - ACTIVIDAD EVALUATIVA

PROPUESTA DE ACCION COMUNITARIA

SONIA RAQUEL GUTIERREZ RODRIGUEZ


I.D 732777

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO

2022
CATEDRA MINUTO DE DIOS

NRC: 65-15615

ACTIVIDAD 4 - ACTIVIDAD EVALUATIVA

PROPUESTA DE ACCION COMUNITARIA

SONIA RAQUEL GUTIERREZ RODRIGUEZ


I.D 732777

DOCENTE: EDIEN JULIAN CHARRIA SUAREZ

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO

2022
INTRODUCCION

En el mundo empresarial, se conoce como plan de acción o plan estratégico a


una herramienta administrativa o de gestión, mediante la cual
una organización (o, a veces, un individuo) traza el mejor camino hacia la
consecución de sus objetivos. Se trata de planes completos y detallados, a
distinto nivel, en los cuales se determinan objetivos concretos, recursos
necesarios para su cumplimiento y finalmente actividades necesarias para
convertirlo en realidad.

La mejor forma de comprender un plan de acción es como una hoja de ruta, es


decir, un diagrama de cómo alcanzar las metas propuestas: así como hay
múltiples caminos para llegar a un destino, es posible también elegir diferentes
caminos para cumplir los objetivos de la organización.

La importancia de este tipo de herramientas radica en que organizan los


esfuerzos y permiten una planificación adecuada, que disminuya los márgenes
de error y los potenciales derroches de energía y de recursos. Además, estos
planes cumplen con la premisa de segmentar un problema mayor en metas
pequeñas y alcanzables, avanzando sin darse cuenta hacia la meta global, y
evitando la parálisis.1

Fuente: https://concepto.de/plan-de-accion/#ixzz7gWQZPwI5 1
PROPUESTA COMUNITARIA

Tengan en cuenta las siguientes preguntas problematizadoras para desarrollar la


actividad:

• ¿Por qué es importante garantizar la participación colectiva para abordar una


problemática social?

R/

La participación colectiva está guiada por el objetivo teórico de revelar los argumentos


de una supuesta «función de bienestar social» y su valoración, que subyace en las
decisiones colectivas en sanidad. Ya que las causas más visibles es la falta de
compromiso entre todos los entres sociales y económicos

• ¿Cuáles son las estrategias o alternativas que debería cobijar un plan de acción?

R/
Existen buenas estrategias para resolver los planes de acción o de trabajo estas razones
incluyen:

 Da credibilidad a su organización. Un plan de acción muestra a los miembros de


la comunidad (incluyendo patrocinadores) que la organización está bien
estructurada y dedicada a obtener hechos.
 Asegura que usted no pasa por alto alguno de los detalles.
 Para entender qué es y qué no es posible realizar para su organización.
 Por eficiencia: ahorrar tiempo, energía y recursos a lo largo del trabajo.
 Por responsabilidad: incrementar las oportunidades de las personas para que
hagan lo que necesitan hacer.
ACTUAR

1. Examinen el impacto del problema en los actores y en el contexto en donde estos


interactúan.

 Como las basuras siguen ganando terreno las vías terciaras en el municipio de
Tello

1. Formulen el objetivo general del plan de acción.

 Educar sobre reducir la cantidad de materiales de basura en las carreteras y


promover condiciones que permitan, reducir los dañinos impactos ambientales y
los riesgos de contaminación y promover la economía circular.

3. Delimiten las actividades que conforman el plan de acción y que garantizan el


cumplimiento del objetivo.

Hasta hoy, las alternativas que han sido aplicadas dentro de un concepto de gestión
integral de los residuos sólidos tienden a enmarcarse en la filosofía del desarrollo
sostenible tanto en el municipio de Tello como el corregimiento de fortalecillas, entre
otros, la jerarquización de tales alternativas es similar y se agrupa de la siguiente
manera:

 Prevención (minimización y reducción en la fuente)


 Valorización
•Reutilización
•Reciclaje y compostaje
•Recuperación de energía (Digestión anaerobia, incineración, etc.)
Disposición final de rechazos en rellenos sanitarios
4. Expliquen las herramientas que utilizarán para llevar a cabo cada una de las
actividades delimitadas.

 Otras actividades que juegan un papel importante en los modernos sistemas de


gestión integrada de residuos sólidos urbanos son:
Educación y concientización pública 9 Separación de materiales
Sistemas de recolección
Transporte
Estaciones de transferencia
Evaluación y retroalimentación de los procesos
5. Elaboren un cronograma que refleje la secuencia del plan de acción y que, por ende,
guíe su ejecución.
6. Formulen indicadores que les permitan evaluar el impacto del plan.

R/

Los indicadores ambientales son una herramienta que se emplea para tomar decisiones
al evaluar la condición de algún medio, por ejemplo, para reducir el impacto
ambiental o para prever el efecto de alguna acción humana. Es posible incluso examinar
relaciones de causa efecto, ya que por ejemplo, el impacto de la contaminación del
suelo en el clima global, la pérdida de suelos y el riesgo en la biodiversidad, la
desaparición de especies y el cambio en la cadena alimenticia.

De igual forma es posible que, mediante el uso de un indicador ambiental sea posible
conocer una tendencia, a partir de la cual se puede proyectar hacia el futuro la forma en
que se pueden comportar determinadas variables que se correlacionan con el
medioambiente, ya que con esto se toman decisiones anticipadas para evaluar el riesgo
ambiental, minimizarlo o evitarlo.

 Evaluar la gestión ambiental en relación a su eficiencia y eficacia en los planes,


programas, objetivos y metas.
 Identificar y definir estrategias que permitan determinar planes de acción
correctivos o preventivos.
 Establecer indicadores que permitan evaluar, controlar y medir el desempeño de la
gestión ambiental de forma objetiva y basada en la evidencia.
 Posicionar a la organización en materia de gestión ambiental, promoviendo las
buenas prácticas como base de fundamento.
 Mejorará continuamente las condiciones ambientales.
 Optimización de los procesos, productos, servicios y procedimientos
organizacionales.

Función y caracterización de los indicadores ambientales de desempeño


Su función primordial es ofrecer información, veraz, clara y efectiva por medio de la
validación de las mediciones, ayudando a la toma decisiones y la relación de todas las
variables que integran la medición. Los indicadores sirven de instrumento para medir el
cumplimiento legal, el impacto ambiental, el desempeño de las políticas y el Sistema de
Gestión Ambiental (SGA), para ello se requiere que cumplan con las siguientes
características:

 Ser medibles, claros y precisos.


 Contar con una visión integral de las condiciones ambientales y responsabilidad
social.
 Ser de fácil entendimiento, interpretación y tener la capacidad de ofrecer
información que represente las tendencias en un periodo de tiempo.
 Ser adaptables a los cambios del entorno y actividades relacionadas.
 Servir de modelo de gestión fundamentado en las buenas prácticas laborales.
 Tener la capacidad de aplicabilidad a nivel nacional e internacional.
 Ofrecer valores que puedan servir como referencia y para su comparación.
 Estar teóricamente fundamentados.
 Que tengan la capacidad de integrarse a otros modelos de gestión.
 
RECURSOS Y MEDIOS EDUCATIVOS

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

 Centro Rafael García Herreros. (s. f.). Organización el Minuto de Dios. Juliao,
C. G. (2011).
 El enfoque praxeológico. Corporación Universitaria Minuto de Dios.

BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

 TED. (2018, 14 de junio). Amy Edmondson: How to turn a group of strangers


into a team. [video] YouTube.

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