INSTITUTO TECNOLOGICO DE DURANGO

INGENIERIA MECATRÓNICA

Administración y Contabilidad

PROYECTO INTEGRADOR
UNIDAD 1
KAITEKI TECHNOLOGIES

快適。 ALUMNOS:

Ximena Grisel Ayón Martínez

Alan Alejandro Chaparro Tafoya

2202 • maKydnaH

¿Quienes somos?
KAITEKI
TECHNOLOGIES Empresa fundada en 2022, por:

快適。 Ximena Grisel Ayón Martínez y Alan Alejandro

Chaparro Tafoya
Kaiteki Techologies es una compañía que se enfoca en la fabricación,

diseño y venta de cámaras digitales de gama media-baja, con una

innovadora idea digital extremadamente portátil, fácil de usar y

agradable a la vista del público en general.

 El sentimiento de
vivir cada momento
MISIÓN

Conservamos tus VISIÓN

momentos más
preciados.
INNOVACIÓN.

LIBERTAD.

COMPROMISO.
Nuestros valores
RESPONSABILIDAD.

ATENCIÓN.

CALIDAD.

Kaiteki Technologies • 2022

 Creemos en lo simple, no en la complejidad de las cosas.
creemos en la diversión de la vida y en las experiencias

hedonistas que nos impulsan seguir viviéndola,

y tenemos la certeza de que

todo esto debe quedar plasmado para siempre en un lugar donde no será
olvidado.

FILOSOFIA

Kaiteki Technologies • 2022

OBJETIVOS Mejorar las ventas en un 10% a 3 años

EN ESTRATEGIA: expandir los envÍos y ventas a un nivel

FUNCION
mundial

DEL Mejorar la visibilidad en diferentes

TIEMPO medios se comunicación

ESTRATEGIA: tomar un arduo control de las redes sociales,

Mejorar la producción de nuestro

negocio a un 10% en el primer año

ESTRATEGIA: localizar las debilidades analizando las

primeras producciones para cambiar y optimizar el proceso

lento

Kaiteki Technologies • 2022

 OBJETIVOS

Objetivos
ESTRATEGIAS
ESTRATÉGICOS

Incrementar un 15% la

en
rentabilidad de la § Medir los costos de fabricación y evitar que se eleven ;
empresa el primer año aumentar las ventas a través de la publicidad

función A menos de 3 años

minimizar el precio de
§ Con mayor demanda de productos cambiar a un
proveedor de igual calidad

de
producción un 8%

§Capacitar a los empleados con las herramientas

Crear relaciones

cobertura
necesarias para acercarse al cliente de manera
cercanas con el cliente

amistosa
en un 50% más el primer

año de estancia

Kaiteki Technologies • 2022

 OBJETIVOS

TÁCTICOS

Objetivos
Aumentar la
ESTRATEGIAS
participación

en el mercado a un

en 19% a 2 años de

entrada
§ Conseguir un asesor experto en marketing para
crear un plan con objetivos inteligentes

función
Mejorar las ventas

un 8% en los § Utilizar la publicidad por los medios sociales para

de
primeros 6 meses llamarla atención de un publico en específico

Reducir las

devoluciones de §Crear un plan de contingencia que evite que los

cobertura
productos en un compradores quieran regresar el producto por

50% respecto al año motivos de errores de la empresa

anterior

Kaiteki Technologies • 2022

 OBJETIVOS

Objetivos OPERACIONALES

ESTRATEGIAS

en
Cambiar la estructura

del producto un 75% a

§ Buscar nuevas e innovadoras piezas con
materiales reutilizables

función
características aun mas amigables y seguras

Desarrollar la página
§Enfocarse el compradores específicos y dar a
web y las páginas de

de
conocer nuevas actualizaciones y mejorías
redes sociales

después de análisis profundos

cobertura
Desarrollar una red de

diseños 15% más amplia &Motivar a los diseñadores y darles libertad

en los primeros 2años creativa para ampliar la red de diseños propuesta

Kaiteki Technologies • 2022

Conoce
al equipo
Kaiteki Technologies • 2022
PRESIDENCIA
PRESIDENTE GENERAL
1 PERSONA
Listado de
AREA DE PRODUCCIÓN
puestos
1 PERSONA
GERENTE DE PRODUCCION

2 PERSONA
TECNICO ARMADOR
1 PERSONA
CONTROL DE CALIDAD

AREA DE MARKETING
ASESOR DE MARKETING 1 PERSONA

AREA DE RECURSOS HUMANOS

COORDINADOR DE RECURSOS HUMANOS 1 PERSONA

Kaiteki Technologies • 2022

Nuestro Logo

Kaiteki Technologies • 2022

Incentivos económicos
Afiliación al seguro medico de la empresa con contrato vigente

Bonos de descuento a los empleados con mayores ventas y mejor

desempeño

Fácil acceso a planes de financiamiento para prestamos con interes

reducido

Existirán zonas de relajación y ocio con instrumentos lucidos

5 días de vacaciones por cada plazo semestral

Se contará con una flexibilidad de horario en caso de emergencias

Incentivos no económicos
COSTO VARIABLE UNITARIO
COSTO VARIABLE TOTAL
SUELDO DE PERSONAL
COSTOS FIJOS
PRODUCCION DIARIA

COSTO TOTAL UNITARIO

DETERMINACION DE PRECIO
COMPETENCIA
ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADOS
INVERSIÓN
cONCLUCIONES
A lo largo de la elaboración de este proyecto nos hemos dado cuenta de
la complejidad que existe en la creación y dirección de una pequeña
empresa desde cero; ademas de la gran inversión y esfuerzo que se
requiere para arrancar y mantenerte en un estado de crecimiento
constante.
Son grandes y buenos conocimientos lo que no llevamos de la realización
de este proyecto, ya que nos hizo comprender un poco todo el proceso
que existe detrás de un pequeño emprendimiento, todos los puntos a
tomar en cuenta y todo lo que tienes que ver, desde costos con calidad
hasta pequeños detalles como el costo de los lápices o las hojas que se
van a usar.
honestamente es un gran avance si algún día pienso en poder alguna
micro empresa y hacerla crecer.

VIDEO